Востребованные стартапы. Основные отличия и характеристика стартапов. Кто такой стартапер — mashamult.ru

аналитика

«Секрет» подводит итоги уходящего года. Мы выбрали стартапы, которые привлекли к себе внимание в 2016-м — ярким или потенциально революционным продуктом, крупными инвестициями или быстрым ростом. Всем компаниям не больше трёх лет, три из них появились в этом году.

Prisma

Первую неделю после появления приложения Prisma его создатель Алексей Моисеенков отказывался давать интервью — за десять дней существования приложение получило миллион скачиваний в App Store, что побило темпы роста Instagram и MSQRD, в компании Prisma Labs работали всего четыре человека, серверы постоянно падали, и Моисеенков вручную круглосуточно латал дыры. Вскоре после запуска приложения он уволился из Mail.Ru, а холдинг инвестировал в стартап бывшего сотрудника. По данным РБК, совместно с XBT Holding и фондом Gagarin Capital Mail.Ru вложил в Prisma около $2 млн.

Перерисованные нейросетью фотографии разлетелись по всему миру — Prisma попала в тренд, ведь именно в этом году нейросети стали красной тряпкой для инвесторов. В 2016 году алгоритмы рисовали картины, придумывали стихи, писали музыку, и Prisma удалось попасть в воронку хайпа с предложением скормить искусственному интеллекту свои фотографии. Apple назвала Prisma приложением года, к тому же выводу пришли и в российском Google.

Безусловно, в этом году Prisma выстрелила, но сможет ли она пережить 2017 год, пока непонятно. В топ-чартах приложение долго не продержалось: в конце декабря, по данным App Annie, оно входит во вторую сотню популярных приложений только в российском App Store, в американском находится в третьей сотне, а в Google Play — и того ниже. Пока в Prisma Labs пытаются вернуть популярность с помощью новых фич. Например, в конце декабря появились функции социальной сети: теперь в приложении можно посмотреть снимки других пользователей неподалёку.

Создателя платформы на базе блокчейна Ethereum все зовут Виталик, чаще всего его называют «вундеркинд». Виталику Бутерину 22 года, и он создал главного конкурента биткоина. Технологии блокчейна в скором будущем могут устроить революцию во всех сферах нашей жизни, а Ethereum считается самой перспективной платформой.

Ради создания своей криптовалюты и блокчейн-платформы Виталик Бутерин, родившийся в Москве и выросший в США, бросил университет в 18 лет. Он мечтал дать программистам возможность создавать приложения на базе блокчейна и в 2014 году объявил сбор средств на разработку подобного инструмента. Краудфандинговая компания Ethereum стала одной из самых успешных в истории — она привлекла $18,5 млн за полтора месяца. Взамен Бутерин распределил между жертвователями около 60 млн эфиров — криптовалюты, используемой в Ethereum.

Платформа запустилась в середине 2015 года и уже через несколько месяцев привлекла внимание крупных корпораций вроде UBS, IBM и Microsoft, которые экспериментируют с разработкой систем на базе блокчейна (например, умных облигаций). В этом году технологией заинтересовалось правительство Великобритании и Банк Англии. На платформе Бутерина уже запущено более 300 стартапов. В России Ethereum стал основой для первой в стране сделки с использованием блокчейна — транзакции S7 через Альфа-банк.

Капитализация эфиров в 2016 году превысила $1,2 млрд. Сама организация Ethereum Foundation — некоммерческая, она зарабатывает с помощью краудфандинга и грантов. Виталик Бутерин больше думает не о предпринимательстве и деньгах, а том, как решить поставленные перед самим собой технологические задачи. Он говорит, что разработка Ethereum будет активно вестись минимум до 2020 года.

Giphy

Проиндексировать все гифки — почему бы и нет? За эту задачу принялись в 2012 году друзья Алекс Чанг и Джеймс Кук (впоследствии он покинул компанию). Они были удивлены, почему до сих пор не существует системы, которая помогла бы легко найти нужного котёнка или отрывок из фильма, и за год сумели сделать собственный проект. Через несколько часов после запуска на основателей Giphy посыпались предложения об инвестициях, а серверы были на грани падения.

На поиске Giphy не остановилась — компания хочет, чтобы с помощью её инструментов распространялись все гифки в мире. Например, она запустила сервис для укорачивания ссылок на гифки для Twitter и Facebook, сделала ботов для Slack, Telegram и других мессенджеров, открыто разместила своё API. Создание контента Giphy тоже частично взяла на себя — сотрудники компании нарезают гифки из фильмов и трансляций важных событий вроде Grammy, также компания выпустила приложение, позволяющее накладывать фильтры на гифки. Ещё Giphy занимается консалтингом, например объясняет, как эффективно использовать гифки в PR-кампании. К ним в офис заезжали даже члены предвыборного штаба Хиллари Клинтон. Недавно даже NASA завело аккаунт в Giphy.

