Готовые бизнес планы. Бизнес планы: скачать готовый бизнес план с расчетами Как составить бизнес план для торговли — mashamult.ru

Приведем обычный пример дизайна бизнес-плана. Следует учесть, что это только один из вероятных вариантов, при этом поданный в весьма сжатом виде.

Цель:
Создавать кондитерские изделия, основным образом тортики, для обитателей городка. Занять фаворитные позиции в верхнем ценовом секторе на данном рынке.

Задачки:

1. Сделать малогабаритный кондитерский цех.
2. Обеспечить производственный процесс нужным сырьем и рабочей силой, часть которой будет наемной.
3. Сначало занять 30% от сектора рынка, средством реализации разработанной рекламной стратегии, предполагающей выдавливание главных соперников демпинговыми ценами и новенькими для пользователя рецептами.
4. Привлечь недостающие вкладывательные средства в банке под залог, имеющейся в распоряжении, недвижимости.

Пример составления бизнес-плана компании

Разглядим пример бизнес-плана производства. Предполагается открытие маленького ателье по пошиву одежки. Разглядим, как перспективен этот бизнес в критериях определенного рынка.

1. Резюме.
Открытие маленького производства с 1 января 2014 года. Форма принадлежности – ООО. Планируемый срок – 42 месяца.

2. Общие положения.
Закупка оборудования, которое дозволит применять различные ткани (Строение тканей живых организмов изучает наука гистология) и делать различную отделку. Планируется отчасти привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения. Услуга пошива будет предоставляться популяции, также юридическим лицам, нуждающимся в специальной одежке, также пошив штор и постельных принадлежностей для следующей реализации.

3. Анализ рынка и рекламный план.
На этот момент на рынке представлено 350 компаний. За счет серьезного соблюдения сроков и свойства планируется сделать положительный образ конторы, что дозволит занять нишу на рынке.

4. Издержки.
Предполагаемые прямые и переменные издержки, включая зарплату и аренду помещения, за 3 года составят 13,5 млн рублей. Из их собственных средств 50 млн рублей. Планируемый размер реализации составит 15 млн рублей, что за вычетом налоговых отчислений дозволит к концу третьего года вывести проект на окупаемость.

5. Производственный график.
Выпуск 1000 единиц продукта.

6. Инвестиции.
Вербование партнеров на критериях совместного ведения бизнеса.

Лаконичный пример бизнес-план

Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере смотрится так:

— Неизменные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
— Переменные издержки (нити, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
— Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годичных на 10 лет с — прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
— Форма принадлежности – ИП
— Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
— Планируемая выручка – 20 тыс рублей за месяц.
— Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
— Денежный итог – 73 тыс рублей.

В итоге, у бизнесмена есть основания вкладывать средства в этот проект. Припас прочности довольно велик, чтоб вероятные отличия от предсказуемых величин не привели к денежному краху.

Пример бизнес-плана с расчетами

Открытие маленького магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также просит подготовительной оценки. Бизнес-план компании пример:

Оценка, покупаемого у населения продукта, будет выполняться на основании цены 1 кг.
Для начала будет нужно составить ассортимент в 100 единиц.
Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таковым образом, издержки на продукт составят 100*100= 40 000 у.е. Издержки на пополнение обратных средств будут составлять 100 единиц, что приравнивается 10 000 у.е. за месяц
Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и неожиданные расходы – 10 у.е.

Размер продаж в 1-ые 6 месяцев составит 130 изделий за месяц;
в следующие — 280 изделий за месяц.
Стоимость единицы в среднем будет приравниваться 250 у.е.
Выручка за 1 год = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000* 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Налог составит 25 000 у.е.
Денежный итог – 33 955 у.е.

На 1-ый взор бизнес кажется симпатичным, беря во внимание низкие издержки на входе и резвую окупаемость, но выполнив обычный расчет, бизнесмен сделает вывод, что рентабельность весьма низкая и, хотя риск невелик (продукт пользуется размеренным спросом), без выхода на масштаб заниматься сиим делом нерентабельно.

Глядеть пример бизнес-плана

Схематично планирование, например, выкармливания овощей смотрится так:

1. Резюме.
Тут отражается короткое содержание оставшихся страничек.
2. Рекламная часть.
Кто будет покупателем и за счет чего же получится захватить рынок? Расчетная часть – 5 тон моркови по 100 000 у.е
3. Издержки.
Аренда земляного участка и инвентарь – 27 000 у.е.
Оплата (выдача денег по какому-нибудь обязательству) наемного труда — 30 000 у.е.
4. Выручка
— 23 у.е.
5. Источники финансирования.
Банковский кредит на 50 000 у.е. под 18% годичных на 10 лет.
6. Денежный итог
— 9 у.е.

Данная деятельность при выполнении пессимистичного сценария в 1-ый год не принесет дохода совсем. Не считая того, бизнесмен сумеет всеполноценно работать и вкладывать средства в развитие лишь поле погашения всей суммы кредита.

Скачать готовые примеры бизнес-планов

На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов безвозмездно. Скачка файла дает возможность познакомиться с наиболее подробными вариациями расчетов, которые дозволят не только лишь осознать суть, да и создать по аналогии собственный свой расчет-обоснование необходимости вложения средств.

Если опыта совершенно нет, совсем не непременно заказывать разработку спец фирме. Довольно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно тщательно изучить индивидуальности анализа рынка и расчета производственных издержек определенного бизнеса.

