«Секрет» подводит итоги уходящего года. Мы выбрали стартапы, которые привлекли к себе внимание в 2016-м — ярким или потенциально революционным продуктом, крупными инвестициями или быстрым ростом. Всем компаниям не больше трёх лет, три из них появились в этом году.
Prisma
Первую неделю после появления приложения Prisma его создатель Алексей Моисеенков отказывался давать интервью — за десять дней существования приложение получило миллион скачиваний в App Store, что побило темпы роста Instagram и MSQRD, в компании Prisma Labs работали всего четыре человека, серверы постоянно падали, и Моисеенков вручную круглосуточно латал дыры. Вскоре после запуска приложения он уволился из Mail.Ru, а холдинг инвестировал в стартап бывшего сотрудника. По данным РБК, совместно с XBT Holding и фондом Gagarin Capital Mail.Ru вложил в Prisma около $2 млн.
Перерисованные нейросетью фотографии разлетелись по всему миру — Prisma попала в тренд, ведь именно в этом году нейросети стали красной тряпкой для инвесторов. В 2016 году алгоритмы рисовали картины, придумывали стихи, писали музыку, и Prisma удалось попасть в воронку хайпа с предложением скормить искусственному интеллекту свои фотографии. Apple назвала Prisma приложением года, к тому же выводу пришли и в российском Google.
Безусловно, в этом году Prisma выстрелила, но сможет ли она пережить 2017 год, пока непонятно. В топ-чартах приложение долго не продержалось: в конце декабря, по данным App Annie, оно входит во вторую сотню популярных приложений только в российском App Store, в американском находится в третьей сотне, а в Google Play — и того ниже. Пока в Prisma Labs пытаются вернуть популярность с помощью новых фич. Например, в конце декабря появились функции социальной сети: теперь в приложении можно посмотреть снимки других пользователей неподалёку.
Создателя платформы на базе блокчейна Ethereum все зовут Виталик, чаще всего его называют «вундеркинд». Виталику Бутерину 22 года, и он создал главного конкурента биткоина. Технологии блокчейна в скором будущем могут устроить революцию во всех сферах нашей жизни, а Ethereum считается самой перспективной платформой.
Ради создания своей криптовалюты и блокчейн-платформы Виталик Бутерин, родившийся в Москве и выросший в США, бросил университет в 18 лет. Он мечтал дать программистам возможность создавать приложения на базе блокчейна и в 2014 году объявил сбор средств на разработку подобного инструмента. Краудфандинговая компания Ethereum стала одной из самых успешных в истории — она привлекла $18,5 млн за полтора месяца. Взамен Бутерин распределил между жертвователями около 60 млн эфиров — криптовалюты, используемой в Ethereum.
Платформа запустилась в середине 2015 года и уже через несколько месяцев привлекла внимание крупных корпораций вроде UBS, IBM и Microsoft, которые экспериментируют с разработкой систем на базе блокчейна (например, умных облигаций). В этом году технологией заинтересовалось правительство Великобритании и Банк Англии. На платформе Бутерина уже запущено более 300 стартапов. В России Ethereum стал основой для первой в стране сделки с использованием блокчейна — транзакции S7 через Альфа-банк.
Капитализация эфиров в 2016 году превысила $1,2 млрд. Сама организация Ethereum Foundation — некоммерческая, она зарабатывает с помощью краудфандинга и грантов. Виталик Бутерин больше думает не о предпринимательстве и деньгах, а том, как решить поставленные перед самим собой технологические задачи. Он говорит, что разработка Ethereum будет активно вестись минимум до 2020 года.
Giphy
Проиндексировать все гифки — почему бы и нет? За эту задачу принялись в 2012 году друзья Алекс Чанг и Джеймс Кук (впоследствии он покинул компанию). Они были удивлены, почему до сих пор не существует системы, которая помогла бы легко найти нужного котёнка или отрывок из фильма, и за год сумели сделать собственный проект. Через несколько часов после запуска на основателей Giphy посыпались предложения об инвестициях, а серверы были на грани падения.
На поиске Giphy не остановилась — компания хочет, чтобы с помощью её инструментов распространялись все гифки в мире. Например, она запустила сервис для укорачивания ссылок на гифки для Twitter и Facebook, сделала ботов для Slack, Telegram и других мессенджеров, открыто разместила своё API. Создание контента Giphy тоже частично взяла на себя — сотрудники компании нарезают гифки из фильмов и трансляций важных событий вроде Grammy, также компания выпустила приложение, позволяющее накладывать фильтры на гифки. Ещё Giphy занимается консалтингом, например объясняет, как эффективно использовать гифки в PR-кампании. К ним в офис заезжали даже члены предвыборного штаба Хиллари Клинтон. Недавно даже NASA завело аккаунт в Giphy.