В этом году Giphy привлекла $127 млн в двух раундах и была оценена в $600 млн. Впрочем, пока сервис почти не генерирует выручку, и в 2017 году ему пора бы начать зарабатывать.

Juno

В 2016 году у Uber выдался тяжёлый год: компания может достичь убытка в $3 млрд, в Китае она продала часть бизнеса местному конкуренту Didi, а в Нью-Йорке, помимо давнего соперника Lyft, столкнулась с новым противником — стартапом Juno. Его создали основатели Viber Тальмон Марко и Игорь Магазинник после того, как продали мессенджер за $900 млн.

Juno сделал ставку на человеческое отношение к водителям, часто жалующимся на Uber. Стартап выбрал водителей с самыми высокими рейтингами в системах вызова такси, вызвал их на специальную встречу, уговорил поставить Juno и начал платить по $50 в неделю только за то, что таксисты ездили с включённым приложением Juno по городу. Пассажиров у них ещё не было, а доход уже появился. Также основатели пообещали круглосуточную поддержку, комиссию всего в 10% (у Uber она может достигать 25–30%) и выпустили 25 млн акций для 9000 водителей — таксисты должны чувствовать себя настоящими хозяевами проекта. В мае сервис запустился в закрытом режиме, к этому времени он набрал уже 7500 водителей.

В августе Juno стал доступен всем жителям Нью-Йорка и вскоре набрал первый миллион поездок, к этому времени сервис сотрудничал уже с 13 000 водителей. Его стали называть самым быстрорастущим конкурентом Uber, который делает 1,5 млн поездок в неделю (у Lyft — 280 000, а у двухлетнего проекта Via — 200 000). К концу года Juno преодолел рубеж в 3 млн поездок и 20 000 водителей.

Ходят слухи, что для развития Juno привлёк $30 млн, но Тальмон Марко эту информацию не комментирует. В октябре стало известно , что компания ищет ещё $50 млн на борьбу с Uber. Лидер рынка уже заметил назойливого конкурента — недавно он пригрозил водителям, использующим Juno, увольнением.

Unikrn

В 2017 году фанатов киберспорта станет почти столько же, сколько любителей американского футбола, — это прогноз сервиса Unikrn, стартапа, создающего рынок ставок на онлайн-игры. Как уже рассказывал «Секрет», он был создан в конце 2014 года серийным предпринимателем Раулем Судом и его партнёром Карлом Флоресом. Суд давно занимался видеоиграми и уже делал похожий стартап раньше, но забросил его несколько лет назад. Интерес к играм ему вернул сын, который стал фанатом League of Legends. Суд ушёл из Microsoft, где тогда работал, и занялся выращиванием своего единорога.

В этом году Unikrn Arena — платформа для трансляций чемпионатов — преодолела рубеж в 4 млн уникальных пользователей в месяц, из которых 80 000 делают ставки. Правда, пока возможность пользоваться реальными деньгами доступна только пользователям из Великобритании и Австралии. Остальные играют на unikoins, виртуальную валюту, так как букмекерская деятельность во многих странах запрещена.

Объём рынка ставок на виртуальные игры к концу года должен составить $500 млн, и Unikrn точно урвал свой кусок. Суд уверен, что в ближайшие 5–15 лет киберспорт вытеснит реальный и Unikrn будет расти вместе с трендом.

Otto

Ещё одна связанная с Uber история успеха. Стартап Otto, разрабатывающий платформу для беспилотных грузовиков, был основан экс-сотрудниками Google в январе 2016 года. Среди них — Энтони Левандовский, один из создателей первого беспилотного автомобиля корпорации.

Уже в августе компания заявила, что скоро проведёт первые испытания, но раньше появилась другая громкая новость. Uber, начавший разработку автономных автомобилей в этом году, купил стартап за $680 млн по оценке Bloomberg. Причём бренд Otto не исчезнет: стартап останется независимой компанией, а не подразделением Uber, и им по-прежнему будет руководить Левандовский.

В позапрошлом году трудоголики в Кремниевой долине вместо еды пили смесь Soylent, а в этом году у них появился новый продукт — соки от Juicero. Juicero — это и приложение для заказа продуктов, и производитель нового кухонного оборудования, и большая фабрика, и борец за здоровый образ жизни.