Для скачки нужно кликнуть по ссылке:

Глядеть непременно видео: «Что такое бизнес план?»

Сумма начальных инвестиций составляет 532 000
рублей.

Точка безубыточности достигается на 4-ый
месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 14 месяцев
.

Средняя незапятнанная прибыль 46 000
рублей.

Рентабельность продаж 16
%
.

2. Описание бизнеса, продукта либо услуги

В данном бизнес-плане мы рассматриваем маленькой продуктовый магазин площадью 20-25 м2 в спальном районе в месте с высочайшей проходимостью людей. Он быть может в раздельно стоящем здании либо же на первом этаже высотного строения.

Продуктовая сфера является весьма конкурентноспособной. Обычно, в выходные деньки люди затариваются в супермаркетах. Но в связи с тем, что часто опосля работы людям необходимо докупить те либо другие продукты, а на походы в гипермаркеты просто нет времени, спрос на магазины «у дома» остается высочайшим.

До этого чем открыть магазин, нужно кропотливо обмыслить ассортимент, политику цен, создать прогноз в отношении будущих продаж определенных групп продуктов. По другому говоря, необходимо заблаговременно просчитать, что будет воспользоваться у покупателей огромным спросом. Никакого всепригодного метода составления ассортимента не существует — практически все предприниматели отыскивают «собственный продукт» методом проб и ошибок, проводя кропотливый анализ поступающего спроса и продаж.

Тут мы приведем более обычный ассортиментный ряд.

Мясные и колбасные изделия;Овощи и фрукты;Продукты из молока;Бакалея;Кондитерские изделия;Безалкогольные напитки;Слабоалкогольная продукция.

Также для максимизации прибыли следует добавить хозяйственные продукты первой необходимости (спички, мыло, бытовая химия, и т.д.) и корм для домашних питомцев.

Часы работы продуктового магазина: 9:00 — 22:00 раз в день.

3. Описание рынка сбыта

В магазин около дома клиенты заходят опосля работы, чтоб приобрести нужные продукты к ужину. В такие торговые точки также отправляются и детки, юные матери, пожилые люди.

Анализируя характеристики валютных доходов на душу населения за крайние годы, можно отметить положительную тенденцию: с 2009 года среднедушевые валютные доходы россиян выросли практически в 2 раза. (Информация получена с официального веб-сайта Федеральной службы гос статистики РФ (Российская Федерация — государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина))

Валютные доходы и расходы в среднем на душу населения в Рф за 2009-2016 годы, руб.

По мере роста доходов потребительские расходы населения вырастают. Как следует, и расходы на продукты питания растут. Пользователи уже предпочитают брать наиболее доброкачественную продукцию.

Потребление главных товаров питания по Русской Федерации

(на душу населения в год; кг)

Мясо и мясопродукты в пересчете на мясо

в том числе мясо и мясопродукты без субпродуктов II группы и жира-сырца

Молоко и продукты из молока в пересчете на молоко

Яичка и яйцепродукты — штук

Масло растительное

Картофель

Овощи и продовольственные бахчевые культуры

Фрукты и ягоды

Хлебные продукты (хлеб и макаронные изделия в пересчете на муку, мука, крупа и бобовые)

Данная таблица подтверждает стабильность спроса на продукты питания, также помогает сориентироваться с ассортиментом магазина. (Информация получена с официального веб-сайта Федеральной службы гос статистики РФ (Российская Федерация — государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина))

4. Реализации и маркетинг

5. План производства

Обозначим главные этапы пуска магазина товаров.

Регистрация в муниципальных органах

Советуем зарегистрироваться в форме ИП.Хорошим для регистрации бизнеса будет код по ОКВЭД — 47.2 — «Услуги по розничной торговле пищевыми продуктами, табачными изделиями в специализированных магазинах».Опосля получения свидетельства о регистрации необходимо составить контракт аренды помещения. Необходимо получить разрешения от пожарных, для этого помещение обязано соответствовать всем положенным нормам: находиться не ниже первого этажа, иметь запасной выход, огнетушитель. Чтоб санитарно-эпидемиологическая станция отдала добро на работу продуктового магазина, нужно приготовить:

контракт на санитарную обработку помещения;контракт на вывоз мусора;контракт на утилизацию пищевых отходов;санитарные книги для всех служащих.

В магазине должен быть оборудован уголок пользователя с копиями лицензий на продажу алкоголя и табачной продукции, сертификатами свойства и соответствия нормам СЭС, свидетельством о регистрации юридического лица, книжкой отзывов и предложений.В качестве системы налогообложения планируется использовать ЕНВД. Считаем, что это самый прибыльный режим налогообложения для магазина, когда размер налога не зависит от дохода бизнеса.

Поиск помещения и ремонт

Потенциально выгодным является здание, находящееся не далее 100–150 метров от 4 многоэтажек (в каких проживает порядка 1500 человек).

К помещению предъявляются последующие требования:

Помещение быть может как в принадлежности, так и оплаченным;Площадь помещения — от 20 м2 до 25 м2;Наличие канализации, водопровода, инженерных коммуникаций, массивных электронных сетей для холодильного оборудования, соответственных техническим требованиям оборудования;

Доступность подъездных путей к зданию.