В этом году Giphy привлекла $127 млн в двух раундах и была оценена в $600 млн. Впрочем, пока сервис почти не генерирует выручку, и в 2017 году ему пора бы начать зарабатывать.
Juno
В 2016 году у Uber выдался тяжёлый год: компания может достичь убытка в $3 млрд, в Китае она продала часть бизнеса местному конкуренту Didi, а в Нью-Йорке, помимо давнего соперника Lyft, столкнулась с новым противником — стартапом Juno. Его создали основатели Viber Тальмон Марко и Игорь Магазинник после того, как продали мессенджер за $900 млн.
Juno сделал ставку на человеческое отношение к водителям, часто жалующимся на Uber. Стартап выбрал водителей с самыми высокими рейтингами в системах вызова такси, вызвал их на специальную встречу, уговорил поставить Juno и начал платить по $50 в неделю только за то, что таксисты ездили с включённым приложением Juno по городу. Пассажиров у них ещё не было, а доход уже появился. Также основатели пообещали круглосуточную поддержку, комиссию всего в 10% (у Uber она может достигать 25–30%) и выпустили 25 млн акций для 9000 водителей — таксисты должны чувствовать себя настоящими хозяевами проекта. В мае сервис запустился в закрытом режиме, к этому времени он набрал уже 7500 водителей.
В августе Juno стал доступен всем жителям Нью-Йорка и вскоре набрал первый миллион поездок, к этому времени сервис сотрудничал уже с 13 000 водителей. Его стали называть самым быстрорастущим конкурентом Uber, который делает 1,5 млн поездок в неделю (у Lyft — 280 000, а у двухлетнего проекта Via — 200 000). К концу года Juno преодолел рубеж в 3 млн поездок и 20 000 водителей.
Ходят слухи, что для развития Juno привлёк $30 млн, но Тальмон Марко эту информацию не комментирует. В октябре стало известно , что компания ищет ещё $50 млн на борьбу с Uber. Лидер рынка уже заметил назойливого конкурента — недавно он пригрозил водителям, использующим Juno, увольнением.
Unikrn
В 2017 году фанатов киберспорта станет почти столько же, сколько любителей американского футбола, — это прогноз сервиса Unikrn, стартапа, создающего рынок ставок на онлайн-игры. Как уже рассказывал «Секрет», он был создан в конце 2014 года серийным предпринимателем Раулем Судом и его партнёром Карлом Флоресом. Суд давно занимался видеоиграми и уже делал похожий стартап раньше, но забросил его несколько лет назад. Интерес к играм ему вернул сын, который стал фанатом League of Legends. Суд ушёл из Microsoft, где тогда работал, и занялся выращиванием своего единорога.
В этом году Unikrn Arena — платформа для трансляций чемпионатов — преодолела рубеж в 4 млн уникальных пользователей в месяц, из которых 80 000 делают ставки. Правда, пока возможность пользоваться реальными деньгами доступна только пользователям из Великобритании и Австралии. Остальные играют на unikoins, виртуальную валюту, так как букмекерская деятельность во многих странах запрещена.
Объём рынка ставок на виртуальные игры к концу года должен составить $500 млн, и Unikrn точно урвал свой кусок. Суд уверен, что в ближайшие 5–15 лет киберспорт вытеснит реальный и Unikrn будет расти вместе с трендом.
Otto
Ещё одна связанная с Uber история успеха. Стартап Otto, разрабатывающий платформу для беспилотных грузовиков, был основан экс-сотрудниками Google в январе 2016 года. Среди них — Энтони Левандовский, один из создателей первого беспилотного автомобиля корпорации.
Уже в августе компания заявила, что скоро проведёт первые испытания, но раньше появилась другая громкая новость. Uber, начавший разработку автономных автомобилей в этом году, купил стартап за $680 млн по оценке Bloomberg. Причём бренд Otto не исчезнет: стартап останется независимой компанией, а не подразделением Uber, и им по-прежнему будет руководить Левандовский.