Работа над стартапом началась в 2012 году — тогда предприниматель Даг Эванс, продавший свою компанию Organic Avenue (магазины с веганской едой), задумался, где ему покупать свежевыжатый сок. Раньше он пил его прямо в своих магазинах, где работали промышленные соковыжималки, которые чистили сотрудники. Эванс решил создать систему, которая позволит получать такой же сок дома, но не тратить время на подготовку овощей и фруктов, чистку и мойку соковыжималки после использования. Ещё в период разработки компания привлекла почти $100 млн — впечатляюще для фаундера, у которого раньше не было опыта в технологических проектах.

Juicero запустился весной 2016 года. Компания предлагает купить за $699 своё устройство, похожее на кофемашину, которое делает сок. Ингредиенты для сока продаются за $4–10 в спрессованном виде в небольших пакетах — их готовит тоже Juicero. Пакеты можно заказать через приложение или подписаться на доставку. Каждый пакет имеет свой код, с помощью которого устройство для приготовления сока узнаёт, не кончился ли срок годности у продукта и не сделан ли он сторонней компанией. Если пакет — подделка или его содержимое испорчено, машина откажется готовить сок. Устройство Juicero делает напиток, идентичный по виду и составу с натуральным свежевыжатым соком, но без лишних усилий и мусора.

В этом году компания привлекла $118 млн (за всё время — $128 млн), и некоторые уже прочат ей судьбу Nespresso, которая произвела революцию в приготовлении домашнего кофе.

Обновление: в апреле 2017 года Bloomberg сообщил , что пакеты с соком можно выжать руками так же эффективно, как это делает устройство Juicero. Это обнаружили инвесторы стартапа.

Термин Unicorn применим к стартап компаниям, оцениваемым в 1 миллиард долларов и выше. Представляем вам список самых успешных стартапов, некоторые из которых оцениваются в десятки миллиардов долларов.

Square ($6 млрд).

Компанию основал создатель Твиттера — Джек Дорси. Square представляет собой платформу для приема кредитных карт на мобильных устройствах.

Meituan ($ 7 млрд).

Компания, более известная как китайский Groupo, привлекла 700 млн. долларов в начале 2015 года. Сегодня инвесторы оценивают ее в 7 миллиардов. Не думайте, что компания стала успешной сразу. Это был довольно долгий путь с 2010 года. Поэтому у вас все впереди, главное найти хорошую идею для бизнеса. Как это сделать — читайте здесь. Главное верить в свой успех.

Zhong An Online ($ 8 млрд).

Первая онлайн-страховая компания оценивается в 8 миллиардов долларов, хотя еще в прошлом году ее оценивали в 930 миллионов. Компанию в 2013 году основал Джек Ма (на фото), исполнительный председатель компании Alibaba,

DJI ($ 8 млрд).

И снова китайцы. Девиз компании – «будущее возможно». И немудрено, ведь DJI делает беспилотные летающие дроны.

Spotify ($ 8,5 млрд).

Шведская компания, служба потокового воспроизведения музыки.

Theranos ($ 9 млрд).

Самую успешную лабораторию по анализу крови создала в 2003 году 19-летняя Элизабет Холмс. Theranos для анализа использует только прокол пальца, вместо венозного забора крови.

Lufax ($ 9,7 млрд).

Lufax — китайский онлайн-сервис по кредитованию. Основанная в 2011 году в Шанхае, компания сегодня стоит 9,7 млрд.

WeWork ($ 10 млрд).

Компания предоставляет рабочие помещения для предпринимателей и фрилансеров.

Dropbox ($ 10 млрд).

Облачная система хранения данных была запущена в 2008 году двумя студентами.

Pinterest ($ 11 млрд).

Онлайн платформа позволяющая делиться и просматривать фотографии в качестве идей и сохранять их на своих виртуальных досках.

SpaceX ($ 12 млрд).

Американский производитель космической техники. Создатель семейства ракет Falcon.

Flipkart ($ 15 млрд).

Индийский интернет-магазин основанный двумя бывшими сотрудниками Amazon в 2007 году.

Didi Kuaidi ($ 16,5 млрд).

Компания, более известная как китайский Uber (сервис заказа такси).

Snapchat ($ 16 млрд).

Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. В 2013 году Snapchat отклонил предложение от Facebook о поглощении, отказавшись от 3 миллиардов. Сегодня компания стоит 16 млрд.

Palantir ($ 20 млрд).

Компания разработчик ПО для ЦРУ, ФБР и АНБ. На фото — Берни Мэдофф, обвиненный в создании крупнейшей финансовой пирамиды. Его разоблачение – результат работы программы анализа данных от Palantir.

Airbnb (25,5 млрд).

Онлайн сервис для размещения и поиск краткосрочной аренды жилья во всем мире.

Xiaomi ($ 46 млрд).

Китайская компания – производитель электроники. Четвертый в мире производитель смартфонов.

Uber ($ 51bn).