Поиск поставщиков

Особенное внимание необходимо уделить поиску поставщиков. Хорошим вариантом является доставка продукции с больших оптовых баз по цикличному графику, она может осуществляться своими силами. Многообещающий вариант — закупка сельскохозяйственных продуктов впрямую у фермерских хозяйств. Схожее решение дозволит сберечь на услугах посредников и обеспечить покупателей свежайшей и высококачественной продукцией.

6. Организационная структура

Обычно, при открытии одной точки сам обладатель продуктового магазина становится управляющим и для минимизации налогов зарплату для себя не начисляет.

Главный персонал:

2 торговца, работающие посменно 2/2;уборщица.

Главные требования к торговцам:

активность;высочайшие коммуникативные умения;благожелательность;честность;дисциплинированность;ответственность.

Торговцы должны иметь мед книги.

Любой торговец имеет окладную часть заработной платы — 12000 руб. и премиальную часть, которая рассчитывается последующим образом:

Премиальная часть з/п — 5% с выручки

Уборщица имеет фиксированный оклад — 10 000руб.

Полный расчет ФОТ с премиальной частью и страховыми взносами представлен в денежной модели.

7. Денежный план

Инвестиции в открытие продуктового магазина смотрятся последующим образом.

Крайнее обновление:&nbsp 17.02.2020

Время на чтение: 24 мин. | Просмотры: 40308

Здрасти, почетаемые читатели интернет-журнала про средства «РичПро.ru»! В данной нам статье пойдет речь о том, как составить бизнес-план
. Данная публикация – это ровная {инструкция} к действию, которая дозволит перевоплотить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации точной задачки.

Мы разглядим:

Что такое бизнес-план и для чего же он нужен;Как верно составить бизнес-план;Как его структурировать и написать самому;Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и эталоны с расчетами.

В окончание темы покажем главные ошибки начинающих бизнесменов. Тут будет приведена масса аргументов в пользу сотворения высококачественного
и обмысленного
бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и фуррор
дела в дальнейшем.

Также, в данной нам статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы сможете просто пользоваться, а сможете взять за базу для разработки собственного проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать безвозмездно
.

Не считая того, мы ответим на самые нередко задаваемые вопросцы и проясним, почему же бизнес-план, если он так нужен, пишут не все.

Итак, начнем по порядку!

Структура бизнес-плана и содержание его главных разделов — пошаговое управление по его составлению

1. Как составить бизнес-план: подробная {инструкция}, как написать самому ?

7. Заключение + видео по теме ?

Для всякого бизнесмена, который хочет развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план весьма важен
. Он делает огромное количество ответственных функций, которые не способен создать по-другому ни один человек.

С его помощью вы сможете заручиться денежной поддержкой и открыть, развить свое дело еще ранее, чем вы сумеет насобирать значимую сумму для бизнеса.

На неплохой, обмысленный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, потому что лицезреют в этом метод размеренного заработка со всеми выдуманными и описанными неприятностями.

Не считая этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ожидает. Какие опасности вероятны, какие методы решения будут животрепещущи в той либо другой ситуации.
Это не только лишь благоприятна информация для инвестора, да и подходящий план, ели вы попадете в передрягу без помощи других. В конце концов, если расчет рисков оказывается очень устрашающим, можно несколько переработать, трансформировать общую идею, чтоб уменьшить их.

Создание неплохого бизнес-плана

– это хорошее решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов деяния даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе наиболее чем довольно.

Конкретно потому, не считая собственных усилий стоит воспользоваться и «чужими мозгами»
. Бизнес-план предполагает огромное количество разделов и расчетов, исследовательских работ и познаний, лишь при успешном оперировании, которыми можно достигнуть фуррора.

Безупречным вариантом было бы изучить все нюансы без помощи других. Для этого не много посиживать и читать подобающую литературу. Стоит поменять круг общения, обратиться к курсам и тренингам, отыскать для консультаций профессионалов по тем либо другим вопросцам
. Лишь так можно вправду разобраться

в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.

Бизнес-план стоит писать по почти всем причинам, но основная
— это точный метод действий, по которым вы можете оперативно добраться из точки А

(вашего сегодняшнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б

(в какой вы уже будете обладателем собственного удачного бизнеса размеренно и часто приносящего доход). Это 1-ый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.

Если остались вопросцы, то может быть Вы отыщите ответы на их в видеоролике: «Как составить бизнес план (себе и инвесторов)».

На этом у нас все. Хотим всем фортуны в делах! Также будем признательны для вас за комменты к данной статье, делитесь своими воззрениями, задавайте вопросцы по теме публикации.

Ориентировочные данные:

Каждомесячный доход – 1 050 000 рублей.
Незапятнанная прибыль – 250 750 рублей.
Начальные издержки – 1 999 300 рублей.
Окупаемость – от 8 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все остальные в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут различаться. Потому советуем для вас созодать расчеты для собственного бизнеса персонально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план магазина женской одежки с расчетами. Но помните, что данный бизнес-план можно применить полностью к хоть какому магазину одежки (не только лишь женской).

Описание услуги

В бизнес-плане рассматриваются индивидуальности открытия магазина женской одежки, созданной для среднего ценового сектора. Снова напомним, что данный бизнес-план можно применить и к мужской одежке, к верхней одежке, к нижнему белью и т.д. Сумма вложений будет различаться зависимо от цены, вида продукта и его количества.