В позапрошлом году трудоголики в Кремниевой долине вместо еды пили смесь Soylent, а в этом году у них появился новый продукт — соки от Juicero. Juicero — это и приложение для заказа продуктов, и производитель нового кухонного оборудования, и большая фабрика, и борец за здоровый образ жизни.
Работа над стартапом началась в 2012 году — тогда предприниматель Даг Эванс, продавший свою компанию Organic Avenue (магазины с веганской едой), задумался, где ему покупать свежевыжатый сок. Раньше он пил его прямо в своих магазинах, где работали промышленные соковыжималки, которые чистили сотрудники. Эванс решил создать систему, которая позволит получать такой же сок дома, но не тратить время на подготовку овощей и фруктов, чистку и мойку соковыжималки после использования. Ещё в период разработки компания привлекла почти $100 млн — впечатляюще для фаундера, у которого раньше не было опыта в технологических проектах.
Juicero запустился весной 2016 года. Компания предлагает купить за $699 своё устройство, похожее на кофемашину, которое делает сок. Ингредиенты для сока продаются за $4–10 в спрессованном виде в небольших пакетах — их готовит тоже Juicero. Пакеты можно заказать через приложение или подписаться на доставку. Каждый пакет имеет свой код, с помощью которого устройство для приготовления сока узнаёт, не кончился ли срок годности у продукта и не сделан ли он сторонней компанией. Если пакет — подделка или его содержимое испорчено, машина откажется готовить сок. Устройство Juicero делает напиток, идентичный по виду и составу с натуральным свежевыжатым соком, но без лишних усилий и мусора.
В этом году компания привлекла $118 млн (за всё время — $128 млн), и некоторые уже прочат ей судьбу Nespresso, которая произвела революцию в приготовлении домашнего кофе.
Обновление: в апреле 2017 года Bloomberg сообщил , что пакеты с соком можно выжать руками так же эффективно, как это делает устройство Juicero. Это обнаружили инвесторы стартапа.
Международный издательский проект «Российской газеты» Russia Beyond The Headlines (RBTH) составил TOП-50 самых амбициозных российских стартапов за 2015 год. В этом году в рейтинге представлены молодые российские компании с потенциалом развития за рубежом.
RBTH составляет рейтинги новых стартапов с 2012 года. Главная цель проекта — информировать иностранных инвесторов и потребителей о потенциале и сервисах российских технологических компаний. Традиционно в рейтинге присутствуют компании, которые хотели бы выйти или уже выходят на иностранные рынки, и стартапы с российским участием за рубежом.
Стартапы, представленные в рейтинге, отбирали по следующим критериям: интерес зарубежных инвесторов, уникальность идеи, спрос иностранных потребителей на предлагаемые продукты и услуги, потенциал коммерциализации, а также социальное значение, то есть стремление улучшить жизнь людей с помощью технологий. ТОП-50 был составлен из более 200 российских стартапов, которые отвечали требованиям авторов проекта.
В рейтинг вошел российско-украинский стартап 2for1, нацеленный на рынок США. Проект основал бизнесмен Алексей Романенко, проживающий в Сан-Франциско. 2for1 представляет собой сервис , который объединяет лучшие предложения из 15 наиболее посещаемых интернет-магазинов в США и Европе.
Приложение рассчитано на модников и модниц из среднего класса, которые смогут видеть отобранные сервисом товары со скидками более 50%. При этом, 2for1 не позиционирует себя как ритейлер, называя себя «фильтром» для покупателей.
Еще одним участником рейтинга стал технологичный проект «3D Bioprinting Solutions», который основали председатель совета директор ГК ИНВИТРО Александр Островский и биолог Юсеф Хесуани. Проект представляет собой лабораторию биотехнологических исследований, которая исследует тему трехмерной органной биопечати и создает собственные продукты.
Например, в 3D Bioprinting Solutions был создан первый российский 3D биопринтер FABION — программно-аппаратный комплекс, предназначенный для печати живых функциональных трехмерных тканевых и органных конструктов.
Проект в области экологии предлагает пользователям по всему миру отслеживать качество воздуха в интересующем их регионе. Стартап под названием AeroState использует для этого простую технологию Web API — интерфейс прикладного программирования.
В рейтинг вошел проект AstroDigital — платформа для доступа к спутниковым данным, которая обеспечивает быстрый и удобный поиск, а также интеграцию спутниковых фотографий в интернете и мобильных приложениях.