Компания создавшая мобильное приложение для поиска, заказа и оплаты такси.
Данное слово в последнее время является одним из самых популярных. О стартапах снимают фильмы, пишут книги, рассказывают различные истории. Слово «стартап» происходит от английского словосочетания startup, что означает успешный старт или запуск. Таким образом, стартап – это компания, которая удачно начала свой бизнес.С точки зрения теории, стартап – это компания, целью которой является создание новой бизнес-модели, которую можно повторить и масштабировать. Иными словами, если стартап окажется прибыльным, таких компаний можно будет создать множество. Отсюда происходит классический способ зарабатывания прибыли от стартапа – организовать успешное дело и потом его продать (модель заработка за счет роста капитализации). Второй способ получения прибыли – запуск эффективного стартапа и продажа на него франшизы – возможность вести такой же выгодный бизнес на отдельной территории, при этом за предоставление всех технологий ведения дела, владелец франшизы перечисляет организатору стартапа часть прибыли или выручки.

Этапы развития стартапов

Каждый стартап-проект проходит следующие ступени:

    Разработка.
    На данной стадии появляется собственно идея для бизнеса, прорабатывается план реализации, ведется поиск источников финансирования и другие работы. Важной деятельностью является изучение рынка, выявление конкурентов. Если стартап технологичный, на данном этапе следует обязательно запатентовать ноу-хау, проанализировать изобретения-заменители и так далее.Запуск.
    На данном этапе у стратапа появляются первые клиенты. Это означает, что происходит отработка ведения бизнеса в реальных условиях. Стадия запуска является самой критичной для стартапа, поскольку некачественное обслуживание первых клиентов, предоставление им товара низкого качества приведет к дальнейшей невозможности развития бизнеса. Успешность прохождения данного этапа основывается на качестве планирования проекта во время его разработки.Расширение.
    На этой стадии осуществляется развитие идеи стартапа, увеличение реализации, зарабатывание основной прибыли, вложение ее в дальнейший рост мощностей и так далее.Выход.
    Стартап подразумевает закрытие или выход из проекта. Вариантов закрытия, как было написано выше – два: продажа компании или продажа франшизы. По результатам выхода из стартапа оценивается эффективность проекта (соотношение вложений и достигнутых результатов).

Кто такой стартапер

Чтобы выгодно запустить новый проект, необходим, во-первых, инициатор идеи для стартапа, тот, кто ее придумает и начнет реализовывать. Но, как правило, выгодные проекты редко делаются в одиночку. Инициатору требуются помощники, те, кому он сможет делегировать часть своих полномочий, поручить определенные действия. Чаще всего такая команда работает не за заработную плату, ее мотивацией является также доля в проекте. Таким образом, именно команда тех, кто начинал воплощать идею во главе с его инициатором и называется стартаперами.В большинстве случаев – это студенты или только закончившие ВУЗ специалисты (хотя ограничений по возрасту для стартапера не предусмотрено). Объясняется такая ситуация тем, что у студентов очень гибкий ум, они генераторы идей, им хочется что-то изобрести, показать миру свою значимость. Кроме того, они не боятся пробовать, а это одно из главных качеств стартапера – не бояться неудач и быть готовым начать свое дело еще раз.

Выгодные идеи стартапа для бизнеса с нуля

Интересные идеи с минимальными вложениями

Первая часть проектов, которые можно реализовать с минимальными вложениями, это свое дело на дому. Как правило, он вырастает из хобби, следовательно, в этой категории может быть приготовление и продажа кондитерских изделий и выпечки, изготовление сувениров, декорирование посуды и так далее. Для мужчин образцом бизнеса, основанного на хобби и навыках – оказание услуг «муж на час».Вторая часть больше подходит для мужчин, поскольку подразумевает использование гаража. Это может быть оказание услуг автосервиса или, при наличии оборудования и инструментов, изготовление каких-либо деталей или товаров. К данной категории можно также отнести деятельность на садовом участке. Выращивание овощей с их дальнейшей переработкой или продажей в свежем виде также может быть вполне прибыльным видом бизнеса.Еще одним сегментом могут быть услуги населению на дому или в арендованном помещении. Если у начинающего предпринимателя имеются какие-либо уникальные навыки, на их основе можно начинать бизнес. К такого рода идеям относятся разные ателье, парикмахерские или репетиторство.