Бизнесмен занимается администрированием собственного магазина, который размещается в торговом центре. Также содержится информация, которая быть может полезна читателю, о других форматах и способностях в случае работы с ними.

Анализ рынка

Почти все люди, мечтая о своем бизнесе, думают о открытии магазина одежки. Одни желают, чтоб это был шикарный бутик, расположенный в самом центре городка, остальные выбирают интернет-магазин, третьи решаются открыть дисконт-центр одежки. Естественно, все это может принести доход при правильном подходе к работе. Но все таки, перед тем, как выбирать тот либо другой формат магазина, стоит кропотливо проанализировать рынок, ведь соперников на нем не не много.

Необходимо сказать, что почти все люди считают, как будто на открытие собственного магазина одежки непременно необходимо весьма много средств. Это не постоянно так и зависит от почти всех причин. Есть и такие форматы, которые требуют вложений только в закупку товарного припаса и неких остальных статей расхода. Чтоб осознавать картину, необходимо тщательно разглядеть вероятные форматы магазина.

Сейчас в широком смысле рассматриваются последующие варианты открытия собственных торговых точек по продаже одежки:

магазины «настоящего времени» (это обыденные магазины, в которые клиенты приходят и лицезреют имеющийся продукт, могут примерить, избрать пригодную одежку);
интернет-магазины (сюда могут относиться большие интернет-магазины, веб-сайты одностраничники либо магазины в соц сетях).

Оба варианта необходимо разглядывать раздельно, чтоб осознать нюансы работы в их.

Охото предостеречь начинающих бизнесменов

: Почти все наивно считают, что основное в успехе магазина – инвестиции. Никто не заинтересован в успехе дела больше инвестора, ведь он рискует в данной ситуации большенный суммой средств. Бывалые бизнесмены рекомендуют не отдавать управление магазином в чужие руки, хотя бы 1-ые полгода. Люди, поступающие по другому, почти всегда вытерпели крах и становились банкротами.

Сейчас разглядим определенные форматы магазинов.

Обыденный магазин

Этот формат является более всераспространенным. Сюда можно включить два подформата, любой из которых имеет свою специфику:

Магазин, расположенный в торговом центре

В таковых магазинах обычно продаются вещи нижнего и среднего ценового сектора. Бесспорным плюсом является отсутствие необходимости растрачивать много средств на размещение доборной рекламы. Люди, приходя в торговый центр, почаще всего посещают сходу несколько отделов. Конкретно потому весьма принципиально избрать таковой торговый центр, в который будет ходить пригодная аудитория.

Магазин, расположенный в раздельно стоящем здании

В таковых магазинах обычно продают вещи ценового сектора выше среднего. Сюда входят люксовые, дизайнерские продукты и креативные модели от профессиональных дизайнеров. На вербование клиентов придется издержать много средств.

Рассчитывая нужные расходы, необходимо будет включать в их:

закупку товарного ассортимента;
аренду;
нужное оборудование;
зарплату персоналу;
налоги.

Стоимость издержек на 1 м 2 в среднем приходится около 50 тыщ рублей. И это если в магазине продаются продукты среднего ценового сектора.

Необходимо осознавать, что вначале магазин будет покрывать начальные издержки. Незапятнанная прибыль будет, но по факту она будет некое время покрывать только сумму инвестированных средств. Потому весьма принципиально иметь определенный припас средств на «всякий вариант».

Еще одним весьма увлекательным вариантом магазина в режиме «настоящего времени» является так именуемый «шоу-рум на дому»
. Этот вариант подступает тем, у кого размер исходного капитала совершенно маленькой. Выгоды в таком случае есть, они достаточно огромные:

отсутствие арендной платы;
отсутствие издержек на зарплату.

Естественно, есть и свои недочеты. К примеру, не любой отважиться устроить схожий магазин у себя дома. Ведь в таковых вариантах людей нужно приглашать на свою местность для примерки и просмотра имеющихся вещей. Здесь весьма трудно отыскать клиентов, еще сложнее их привлечь и склонить к покупке. Хотя, если они приходят, то наверное хотят что-то приобрести.

Подобные магазины обычно употребляют в качестве источника доп дохода. Нередко такие импровизированные торговые точки открывают парикмахеры, маникюрщицы, работающие на дому.

Веб-магазин

Сейчас необыкновенную популярность набирает таковая разновидность продаж одежки, как реализации через интернет-магазин. Здесь весьма принципиально оценить способности, конкурентнсть и занять более предпочтительную нишу.

Здесь экономия достаточно веская. Не надо тратиться на оборудование, заработную плату персонала, аренду помещения для магазина. Все происходит в онлайн-режиме. Клиенты не приходят измерять наряды, они приобретают их, видя изображение в вебе.

Почаще всего с таковых магазинов начинают начинающие бизнесмены, желающие работать в фэшен-индустрии.

Выше представлен график продаж и прогнозирования его на следующие годы. Как видно, раз в год происходит значимый рост размеров покупаемой через веб продукции. Это является положительным фактором для тех, кто собирается открыть схожую торговую точку.

Если веровать этому графику, то категория «одежка и девайсы» является более пользующейся популярностью посреди населения. Но мы лицезреем, что лишь 14% совершают покупку этих продуктов через веб, а все другие предпочитают посещать магазины без помощи других.