Еще один участник рейтинга — сервис для яхтсменов или тех, кто желает приобщиться к этой культуре. Иными словами, с помощью портала Anchor.Travel любой желающий может арендовать лодку, катер или яхту, а также предложить кому-то свой водный транспорт. Сервис работает по аналогии с Airbnb и предусматривает прямое общение пользователей с владельцами яхт.
Российские ученые сделали прорыв в медицине, запустив проект АнтионкоРАН-М — генно- терапевтический противоопухолевый препарат, предназначенный для лечения рака головы и шеи. По результатам доклинических исследований, препарат увеличивает эффективность лучевой терапии на 63%.
Еще одно лекарство, занявшее место в рейтинге «Российской газеты» — препарат Айвикс, также известный как женская виагра. ЦА лекарства — женщины с сексуальной дисфункцией. Пока Айвикс находится на стадии испытаний, однако хорошо зарекомендовал себя на животных.
В ТОП-50 вошел проект Сardberry , который поможет людям сэкономить место в кошельках. Инженеры работают над электронной картой, которая может заменить целую стопку скидочных карт, синхронизируясь с одноименным приложением через Bluetooth. Проект получил 800 предварительных заказов на 2016 год, и в настоящее время находится на этапе финансирования.
Провайдер бесконтактных платежей CardsMobile совместно с британским стартапом Tedipay начали работу над открытой платформой для безопасных транзакций. С помощью технологии можно будет совершать любые платежи, включая оплату транспорта, обедов и др. Для этого понадобится только смартфон, который авторы идеи называют «кошельком».
Онлайн-аукцион для продажи автомобилей под названием Caprice является аналогом зарубежных порталов Webuyanycar, WirKaufenDeinAuto и Al wataneya. Создатели отечественного аукциона обещают, что с помощью сервиса можно продать машину за полчаса.
В 2015 году сибирский стартап привлек $1,4 млн для создания первой партии 3D-ручек под названием CreoPop . Ручки содержат новые фотополимерные чернила, который застывают под воздействием ультрафиолетового света.
В рейтинг вошел проект СrocoTime — программа для HR-специалистов, отслеживающая до 10 тыс. пользователей одновременно. Сервис предлагает автоматический мониторинг сотрудников за плату от 14 до 50 долларов.
В числе самых амбициозных стартапов — российский частный производитель космических спутников Dauria Aerospace . В 2015 году в развитие проекта инвестировал китайский инвестиционный фонд Cybernaut, который отдал компании $70 млн, преследуя конечную цель отслеживать жизнь одного из самых больших городов в мире.
Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН разработал технологию EcoCat . Проект помогает снизить затраты на обогрев производственных помещений в 4 раза.
Проект под названием Ecwid может изменить индустрию электронной коммерции: это платформа для создания интернет магазинов на AJAX, которая позволяет разработать сайт под интернет-магазин бесплатно за несколько минут.
Еще один участник Elbi — приложение, созданное супермоделью Натальей Водяновой. Мобильный сервис позволяет отправлять пожертвования в размере £ 1 или $ 1 в благотворительные организации по всему миру.
В рейтинг вошел и российский аналог многочисленных мессенджеров и соцсетей FireChat; в 2015 году количество зарегистрированных пользователей превысило 5 млн. Новая версия позволяет пользователям обмениваться личными сообщениями и в групповых чатах.
Привлекла внимание авторов рейтинга и русская версия виртуальной реальности от компании FIBRUM. Инженеры создали гарнитуру, в которой главным элементом являются не дорогостоящие материалы, а обычный смартфон.
В список лучших стартапов попал проект IBOX — инновационное решение, которое позволяет клиентам принимать наличные и безналичные платежи без кассового оборудования и терминалов.
iBuildApp
Intersoft Eurasia,
iBuildApp — платформа, которая позволяет предприятиям создавать мобильные приложения для iOS и Android за считанные минуты. Этот сервис уже имеет 1,3 млн пользователей, в их числе — Государственный департамент США.
Одним из участников рейтинга стал стартап Intersoft Eurasia, который разрабатывает кроссплатформенные устройства для слежения за радиационным облучением человека. Компания предлагает несколько вариантов приборов и их интеграции: компактный прибор-дополнение к мобильному устройству, встроенный в схему мобильника процессор и часы-дозиметры.
Трэвел-сервис Intui.Travel помогает путешественникам забронировать отель и найти трансфер из аэропорта. С помощью приложения пользователи могут создать маршрут к любому месту.