Новые идеи — интернет стартапы

Стартапы в интернете также можно условно разделить на четыре типа. Первый тип – это интернет-магазины. В данном сегменте секретом успеха является правильный выбор товара или ассортимента, а также удобный сервис на сайте. Если удастся самостоятельно освоить еще и приемы интернет-маркетинга, с помощью которых получится продвинуть сайт, эффективность работы будет значительная.Второй тип проектов – это, как раз, консалтинг и обучение. Обладая определенными навыками, вполне можно их продать на просторах интернета. Это может быть, как обучение определенным школьным предметам, изготовление курсовых работ и рефератов на заказ, так и проведение различных тренингов и вебинаров для взрослых. Консалтинг также может быть разный, но в силу специфики, в большинстве случаев относится к сфере ИТ и оптимизации сайтов.Третий тип стартапа в интернете – создание информационных порталов. Формируя уникальный контент по определенным темам, такие стартаперы зарабатывают, чаще всего, на рекламе товаров и услуг, которую они либо размещают на своем сайте, либо упоминают об определенных марках товаров в своих материалах.Наконец, четвертый тип стартапов в интернете это создание и разработка уникальных сервисов и программ, аналогов которых, до этого времени в интернете просто не было. В данном сегменте очень важна оригинальность идеи, её правильная реализация, а так же полезность конечного продукта для потребителя.

Американские социальные стартапы

В Америке одним из самых популярных способов привлечь финансирование на стартап-проект является краудфандинг. Данный механизм привлечения средств означает, что все, кто хочет, могут профинансировать идею в обмен на какие-либо бонусы. Поскольку на начальном этапе получить серьезные бонусы сложно, а в перспективе получению такой выгоды мешают юридические барьеры оформления отношений тех, кто осуществляет вклад по системе краудфанднга и тех, кто получает финансирование, с помощью краудфандинга финансируются преимущественно разные социальные проекты. В качестве образца — производство альтернативных фильмов (альтернативного кинематографа), сочинение непопулярной музыки и так далее.Сбор средств на реализацию такого рода стартап-проектов в настоящее время осуществляется через специальные площадки (Kickstarter, IndieGoGo и RocketHub). Принцип их действия заключается в том, что инициатор проекта выкладывает на площадку информацию о своей идее, а посетители голосуют деньгами.

Идеи для стартапа в сельском хозяйстве

Существующие варианты стартапов в сельскохозяйственной отрасли заключаются в применении новых телекоммуникационных технологий. Например, не так давно появилось устройство для мониторинга состояния почвы, причем получать информацию с него можно дистанционно. В результате фермер или сельскохозяйственное предприятие всегда четко представляет, в каком состоянии у него земля и какие мероприятия необходимо осуществить для повышения ее плодородия.Интересной идеей является также сервис по учету скота. Большинству живущих в деревне известны факты утери скота. Наличие специальных передатчиков и приложения, с помощью которого можно отследить перемещение скота, позволяет минимизировать риск потерь и сохранить поголовье.К успешным стартапам относятся и разного рода помощники специалистам. Например, прибор для подбора препаратов для лечения и повышения урожайности растений. Или прибор для определения состава почвы и подбора оптимальных культур для выращивания на ней. Таким образом, несмотря на то, что сельское хозяйство – отрасль очень консервативная, в ней есть место современным технологиям.

Как придумать стартап идею и осуществить ее

Чтобы создать прибыльный проект, современные аналитики и эксперты рекомендуют пройти следующую серию шагов:

    Проанализировать и сформулировать свои навыки и сильные стороны, подумать, чем хотелось бы заниматься.Вторым шагом необходимо определить, какое дело сильно вдохновляет, чем предприниматель готов заниматься с полной самоотдачей и чему готов посвятить максимум своего рабочего времени.Следующим шагом является поиск проблемы, которая существует, но еще не решена в той сфере, где были обнаружены свои сильные стороны. На первый взгляд может показаться (особенно людям с низкой самооценкой), что их навыки никому не нужны, но это не так. Необходимо подумать, посмотреть на проблемы под другим углом зрения, проявить собственные творческие способности и придумать идею для стартапа, которая еще не воплощена в жизнь.Четвертый шаг – построение прототипа продукта, изготовление опытного образца и его тестирование. Если он действительно решает проблему, значит, этим бизнесом можно продолжать заниматься, в противном случае, необходимо искать новое решение проблемы.Пятым и окончательным шагом является запуск проекта, его реализация. Проверкой эффективности является наличие выручки и прибыли от реализации продукции проекта. Если результаты работы положительны, прибыль есть, то можно говорить об успешном стартапе. Если же с первого раза не получилось, придется попробовать еще раз.

Самые успешные идеи для стартапа в мире

Лучшие стартапы в США

Большинство стартапов в США связаны тем или иным образом с интернетом. Одним из самых удачных является сервис для поиска попутчиков при переезде из одного населенного пункта в другой. Он позволяет существенно сэкономить на поездке как владельцу автомобиля, так и пассажирам, что и позволило ему привлечь значительную сумму инвестиций.Второй вариант, который заслуживает внимание – приложение для мобильных устройств для работы на финансовых рынках. Популярность различных финансовых инструментов в США достаточно высока, поэтому сомневаться в успехе приложения не приходится, даже несмотря на развитый рынок доверительного управления. Смартфоны есть практически у всех, сбережения тоже, поэтому, зачем платить вознаграждение компании по управлению активами, если можно принимать решения самостоятельно и зарабатывать прибыль.В качестве третьего примера можно назвать сервисы, посвященные здоровью. Разработка рецептов питания, продажа и доставка рецептов для здорового питания, определение программ для фитнеса и так далее. Все это очень популярно и сервисы, которые позволяют с использованием смартфона вести здоровый образ жизни также очень популярны у инвесторов и потребителей.

Популярные стартапы в России

В качестве примеров российских стартаперов можно упомянуть разработчика надувного дивана. Воздушные диваны и матрасы, конечно, не новость, но биван (как назвал его изобретатель) можно надуть за 15 секунд без каких-либо приспособлений. Достаточно взмахнуть им и сделать несколько движений в разные стороны.Интересной представляется идея создания бесконечной флешки. С ее помощью можно загружать данные и информацию в облачное хранилище. Выглядит она как обычный USB-накопитель и позволяет также с любого компьютера получить оперативный доступ к своим облачным данным.Популярность у инвесторов и покупателей обрел стартап-проект по производству минипроектора для воспроизводства мультфильмов на любой гладкой поверхности. С его помощью можно смотреть мультфильмы даже на потолке, что облегчает процесс засыпания. Это свойство быстро принесло популярность товару среди родителей.

Пример неудачных стартапов

Примеров, когда стартапы заканчивались неудачно также достаточно. Из недавнего прошлого можно вспомнить анонимную социальную сеть, которую несмотря на наличие значительного числа пользователей, все же пришлось закрыть, поскольку возникли проблемы коммерческого и финансового характера.Еще одним вариантом неудачного стартапа является сервис по скачиванию и прослушиванию музыки. Его подвела недостаточная урегулированность вопросов авторских прав с исполнителями и правообладателями.Не пошли также и многие проекты для смартфонов и планшетов. Это связано с высокой конкуренцией на этом рынке, а также особенностями продвижения. Таким образом, причиной неудач при создании стартапа является в большинстве случаев недостаточная проработка проекта. Необходимо тщательно продумывать проект, и тогда успех обеспечен. Ну а если все же произошла неудача, эффективный стартапер не опускает руки, а продолжает искать новые направления в бизнесе.

Компания:
«Гражданские самолеты Сухого»

Что предлагает
: самолет для перевозки профессиональных спортсменов SportJet by Sukhoi

Сколько стоит:
больше $35 млн

Знаменитый преимущественно истребителями, бомбардировщиками и штурмовиками бренд в 2016-м предлагает на рынке продукт, который, в отличие от «Суперджета 100», можно назвать уникальным. Первый в мире самолет, разработанный для того, чтобы возить по миру атлетов, оснащен не только креслами, следящими за состоянием спортсменов и сообщающими о нем медикам, но и отдельной «зоной оздоровительных процедур и восстановления» (бани, к сожалению, нет, зато есть велотренажер), диагностическим комплексом и оборудованием для физиотерапии. Тренерам обещана отдельная зона для анализа матчей и теоретической подготовки. Летом SportJet презентовали на Олимпиаде в Бразилии, но о желающих его приобрести пока ничего не слышно. Каталожная цена обычного «Суперджета» — это около $35 млн, то есть спортивный наверняка обойдется дороже. Однако если предположить, что возить на нем предполагается спортсменов, которые вместе со своими талантами часто стоят еще дороже, то инвестиция вполне может себя оправдать.

Компания:
WHOOP

Что предлагает:
умный браслет

Сколько стоит:
$500

С одной стороны, WHOOP — это еще один умный трекер в мире десятков таких же, с другой — мало кому из конкурентов везло оказаться на запястьях игроков НФЛ, МЛБ, НБА и английской Премьер-лиги. В баскетболе вообще дошло до небольшого скандала: один из игроков «Кливленда» получил из-за использования WHOOP предупреждение от лиги. Летом 2016-го браслетом пользовались и 20 американских олимпийцев, в том числе опозорившийся в Рио пловец Райан Лохте (что доказывает: WHOOP умеет многое, но не всемогущ). Система, разработанная выпускниками Гарварда, круглосуточно анализирует работу сердца и состояние кожи спортсмена, умеет очень точно определять уровни нагрузки и усталости, а вместе с ними и время, необходимое на восстановление. В общем, это медик-диагност, который всегда рядом. С ноября 2016-го браслет можно купить и спортсменам-любителям, но пока только в США.

Компания:
NIX

Что предлагает:
биосенсор для спортсменов и не только

Сколько стоит:
неизвестно

Компания из Бостона работает над решением не самой большой, но, безусловно, важной проблемы: NIX разрабатывает сенсор, умеющий анализировать пот и определять уровень гидратации организма. Предполагается, что одноразовое устройство, не требующее источников питания, поможет не только атлетам, но и, например, солдатам, а также тем, кто работает в условиях, предполагающих возможность обезвоживания и следующих за ним проблем: пониженного давления, учащенного сердечного ритма и т. д. Приятный бонус проекта NIX: его разработкой занимается выпускница МГУ (хотя и не только) Ида Павличенко.

Компания:
Trainerbot

Что предлагает:
круглосуточного партнера для игры в пинг-понг

Сколько стоит:
$379

Проект братьев Александра и Харрисона Ченов, которые, как сообщает легенда, провели детство за теннисным столом, — небольшой (влезает в рюкзак) робот, умеющий играть в пинг-понг. Если точнее, Trainerbot умеет только подавать, но не отбивать мячи, однако и этого оказалось достаточно, чтобы проект попал в акселератор и собрал $258 тысяч на Kickstarter. Первые коммерческие образцы обещают разослать заказчикам в мае 2017-го.

Компания:
«Интерпроком»

Что предлагает:
аналитику для яхтсменов

Сколько стоит:
от €1000

Информационно-аналитическая система «Регатаскоп» (и по названию сразу понятно, что продукт российский) — суть трекер для парусников, умеющий выстраивать 3D-модели передвижения судов в реальном времени и на ходу анализировать их. Возможно, не самая уникальная идея, во-первых, подкреплена талантами и компетенциями создателей (идеолог — бывший топ-менеджер IBM и SAP), во-вторых, уже успешно оттестирована на больших соревнованиях, в-третьих, целится в очень нишевой и понятный рынок. В проект уже вложено около 12 млн рублей, а выручить в «Интерпрокоме» только на первом этапе собираются не меньше $1 млн.

Компания:
Horsecom

Что предлагает:
наушники для лошадей

Сколько стоит:
$149

Вряд ли об этом догадывались многие, но лошади умеют, во-первых, слушать и слышать музыку, во-вторых, реагировать на нее. Воспользовавшись этим знанием, Horsecom разработала набор из двух девайсов: устройство для наездника и устройство для скакуна. Предполагается, что во время заезда оба они смогут слышать одни и те же мелодии и взаимодействовать (микрофон, правда, пока есть только у наездника). В комплекте с набором устройств идет приложение, позволяющее получить доступ к специальному лошадиному саундтреку (восемь новых мелодий каждый месяц) и урокам по выездке и обращению с животными.

Компания:
Fuse Mobile

Что предлагает:
приложение для футбольных судей и Apple Watch

Сколько стоит:
бесплатно

Датчики у игроков, планшет у тренера — это уже не новость, но судьям из всех технологий за последние несколько лет досталась только пена, которой вычерчивают границы для стенки при штрафных (при этом не всегда успешно). Fuse Mobile решил вмешаться в ситуацию и выпустил приложение для Apple Watch под названием GOREF, при помощи которого арбитры могут замерять время и вести протокол матча. Помимо того, что такая идея — очевиднее некуда, продукт получился настолько красивым, что был удостоен награды App Design Award 2016.

Компания:
Rent-a-ref

Что предлагает:
Uber для судей

Сколько стоит:
цена по запросу

Еще один судейский сервис, решающий не менее очевидную проблему: Rent-a-ref позволяет найти и пригласить на игру квалифицированного арбитра, а также сразу оплатить (в хорошем смысле) его услуги. Пока сервис доступен только в США, но проблема существует и в других странах, а значит, и решение тоже может быть востребовано.

Компания:
lettr

Что предлагает:
виртуальные автографы

Сколько стоит:
от $10 за подпись

Созданный ветераном первой кампании в Ираке Дрю Барткевичем проект — история про то, как идея обычных писем может быть востребована в мире коротких текстов. Lettr помогает пользователям обмениваться содержательными посланиями и получать кастомизированные сообщения от звезд и виртуальные автографы (выглядят как настоящие, но на экране). В некоторых видах спорта, например в бейсболе, меморабилия (то есть все, на что нанесена подпись известного человека) — предмет отдельного культа, и только цифровая часть этого рынка, как считают эксперты, через 5 лет достигнет объема в $3 млрд. Соглашение между lettr и MLB (главная бейсбольная лига США) уже подписано. Продавать воздух еще никогда не было так прибыльно!

Приветствую вас, уважаемые читатели! Сегодня начать успешный бизнес может каждый, у кого есть интересная идея в любой сфере. Убедиться в этом вы сможете, прочитав про лучшие стартапы мира последних лет. Сразу оговорюсь, подборочка субъективная, так как успешных в равной степени проектов очень много. К тому же я еще ни раз буду писать про интересные стартапы, так что сегодняшних прогульщиков можно будет поприветствовать позже

Напомню про понятие…

Но всё же основную долю средств новоявленный бизнесмен-стартапер должен найти сам. Для поиска инвесторов организованы специальные биржи стартапов, где «идея и деньги находят друг друга». Если замысел покажется инвестору интересным и в перспективе прибыльным, он может оказать финансовую помощь, претендуя в дальнейшем на оговоренную прибыль или долевое участие в бизнесе.

В итоге сегодня есть немало российских молодых предпринимателей, сумевших воплотить в жизнь свою свежую идею. Самые успешные стартапы в России и на мировом уровне оказываются в числе лидеров.

    NeuroMama – поисковик, который способен самообучаться. Применены новые принципы организации поиска без использования привычных алгоритмов ранжирования. В определенный этап существования стоимость акций была выше многих известных американских компаний. Cardberry – единый носитель, объединяющий информацию с разных дисконтных карт. Данные обо всех скидках и бонусах хранятся на одной электронной карте. LinguaLeo – обучающее приложение, позволяющее в доступной форме постепенно осваивать иностранный язык. ImageAiry – торговая площадка для обмена снимками, полученными с помощью спутниковой или аэрофотосъемке. Сервис облегчил доступ к такой услуге, и расширил возможности поиска заказчиков и клиентов в данной области. В своем роде единственный проект в мире. MoneyMan – онлайн-сервис, дающий возможность оформить и получить быстрый займ не выходя из дома. Проект является примером успешно адаптированной под российский рынок зарубежной идеи.

Какие идеи приносят быструю и большую прибыль

Если разобрать все самые удачные проекты, нетрудно заметить, что большая часть из них – это всевозможные приложения, которыми можно пользоваться с мобильных устройств. Какие-то из них делают привычные вещи удобнее, другие просто забавные. И в Вашем телефоне наверняка есть немало примеров прибыльных стартапов. Взгляните на содержимое Вашего гаджета. Может там не хватает нового, придуманного Вами приложения?

Вот примеры для вдохновения, в первые месяцы работы собравшие миллионы долларов (пишите в комментариях, если узнали продукт):

    Программа, с помощью которой можно принимать платежи с банковских карт через мобильные устройства Благодаря этой службе возможно потоковое воспроизведение музыки Один из вариантов облачного хранения файлов Лучшее приложение для подбора любого объекта недвижимости по всему миру Приложение, в котором из обычной фотографии получается шедевр, написанный в технике выбранного художника

Как видите, идеи для стартапа могут касаться чего угодно. Особенно популярны на сегодняшний день:

Приложения, аккумулирующие предложения разных компаний в выбранном виде услуг (магазины продуктов питания, салоны красоты, такси, фитнес-клубы, уход за животными, ремонт и т.д.) Программы для обработки, хранения и обмена фотографий и видео. Платформы, на которых могут найти друг друга заказчики и исполнители любой деятельности. Обучающие приложения (иностранным языкам, программированию, для фотографов и т.п.)

Так же успешными оказываются стартапы в сфере медицины. Например, с помощью Guardant Health результаты анализа на онкологические заболевания можно получить просто сдав кровь, без биопсии и прочих сложных процедур. А благодаря Collective Health простым и понятным становится общение по вопросам медицинского страхования.

Большую популярность имеют полезные изобретения, используемые как в быту, так и в научной деятельности: от мультикубика, карманного телепроектора для показа мультфильмов, до SpaceX, проекта в сфере космических технологий, в планах которого доставка грузов на Марс.
Не меньшую прибыль приносят разработки инструментов для ведения бизнеса, подбора персонала, контроля рабочих процессов, анализа и систематизации различных баз данных. Если Вы знаете, как помочь биг-боссам комфортно работать, создайте подходящую программу и продайте её паре крупных корпораций. Быстрая окупаемость обеспечена.

Стартап – это риск, так как это вложения во что-то новое без каких-либо гарантий положительного результата. Но именно новые свежие идеи в бизнесе могут сделать своего автора невероятно богатым и успешным человеком.

На десертик посмотрите про Cardberry. Офигенная тема! Видео двухлетней давности, сейчас же проект уже вовсю работает!

С уважением и верой в светлое будущее, Алексей Зайцев.

Источник: knia.ru

Добавить комментарий