Отсюда можно прийти к выводу, что больший размер продаж можно получить, открывая магазин в режиме «настоящего времени».

Охото добавить, что интернет-магазин лучше открывать для обитателей определенного городка, а не для всей страны. По последней мере, на первых порах. Уже позже можно наращивать охват возможных клиентов.

Открывая интернет-магазин, не стоит разбрасываться сходу на огромное количество категорий продуктов. Лучше тормознуть на некий одной разновидности и сделать реализации.

Почаще всего люди приобретают одежку в вебе на тех веб-сайтах, где нет подготовительного заказа. Но в таком случае потребуются огромные вложения, чтоб иметь возможность выслать продукт сходу же опосля совершения клиентом заказа.

А вот ожидание подойдет тем магазинам, которые дают пользователю какие-то необыкновенные либо эксклюзивные продукты. За такие вещи люди готовы издержать некое время на ожидание. К слову, сюда входят не только лишь дорогие вещи, да и те, которые напротив стоят весьма недорого.

Охото отметить, что сейчас предприниматели выходят работать на региональные рынки одним из последующих методов:

открытие собственного магазина;
работа в качестве дистрибьютора;
работа по системе франчайзинга.

Необходимо отметить, что крайний вариант сейчас пользуется большим спросом.

Согласно статистическим данным, для входа на рынок одежки необходимо не наименее 1,5 – 2,25 миллионов рублей. Для выхода на интернациональный уровень требуется в 5 раз больше.

Итак, мы обусловились, что «оффлайн» магазин в длительной перспективе может принести огромную прибыль. Конкретно его открытие мы и разглядим. Сейчас нужно обусловиться, а какую одежку продавать (женскую либо мужскую) и на какие аспекты обращать особенное внимание.

Большее количество дам смотрит за модой, чем парней (72% против 45%). Да, конкретно дамы совершают покупки намного почаще, чем мужчины. Конкретно потому идеальнее всего открывать магазин женской одежки. При способности можно кооперировать оба направления сходу.

При выбирании одежки люди уделяют свое внимание на последующие признаки:

пригодная вещь (60%);
свойство (15%);
практичность (7%);
сочетаемость с иными предметами гардероба (7%);
эксклюзивность (5%);
известность бренда (1%).

Как следует, в нашем магазине должны продаваться высококачественные, удобные и комфортные вещи, пригодные по размеру.

Необходимо сказать, что слой населения со средним уровнем дохода составляет подавляющую часть населения. Конкретно на их и необходимо ориентироваться при открытии магазина.

Таковым образом, наш магазин будет продавать дамские продукты по доступной стоимости на местности торгового центра с ориентацией на дам в возрасте 18–45 лет.

Охото еще сказать и о том, что у хоть какого пользователя есть сокрытые потребности. Исходя из их, необходимо выбирать стратегию работы.

Эта таблица информирует о укрытых потребностях каждой группы и помогает осознать, как с ней нужно работать.

SWOT-анализ

До этого чем открывать свой магазин, необходимо проанализировать сокрытые опасности и способности, которые могут значительно воздействовать на функционирование собственного бизнеса. В таковых вариантах причины принято разделять на наружные (которые недозволено поменять) и внутренние (которые поменять можно).

К наружным факторам можно отнести:

Способности:

высочайший и неизменный спрос на продукты данной группы;
относительная неэластичность спроса в данном секторе рынка;
возможность расширения ассортимента иными категориями продуктов и добавлением в товарную матрицу вещей для парней и подростков;
возможность заказать продукты по прибыльным ценам.

Опасности:

высочайший уровень конкуренции в данном секторе рынка;
отсутствие контролируемой толики рынка;
рост конкуренции;
может быть ужесточение законодательства, что создаст препятствия для работы в данном секторе;
экономический спад, плохо отражающийся на экономических показателях магазина.

К внутренним факторам относятся:

Мощные стороны:

увеличение мотивации к работе у персонала;
возможность отыскать честных поставщиков;
возможность работать по высочайшей наценке;
широкий ассортимент продукта;
возможность установить достаточно широкий спектр цен на продукт;
комфортное и прибыльное для воплощения продаж положение;
комфортное время работы.

Слабенькие стороны:

отсутствие опыта работы в данной сфере;
отсутствие познаний;
отсутствие деловой репутации и лояльно настроенных потребителей;
отсутствие круга неизменных покупателей;
отсутствие сети поставщиков;
неизвестность магазина;
отсутствие сформированного персонала.

Оценка способностей

Наш магазин будет работать по последующему графику:

Итого: 79 часов в недельку, 338 часов за месяц.

Работать в магазине будет 2 смены по графику 2 через 2. В каждой смене будет 2 рабочих, потому что помещение будет достаточно огромное. Уборку будет создавать персонал торгового центра.

Через интернет-магазин бизнесмен не будет продавать продукцию. Он будет нужен для продвижения собственного бренда, вербования клиентов.

Организационно-правовые нюансы

Может быть либо . Стоит увидеть, что регистрация ООО в этом случае является нецелесообразной
. При регистрации принципиально указать коды по ОКВЭД. В данном виде деятельности это могут быть:

52.42.1 Розничная торговля мужской, женской и детской одежкой;

52.42.2 — Розничная торговля нательным бельем;

52.42.3 — Розничная торговля изделиями из меха;

52.42.4 — Розничная торговля одежкой из кожи;

52.42.5 — Розничная торговля спортивной одежкой;

52.42.6 — Розничная торговля чулочно-носочными изделиями;

52.42.7 — Розничная торговля головными уборами;

52.42.8 Розничная торговля гаджет одежки (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями, подтяжками и т.п.);

52.43 — Розничная торговля обувью и изделиями из кожи;

52.43.1- Розничная торговля обувью;

52.43.2 — Розничная торговля изделиями из кожи и дорожными принадлежностями.