Облачный сервис видеонаблюдения Ivideon
предназначен для работы с уже установленными камерами, в том числе на персональных компьютерах и ноутбуках.
Компания Кribrum разработала систему мониторинга социальных медиа. Проект представляет собой инструмент для анализа различных упоминаний в СМИ. В 2015 году стартап собрал щедрые инвестиции — более $600 тыс. Система нацелена, в первую очередь, на службы PR и маркетинга.
Еще один участник рейтинга — система визуального поиска изображений Kuznech , которая позволяет отслеживать бренды в медиапотоке, фильтровать «взрослый» контент, контролировать офлайн мерчендайзинг и др. Проект поддерживает распознавание видео и адаптирован для смартфонов.
В список лучших попал и известный проект LinguaLeo — онлайн-сервис для изучения языков. Сейчас на портале зарегистрированы около 12 миллионов пользователей, которые изучают английский язык. Услуга доступна россиянам, Бразилии и жителям Турции.
Проект «Лесной Дозор » — система безопасности, которая позволяет предупреждать и отслеживать лесные пожары. Стартап охватывает 33 региона России и Болгарию.
Приложение Luka дает рекомендации по более чем 2000 ресторанов в Сан-Франциско. С помощью SMS-разговора сервис выясняет, являетесь ли вы вегетарианцем или фанатом сыра, после чего выдает список подходящих по вкусам заведений.
Стартап Mailburn предлагает перевернуть стандарты деловой переписки с помощью неоднозначных шаблонов. Почти 80% пользователей приложения работают за пределами России, а большинство аудитории приходит с территории США.
Одним из участников ТОП-50 стал проект MarketMixe — платформа для торговли со складов поставщиков с индивидуальной обработкой данных для интернет-магазинов и торговых площадок онлайн. МаркетМиксер автоматически обрабатывает прайс-листы поставщиков и готовит выборку товаров для отправки на витрину интернет-магазина
Стартап Nanosemantics — разработчик естественного языка программирования, который должен использоваться на веб-сайтах в чатах с его представителями. Главный ключ проекта — непринужденный человеческий язык, на котором боты общаются с посетителями сайта.
Компания Оптоград Нанотех, которая работает над упрочнением изделий. Одним из лучших стартапов была признана технология наноструктурной модификации поверхности материалов и сплавов с помощью лазера.
Проект N-tech.lab , созданный в Университете Вашингтона, позволяет распознавать лица, превосходя другие системы по качеству и скорости работы.
Еще одна платежная система, которая позволит упростить жизнь пользователям — PayQR . С помощью этого онлайн-банкинга и QR-кодов можно совершать покупки за считанные секунды.
Продукт, который в будущем может заменить архитекторов и дизайнеров — приложение Planner 5 D . Оно позволяет спроектировать дом и интерьер еще до начала строительства, начиная со стен и заканчивая мебелью.
Стартап Prixel даст любому желающему возможность стать коллекционером самых известных полотен за символические деньги. Для создания картин в фирме используют технику 3D-сканирования, которая позволяет создать точные копии. У Prixel уже есть клиенты в США, Мексике, Европе, Канаде, Южной Корее и других странах.
Один из самых позитивных стартапов рейтинга — сервис Panda Money , который по сути представляет собой онлайн-банкинг. Однако, от других проектов он отличается наличием маленького персонажа — панды, которая «кормится» за счет платежей пользователя.
Promobot — робот, предназначенный для розничной торговли, который имеет идентифицировать речь людей и распознавать их внешний вид. Таким образом робот может помогать существующим клиентам и находить новых.
Онлайн-сервис для заказа уборки Qlean привлек инвестиции в размере более 327 тыс. долларов, сервис планирует выходить на азиатский рынок.
Relap представляет собой B2B-сервис, нацеленный на увеличение времени, которое посетители проводят на сайте. Система рекомендует их с помощью встроенный виджетов. Создатели проекта обещают, что смогут вырастить количество кликов до 30−50%.
Термин Unicorn применим к стартап компаниям, оцениваемым в 1 миллиард долларов и выше. Представляем вам список самых успешных стартапов, некоторые из которых оцениваются в десятки миллиардов долларов.
Square ($6 млрд).
Компанию основал создатель Твиттера — Джек Дорси. Square представляет собой платформу для приема кредитных карт на мобильных устройствах.
Meituan ($ 7 млрд).