Направьте внимание! В вашем случае кодов быть может больше либо какие-то из представленных могут отсутствовать. Потому принципиально буквально представлять, чем вы будете заниматься в своем магазине, чтоб отразить все виды планируемой деятельности сходу же, а не заносить конфигурации в документы всякий раз.

Бизнесмен может избрать либо ЕНВД. Во 2-м случае вероятны два варианта — УСН «Доходы» 6% либо УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется зависимо от региона).
Непременно наличие свидетельства о внесении в общий торговый реестр. В нашем случае магазин будет открыт на местности ТЦ, что определит получение нужного документа.
Необходимо будет получить разрешение на воплощение торговой деятельности.
Нужны заключения Госпожнадзора и Роспотребнадзора.
Непременно наличие официального контракта аренды, контракт на вывоз мусора.
Пригодится разрешение на внешную рекламу, если такая предполагается.
Не забываем зафиксировать ККМ в налоговой.
Пригодятся коды Госкомстата.
Если планируется продавать какую-либо продукцию, требующую лицензии, то ее необходимо будет получить.
У работников должны быть мед книги (не забываем о регулярности прохождения комиссий).
Пригодится список продуктов и сертификаты на их.
Не забываем и о необходимости наличия санитарного паспорта.
Для безналичного расчета нужно .

Такие документы как контракт на вывоз ТБО могут и не пригодится, если уборка осуществляется за счет арендодателя и у него есть общий контракт на сервис всего строения. В таком случае будет довольно заверенной копии.

Маркетинг-план

Естественно, почти во всем продвижение и реклама отдела будет зависеть от торгового центра. Часть из их берут эту работу на себя. Но не стоит забывать и о своем продвижении. Итак, маркетинг-план будет включать в себя последующие методы продвижения:

Увеличение лояльности покупателей
. Эта методика базирована на проведении товарных дней, когда стоимость определенных продуктов понижается до себестоимости либо близкой к ней. При всем этом весьма принципиально преподнести идею любопытно, чтоб магазин запомнился пользователю, и он пришел сюда за покупками опять.
Информирование собственных потребителей
средством группы в социальной сети, собственного веб-сайта. Здесь весьма принципиально, чтоб веб-сайт и группа были активными. Для этого нужно вовремя добавлять в их животрепещущую и увлекательную информацию – о вероятных акциях. Можно проводить розыгрыши, к примеру, на получение 50% скидки.
Контекстная реклама.
Этот метод тоже будет действенным и наиболее наименее применимым по стоимости. Но увлекаться им все-же не стоит.

Размещение инфы в СМИ (Средства массовой информации, масс-медиа — периодические печатные издания, радио-, теле- и видеопрограммы) обойдется дорого. Ну и расходы эти навряд ли окупятся. Потому от схожих методов продвижения лучше отрешиться, если идет речь о маленьком магазине, созданном для представителей средней ценовой группы и ниже среднего.

Расчет предсказуемых доходов

Произвести расчет вероятных доходов достаточно трудно. Мы будем исходить из суммы издержек на покупку продукта и средний размер товарной наценки в отрасли.

Средняя маржа в данной отрасли составляет порядка 100%, время от времени и больше. Выручку возьмем равную 35 000 рублей в денек. Сумма усредненная, исходя из характеристик за всю недельку. Потом выручка будет возрастать.

Таковым образом, каждомесячная выручка составит порядка 1 050 000 рублей
. А издержки на покупку продукта составят 525 000 рублей
.

Производственный план

Помещение магазина будет иметь площадь 70–90 м 2 . Арендовать его в торговом центре можно за 80 000 – 90 000 рублей.

При всем этом особенных издержек на ремонт не будет нужно, зато обустроить его будет просто нужно. Пригодятся:

вывеска (40 000 рублей);
витрины (25 000 рублей);
стеллажи (20 000 рублей);
зеркала (35 000 рублей);
вешалки (45 000 рублей);
ККМ (8 500 рублей);
комп (30 000 рублей);
система против краж (40 000 рублей).

Нам также пригодится мебель:

полки (15 000 рублей);
манекены (60 000 рублей);
диваны (35 000 рублей).

Также пригодятся разные осветительные приборы и другие методы освещения.

Зарплата работников – 30 000 и 25 000 рублей у старшего торговца и обыденного соответственно, включая налоги. Общие издержки на зарплату – 110 000 рублей.

Организационный план

Денежный план

Прибыль до налогообложения: 1 050 000 – 755 000 = 295 000 рублей.
Налог (рассчитаем УСН 15% от различия меж доходами и расходами): 44 250 рублей.
Незапятнанная прибыль: 295 000 – 44 250 = 250 750 рублей.
Рентабельность: 250 750 /1 050 000*100% =23,88%.
Срок окупаемости: 1 999 300/250 750 = 7,97. Как следует, магазин может окупиться за 8 месяцев.

Опасности

Можно выделить последующие опасности:

Повышение цены арендной платы.

Этот риск может стать предпосылкой сурового понижения уровня доходов от продаж. Очередной вариант – принужденное повышение цены предлагаемого продукта. Это в свою очередь негативно сказывается на спросе и объеме продаж.

Чтоб избежать данного риска, нужно детально проработать договор контракта с арендодателем. Принципиально
заключить контракт на долгое время, зафиксировав стоимость и критичную точку посещаемости, по достижению которой стороны пересматривают стоимость аренды.

Повышение конкуренции.

Вследствие пришествия таковой ситуации, число гостей снизится, как фактически и объемы продаж.

Вероятны последующие методы преодоления ситуации:

создать и применять неповторимую теорию магазина;
давать своим пользователям неповторимый продукт;
проведение разных акций и предложение скидок.

Непрофессионализм продавцов и другого персонала, работающего в магазине.

Вследствие этого гости могут быть не удовлетворены обслуживанием. Как следствие, снизится общий размер продаж, а деловая репутация из положительной может перевоплотиться в отрицательную.

Преодолеть данные опасности может быть всеохватывающим подходом, включающим:

неизменное обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками) персонала, связанное с тренингами по продажам и обслуживанию;
информирование о особенностях тканей, материалов, продуктов и ухода за ними;
разработку и внедрение денежных и нефинансовых мотивационных рычагов;
размещение камер видеонаблюдения (они к тому же понизят количество краж в магазине).

Выход продуктов из моды, их неактуальность.

Это может угрожать достаточно суровым зависанием позиций, понижением покупательной цены и, как результат, понижением общей доходности бизнеса.

Чтоб избежать таковых заморочек, нужно повсевременно проводить мониторинг СМИ (Средства массовой информации, масс-медиа — периодические печатные издания, радио-, теле- и видеопрограммы) и других источников инфы. Добавочно стоит проводить постоянные акции распродажи, чтоб не было остатков залежалого продукта.

Бизнес по франшизе

Вы также сможете разглядеть вариант открытия магазина одежки по франшизе, где получите стопроцентно пошаговую модель открытия магазина раскрученного бренда. Франчайзинг является наименее рискованным стартом, поэтому что модель бизнеса опробована и удачно работает.

Для поиска франшизы используйте наш !

Принципиально:
Помните, что вы сможете без помощи других составить бизнес-план конкретно для собственного бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба в итоге:
Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учитывать и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план либо остальные в разделе показались для вас неполными. Если у вас есть опыт в той либо другой деятельности либо вы узрели недостаток и сможете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментах! Лишь так мы вместе сможем создать бизнес-планы наиболее полными, подробными и животрепещущими. Спасибо за внимание!

Торговля продуктами питания, пожалуй, одно из более фаворитных направлений в нашей стране. Почти все молвят, что на различных вещах люди сберегают, но поесть будут брать постоянно. Так оно и есть. В данной нам статье мы разглядим пример бизнес плана продуктового магазина. Стоит учитывать, что спрос на эту группу продуктов порождает и гигантскую конкурентнсть посреди бизнесменов, потому будьте готовы к тому, что для вас придется повсевременно биться за «пространство под солнцем» в этом бизнесе.

Стоит сказать, что рентабельность продуктового бизнеса составляет около 25%. Стартовать можно как с большенный суммой и суровыми вложениями, так и с минимальными затратами.

Общий формат торговой точки

Если гласить коротко, то здесь можно создать систематизацию вариантов пуска этого бизнеса. В собственном бизнес плане магазина товаров для вас необходимо будет верно обусловиться со всеми этими аспектами и верно знать собственный следующий план действий.

1. Размер магазина
. Одно дело, когда вы открываете маленькую торговую точку на 30 – 45 кв.м. и 2-ое, когда запускаете продуктовый гипермаркет. Совершенно в нашей стране можно выделить несколько видом такового рода магазинов:

— супермаркеты и гипермаркеты. Это торговые точки, площадь которых составляет от 500 кв.м. и выше. Обычно эту нишу занимают огромные торговые сети: Ашан, Пятерочка, Сильпо и остальные.

— гастрономы и «обычные» магазины товаров. Это обычный всем нам формат, размер таковых точек доходит до 300 кв.м. А начинается от 90 кв.м.

— мелкие магазинчики около дома. Таковой бизнес также нормально развивается, главными его клиентами являются те люди, которые не желают идти за хлебом и пачкой сметаны в гипермаркет, а без заморочек могут приобрести все у себя около дома.

— торговые точки с продуктами питания на рынке. Этот более дешевенький точки зрения вложений, да и довольно конкурентноспособный вид. Так как обычно в одном месте на рынке концентрируются 10-ки таковых точек, и биться с конкурентнстью остается или понижением цен, или повсевременно свежайшим ассортиментом товаров (по сопоставлению с иными торговцами).

2. Формат обслуживания
. Будет ли у вас в магазине самообслуживание, которое предполагает покупку всего оборудования, начиная от тележек и заканчивая камерами наблюдения, либо же сервис покупателей будет происходить по традиционной схеме из-за прилавка.

Итак, в нашем случае за базу мы возьмем маленькой продуктовый магазин, расположенный в спальном районе городка. График работы с 8:00 до 23:00. Рассчитан на людей с низким и средним уровнем дохода. Приблизительная посещаемость магазина – 70 человек в денек.