Компания, более известная как китайский Groupo, привлекла 700 млн. долларов в начале 2015 года. Сегодня инвесторы оценивают ее в 7 миллиардов. Не думайте, что компания стала успешной сразу. Это был довольно долгий путь с 2010 года. Поэтому у вас все впереди, главное найти хорошую идею для бизнеса. Как это сделать — читайте здесь. Главное верить в свой успех.
Zhong An Online ($ 8 млрд).
Первая онлайн-страховая компания оценивается в 8 миллиардов долларов, хотя еще в прошлом году ее оценивали в 930 миллионов. Компанию в 2013 году основал Джек Ма (на фото), исполнительный председатель компании Alibaba,
DJI ($ 8 млрд).
И снова китайцы. Девиз компании – «будущее возможно». И немудрено, ведь DJI делает беспилотные летающие дроны.
Spotify ($ 8,5 млрд).
Шведская компания, служба потокового воспроизведения музыки.
Theranos ($ 9 млрд).
Самую успешную лабораторию по анализу крови создала в 2003 году 19-летняя Элизабет Холмс. Theranos для анализа использует только прокол пальца, вместо венозного забора крови.
Lufax ($ 9,7 млрд).
Lufax — китайский онлайн-сервис по кредитованию. Основанная в 2011 году в Шанхае, компания сегодня стоит 9,7 млрд.
WeWork ($ 10 млрд).
Компания предоставляет рабочие помещения для предпринимателей и фрилансеров.
Dropbox ($ 10 млрд).
Облачная система хранения данных была запущена в 2008 году двумя студентами.
Pinterest ($ 11 млрд).
Онлайн платформа позволяющая делиться и просматривать фотографии в качестве идей и сохранять их на своих виртуальных досках.
SpaceX ($ 12 млрд).
Американский производитель космической техники. Создатель семейства ракет Falcon.
Flipkart ($ 15 млрд).
Индийский интернет-магазин основанный двумя бывшими сотрудниками Amazon в 2007 году.
Didi Kuaidi ($ 16,5 млрд).
Компания, более известная как китайский Uber (сервис заказа такси).
Snapchat ($ 16 млрд).
Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. В 2013 году Snapchat отклонил предложение от Facebook о поглощении, отказавшись от 3 миллиардов. Сегодня компания стоит 16 млрд.
Palantir ($ 20 млрд).
Компания разработчик ПО для ЦРУ, ФБР и АНБ. На фото — Берни Мэдофф, обвиненный в создании крупнейшей финансовой пирамиды. Его разоблачение – результат работы программы анализа данных от Palantir.
Airbnb (25,5 млрд).
Онлайн сервис для размещения и поиск краткосрочной аренды жилья во всем мире.
Xiaomi ($ 46 млрд).
Китайская компания – производитель электроники. Четвертый в мире производитель смартфонов.
Uber ($ 51bn).
Компания создавшая мобильное приложение для поиска, заказа и оплаты такси.
Apple, Facebook, Google, SpaceX — все эти проекты начинались как простые эксперименты — эти идеи казались просто сумасшедшими, но их все равно попробовали воплотить в жизнь. Вот еще 20 успешных проектов, которыми их основатели занимались помимо основной деятельности.
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
ProductHunt
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел :
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Groupon
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад:
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Craigslist
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен . Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Unsplash
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
AppSumo
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50 . Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com . Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Oculus
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж , чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Houzz
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно . Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Khan Academy
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Gumroad
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.
GitHub
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды. Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
WeWork
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Udemy
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Стартап
— так называют как компанию,
которую планируют создать,
так и действующее предприятие в стадии развития. Обычно это проект с оригинальной идеей,
которая еще не была воплощена в жизнь.
Бизнес-ангел
— частный инвестор,
зачастую вкладывающий личные средства в рискованные проекты.
«Надпись на песке»
Онлайн-сервис,
который позволяет заказать в подарок какую-нибудь памятную надпись на песке любого из пляжей мира.
Стартовый капитал:
$100
Идея стартапа пришла 23-летнему Антону Великанову,
когда он переехал в Коста-Рику. Финансовые вложения были минимальны. Антон за четыре дня полностью разработал сайт и собственноручно написал все популярные русские имена у себя на пляже. Через пару месяцев работы над проектом у пользователей появилась возможность заказывать уже признания и пожелания. Нашлись фотографы,
которые были готовы выполнить индивидуальные запросы клиентов. За первый год работы было проведено несколько совместных акций с купонными сайтами,
что принесло проекту узнаваемость. Также стартап«
Надпись на песке» одним из первых получил грант StartFellows.