Помещение

На втором шаге опосля регистрации как личный бизнесмен, для вас необходимо будет подобрать помещение. Составляя бизнес план продуктового магазина сходу укажите размер магазина, опосля того уже начинайте поиски. Лучше брать площадь от 40 до 90 кв.м. Это числа для малеханького магазин в спальном районе. Если продукт будет, продавятся с прилавка, то можно глядеть на помещения и, начиная от 30 кв.м. Учитывайте, что большенный размер места займут стеллажи, полки и холодильное оборудование. У вас обязано остаться довольно места для клиентов, чтоб они не толпились вереницей.

Выбирая размещение, стоит сначала глядеть на поток людей (проходимость) около данной нам точки в определенном микрорайоне. Арендовать помещение в глубине двора, где вас никто не увидит, не стоит – это заранее провальная мысль.

Также, направьте внимание на ремонт. Он должен быть! Для того чтоб открыть продуктовый магазин для вас необходимо будет иметь дело с СЭС и пожарниками, а без обычного ремонта они не дадут разрешения на торговлю. Отыскали хорошее помещение в многолюдном месте, но без ремонта? Его придется созодать, может быть, попробуйте условиться с обладателем, что вы сделаете ремонт в стоимость арендной платы либо хотя бы ее части.

Планировка, тоже имеет принципиальное значение. Если вы разрабатываете бизнес план продуктового магазина с самообслуживанием, то для вас необходимо будет хорошо расположить кассы и зону покупок. Установить камеры. Часть продукции можно продавать из прилавка, а более ходовую ставить на самообслуживание.

Весь ассортимент и стеллажи стоит поделить на секции по фронтам, к примеру мясной отдел, хлебобулочные изделия, крупы, овощи, сладкое и т.д. Это поможет покупателям наиболее комфортно отыскивать продукты у вас в магазине. Не запамятовывайте и о сопутствующих товарах: туалетная бумага, моющие средства, спички, разовая посуда и прочее.

Оборудование для продуктового магазина

На оборудовании сберегать не стоит. Часть техники, к примеру, холодильников можно для начала взять в аренду, позже докупать уже все свое.

Ниже представлен перечень базисного оборудования, которое для вас пригодится:

Стеллажи и полки – до $3000;Морозильный шкаф – $1000/шт.;Холодильное оборудование – до $2000;Витрины – около $1300;Кассовый аппарат – $400;Электрические весы – $500 — $700

Ориентируйтесь на узнаваемых производителей техники, не стоит сберегать. Они будут работать 24 часа в день.

Где находить поставщиков?

В критериях современно экономики поставщики продукта сами вас отыщут. Обычно, сходу же опосля открытия магазина к для вас будут входить торговые представители, и давать определенную группу продуктов. Часть из их можно отыскать, пообщавшись с людьми, которые уже наладили бизнес в остальных районах вашего городка.

Есть и иной вариант – это закупка продукта на оптовых продуктовых рынках. Обычно, там можно взять продукт мало дешевле, чем дают поставщики, плюс выбор обычно существенно обширнее.

На первых порах для вас необходимо будет работать по предоплате. Если вы удачно будете сотрудничать с поставщиками, часть из их будет давать свою продукцию под реализацию.

Как подобрать ассортимент?

При составлении бизнес плана для продуктового магазина, ассортименту стоит уделить особенное внимание. Сначала необходимо составить портрет покупателя. Люди, с каким уровнем дохода живут в вашем районе, и какие продукты должны при всем этом преобладать. Обычно на старте завозят все главные группы товаров, и уже в процессе работы в протяжении нескольких месяцев ассортимент добавляется, а что-то даже уходит из полок. Так, к примеру, можно будет расширять ассортимент овощей, либо же хлеба разных производителей.

Персонал

Для вас будет нужно 4 торговца с посменным графиком работы. Продавцов необходимо будет научить воспользоваться кассовым аппаратом. А идеальнее всего составить четкую аннотацию по обслуживанию клиента. Конкретно такие пошаговые аннотации используются в большинстве больших сетей продуктовых магазинов.

Сторожи, необходимы будут в случае наличия самообслуживания, чтоб уберечься от попыток воровства.

Бухгалтер, можно нанять человека, который будет вести бухгалтерию, либо же дать на аутсорсинг.

Зарплату для служащих выставляют в размере фиксированного оклада, без % от выручки.

При раскрутке продуктового магазина, необходимо использовать особенные способы маркетинга.

Вывеска и витрины. Ваш магазин должен выделяться из массы сероватых спостроек. Заглавие обязано просто запоминаться.Скидки на определенный продукт либо группу продуктов. Можно каждую недельку устраивать скидки на продукты, люди к этому привыкнут и будут к для вас ходить, чтоб взять что-то еще по акционной стоимости, вырабатывается привычка.Неповторимый продукт. Это быть может дешевая выпечка собственного производства, наличие рыбы собственного соления и др. Задумайтесь, при составлении бизнес плана маленького продуктового магазина, к примеру какие «фишки» вы сможете предложить своим клиентам.

Примерный денежный план

Примерная обща сумма расходов – $15000 — $17000.

Выручка с магазина в месяц – $7000.

Среднее значение наценки – 30%.

Незапятнанная прибыль – $1200 – $1300.

Окупаемость – 1,5 года.

Источник: knia.ru