«Социальный будильник»
Бесплатный сервис,
с помощью которого можно заказать себе звонок-«будильник» или разбудить кого-нибудь самому.
Стартовый капитал:
$100 000
Грачик Аджамян,
студент и владелец небольшой компании по разработке сайтов,
с трудом заставлял себя вставать по утрам. Но когда ему звонили с неизвестных номеров,
он моментально поднимался,
думая,
что это новый клиент. Так появилась идея о том,
что звонки от незнакомцев — эффективные будильники.
В самом начале команда стартапа состояла из пяти человек. Разработка сервиса велась практически 24 часа в сутки,
ребята были так увлечены,
что почти не спали. Стартовым капиталом были собственные средства команды. Расходовались они в основном на зарплату сотрудникам и на телеком. На рекламу стартапа не было потрачено ни рубля. После того как было решено поучаствовать в конкурсе стартапов,
появился первый бизнес-ангел. Он инвестировал в проект $500 000.
«Друг другу»
Этот проект помогает правильно реализовать чужие желания и найти хороших исполнителей своих.
Стартовый капитал:
$50 000
Авторами первоначальной идеи были четыре выпускника СПбГУ. Они решили,
что будут выбирать желание конкретного человека и сами его исполнять. Но потом задумка трансформировалась: теперь пользователи сами воплощают в жизнь мечты друг друга. До участия в «Стартап-уикэнд» в проект не было вложено ни копейки. Затем создатели отправили заявку в компанию«
Главстарт» и получили первые инвестиции. Кроме того,
за эту идею получили грант в размере $25 000 в StartFellows. Первая версия сайта разрабатывалась три месяца и получилась не очень удачной. Второй вариант сделали за полтора. Скоро состоится выход новой версии: стартап предполагает постоянные усовершенствования и модерацию.
«Кнопка жизни»
Мобильная система вызова помощи для пожилых людей,
а также для всех,
кто в ней нуждается.
Стартовый капитал:
$10 000
Дмитрий Юрченко и Ирина Линник решили заняться мобильной системой помощи,
вложили деньги,
купили оборудование. Затем нашли инвестора,
участвовали в конкурсах стартапов. Даже не запустив продажи,
они победили в конкурсах«
БИТ», «Телеком-идея», и «Бизнес-успех». Трудностей у компании немало. Главная из них — продажи,
ведь многие не знают,
что такое медицинская сигнализация. Несмотря на это,
в планах создателей выход в регионы и разработка собственного уникального оборудования.
А вот идеи из-за рубежа:
Super Marmite
, super-marmite.com,
«Супер-котелок».
Все просто: готовишь блюдо дома,
выкладываешь его фото на этот сайт,
назначаешь цену,
указываешь адрес и ждешь голодных клиентов.
HighScore House
, highscorehouse.com — «Образцовый дом».
Шанс превратить рутинные домашние дела в игру для детей. Родители сами устанавливают,
какой приз будет ждать ребенка за выполненное задание.
Never Liked It Anyway
, neverlikeditanyway.com — «Все равно он мне не нравился».
Здесь можно продать какой-нибудь подарок бывшего,
а заодно рассказать,
какой этот экс нехороший,
и получить комментарии от сочувствующих пользователей.
Что для новенького
Если у тебя есть стартап или идея,
ты можешь:
Получить советы или начальные инвестиции,
участвуя в StartupWeekend,
или обратиться сразу к организатору — компании«
Главстарт», чтобы получить грант.
russia.startupweekend.org,
glavstart.ru;
Участвовать в предпринимательском конкурсе«
БИТ», который проводится практически по всей России.
bit-konkurs.ru;
Отправить стартап на конкурс«
Телеком-идея».
telecomideas.ru;
Получить грант на стартап от StartFellows.
milnerdurov.com;
Выдвинуть проект из любой сферы деятельности на номинацию«
Лучший стартап» в конкурсе«
Бизнес-успех».
opora-credit.ru/conference;
Принять участие в рабочих выходных Harvest и превратить свою идею в стартап.
greenfield-project.ru/harvest;
Выдвинуть свою компанию на номинацию«
Стартапы года» премии Рунета.
premiaruneta.ru;
Заполнить анкету для участия в конкурсе проектов«
Кубок техноваций».
technocup.ru.
Подготовила Анна Гринева
Источник: