Как начать свой бизнес. Как открыть свой бизнес с нуля. Пошаговый план действий — mashamult.ru

Вероятней всего

каждый из нас сталкивался с идеями, на воплощение которых не хватало ни знания, ни сил. Однако воплотить любую идею и достичь намеченных целей помогает четкое построение плана и следование его руководству. Для реализации бизнес идеи, у предпринимателей встает вопрос, как создать бизнес-план, о чем и пойдет речь в этой статье, целью которой является помочь новичкам организовать свое дело и просчитать все плюсы и минусы нового проекта.

Вы узнаете, как сделать бизнес план, который поможет осознать свои активы и в случае их нехватки, можно будет рассчитывать на поддержку спонсоров, желающих вложить свои инвестиции в стоящее дело.

Что такое бизнес-план малого предприятия, из чего состоит, кто занимается его разработкой?

Этот инструмент организации бизнеса поможет более организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ.

Проанализировав идеи для своего дела, возникает вопрос, как правильно составить бизнес план?

Как написать бизнес план для малого бизнеса и что входит в его структуру:

Цели и задачи;
Анализ рынка;
Продукт;
План маркетинга;
Организационный план;
Управленческий персонал;
Материальные средства;

Цели и функции

Правильно составленный бизнес-план раскрывает саму идею, ее функции, средства, необходимые для поставленной задачи, и итоговую прибыль. Он отображает нынешнюю хозяйственно-материальную деятельность предприятия и показывает дальнейшие перспективы ее реализации.

При правильном составлении бизнес-плана необходимо следовать его руководству до тех пор, пока внешние или внутренние факторы не окажут на него такое давление, что потребуется его корректировка.

Нужно отметить при этом, что бизнес-план – это документ перспективного характера, который рассчитывается на 2-3 года своей реализации.

Функции бизнес-плана:

Просчитать мероприятия, необходимые для достижения цели.
Презентовать проект для получения инвестиций.

Состав документа

Документ состоит из двух условных частей, описания проекта и презентации сильных сторон идеи.

Резюмирование проекта;
Общие положения;
Анализ рынка;
Маркетинговый и стратегический план;
Издержки;
Инвестиции.

Как научиться составлять свою схему бизнес-плана самостоятельно – пошаговая инструкция

Как построить бизнес план, лицо вашего будущего бизнеса, ведь любое дело на начальном этапе своего зарождения требует четкого планирования. Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция, представленная в этой статье, поможет правильно это сделать.

Оценка перспективности продвигаемого продукта или услуги

Если ориентироваться на относительную долю рынка и темп роста объемов продаж на рынке, то это может не дать нужную информацию, т. к. рыночный спрос претерпевает постоянные изменения. Также интенсивность конкурентного роста делает рынок нестабильным и малопривлекательным.

Поэтому оценивать перспективу продвигаемого товара необходимо следующим образом

Графы 2-5 оцениваются по четырехбалльной шкале: 4 – хорошо, 3 – средне, 2- ниже среднего, 1 – плохо. Итоговая оценка покажет, насколько перспективным является ваш продвигаемый продукт.

Составление шпаргалки для себя

Для наглядного представления целесообразности своего проекта, было бы хорошо построить диаграмму Ганта, в которой будут отображаться даты реализации различных этапов продвижения идеи.

На основании анализа рынка и конкурентоспособности продукта строится стратегический и тактический ход действий завоевывания рынка.

Ценовая политика осуществляется исходя из экономических расчетов и ожидаемых доходов.

Таким образом, диаграмма Ганта помогает достичь трех главных целей:

графически визуализировать и упростить восприятие и оценку своего проекта;
помогает реально оценить последовательность и сроки выполнения проекта;
дает возможность в любой момент провести анализ текущих дел проекта и ход их выполнения, что облегчает процесс его управлением.

Постановка цели

Разработка бизнес-плана начинается с постановки целей, для этого потребуется честно определить:

Чего я хочу достичь?
Какая мне от этого выгода?
Зачем и кому нужен мой проект?
Затем сформулировать цель проекта.
В итоге, определиться с тем, для чего я составляю бизнес-план.

Предварительный анализ рынка и конкурентов

Параллельно написанию бизнес-плана или прежде проводится анализ рынка, от оценки которого будет напрямую зависеть успех вашего проекта. Остановив свое внимание на определенной нише рынка и целевой аудитории, проводится скрупулезный анализ для выявления актуальности вашей идеи, и ее воплощения. В ходе анализа, возможно, будет выявлен избыток предложения, тогда следует подкорректировать идею согласно положению дел на рынке. В случае повышенного спроса можно смело браться за дело. Для анализа рынка можно воспользоваться аутсорсингом, однако для организации собственного бизнеса было бы лучше самому исследовать этот вопрос, это поможет дать объективную оценку вашему бизнесу и определить сильные и слабые стороны своего проекта.

Определение сильных и слабых сторон своего проекта

Он выявляет наиболее вероятные проблемные стороны и перспективы бизнес идей.

Для проведения анализа воспользуйтесь SWOT матрицей.

Как самому грамотно составить структуру производственного проекта для инвесторов – содержание основных разделов

Типовая структура бизнес-плана и содержание его основных разделов для привлечения инвесторов состоит из нескольких частей:

Резюме –
краткое содержание проекта, которое отображается на титульной странице, играет ведущую роль в рассмотрении проекта инвесторами.

Характеристика бизнеса –
детальная информация по бизнесу.

Анализ рынка –
описание ситуации на рынке по вашему делу.

Описание проекта –
логическое обоснование и описание идеи, особенно ее коммерческой стороны.

Как составить бизнес план самому для привлечения инвесторов? Для этого потребуется высокий уровень квалификации и осведомленности в своем деле, а также опыт и время для написания проекта. Однако воплощение такой идеи, возможно, и вознаградится финансовыми инвестициями.

Резюме

Резюме проекта, хотя и располагается в начале, составляется оно в самом конце написания плана. Когда полностью готов документ, вам будет легче изложить краткое содержание самого проекта.

Резюме включает несколько аспектов:

цель проекта;
финансовую потребность;
конкурентоспособность.

От того, насколько грамотно и профессионально вы подойдете к составлению резюме, зависит, будут ли рассматривать дальше ваш проект или нет.

Идея проекта и SWOT-анализ

Для изложения подробной характеристики вашего бизнеса важно сохранить баланс, не переусердствовать с подробностями, но при этом ознакомить со всей необходимой для инвестора информацией по теме. Для этого можно описать общую характеристику предприятия, количественный состав и профессионализм рабочей структуры, поведать об основных товарах или услугах, перспективных сторонах производства и других аспектах бизнеса.

Анализ SWOT, поможет дать реальную оценку своим сильным и слабым сторонам, а также укажет на возможные риски или перспективные стороны проекта.

SWOT означает:

Strengths
– сильные стороны и перспектива;

Weaknesse
s – слабые стороны и недостатки;

Opportunities
– шансы, возможности;

Threats
– риски.

Этот раздел бизнес-плана по содержанию небольшого объема, однако процесс самого анализа считается достаточно сложным и занимает немало времени.

Провести анализ рынка, по вашей специфике. Маркетинговый анализ поможет собрать полную информацию по конкурентам и потребителям, и определить свою целевую аудиторию.
Следующим этапом будет определение оптимального месторасположения офиса, предприятия, которое будет удобно потребителю. Для этого понадобится сопоставить число потребителей, которые нужны для окупаемости бизнеса с той аудиторией, что находится в радиусе предполагаемого месторасположения.
В случае перенасыщения рынка конкурентами, понадобится продумать свой стратегический ход, акцентируя внимание на уникальность своего товара или услуги.
Определить каналы сбыта.
Рассчитать необходимые расходы на привлечение потребителя.
Определиться с политикой ценообразования, какая тактика при этом будет наиболее выгодная, высокая стоимость при небольшом спросе или конкурентная цена при большом потоке потребителей.
Сервис и обслуживание также не маловажно для большинства клиентов, при этом они готовы платить выше за полученное обслуживание высокого качества.

Производство

Этот раздел освещает в подробностях суть вашего бизнеса: чем вы планируете заняться?

В плане производства указывают:

поставщиков товара и оборудования;
месторасположение предприятия;
какова производительность;
поэтапно производство продукции;
уровень квалификации сотрудников;
расчет необходимых отчислений в различные фонды,
расходы на логистику.

Множества факторов влияют на то, сколько средств будет затрачено на реализацию будущего бизнеса.

При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области.

После всех тонкостей, переходим к финансовой части. Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства.

В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление. Такая схема упрощает систему распределения прав и полномочий структурных подразделений.

Предположив организацию всей фирмы, будет легче составить систему взаимодействия подразделений и кадровую политику.

Организационная схема позволяет окунуться вглубь производства и открывает истины того, кто и каким образом будет приводить реализацию проекта в реальность.

Финансы

При составлении финансового плана, важно определиться, сколько инвестиций потребуется для старта, в какие сроки они окупятся, из чего будут регламентироваться доходы и расходы вашего бизнеса.

Первое, что необходимо рассчитать, сколько средств вам понадобится инвестировать в организацию и реализацию стабильности своего бизнеса. После чего рассчитывается ожидаемая прибыль, прогнозируется среднее количество потребителей в месяц. Это позволит просчитать реальные сроки окупаемости проекта. Этот этап поможет определить, какое должно быть количество клиентов в течении месяца, и какова должна быть сумма, чтобы окупился вложенный капитал в определенный период времени.

Показатели расчетов этого раздела помогут вам взвесить все минусы и плюсы данного проекта, и понять, стоит игра свеч или нет. Потенциальные инвесторы также оценивают проект по данным, приведенным в разделе «Финансы».

Финансовый раздел напрямую связывает все пункты бизнес-плана.

Ввиду этого, если в какой-либо из разделов вносятся коррективы или добавления, то это обязательно отразится на финансовых расчётах или наоборот, изменения и коррективы в финансах будут затрагивать другие структуры.

Прогноз рисков

Беря за основу финансовые показатели, сопоставьте всю суть бизнес-плана и дайте объективную оценку увиденному. Доступно ли изложен материал? Какие стороны он открывает? Будь я инвестором, вложил бы в него инвестиции?

Если ваши ответы были положительными, то вы отлично выполнили первый этап своей деятельности, можно приступать к следующему, реализации своей идеи! Такой исход событий открывает путь для успешного начала вашего проекта.

Как начинающему написать краткий обзор (резюме) проекта – правила составления

Резюме – это ведущий герой проекта, основа бизнес-плана, открывающая содержимое пакета на одном листе бумаги, часто ознакомившись с которым инвесторы либо проявляют интерес к ознакомлению с проектом поглубже, либо оставляют его, даже не заглянув внутрь. Поэтому, чтобы достойно и понятно его преподнести, ему отводится время в последнюю очередь, когда уже составлен весь документ.

Грамотно изложенное резюме сложит правильное впечатление о его составителе, его задумке и планах.

Цели и задачи компании

Кратко описать суть деятельности, упомянуть, на каком этапе развития ваш бизнес.

Например, цель проекта заключается в открытии магазина одежды для всей семьи «Счастливая семья».

Или цель проекта заключается в открытии сети кофеен-кондитерских «Bonjour», где будут реализовываться продукты кондитерской фабрики под одним и тем же логотипом.

Сущность проекта и концепция бизнеса

Небольшое описание своей предпринимательской деятельности, ее специфики и этапов развития.

Краткий анализ

В анализ рыночной ситуации входит изложение кратких итогов проведенных исследований рынка, которые включают в себя и маркетинговую область:

Суммарный платежеспособный спрос предлагаемого продукта сбыта или услуги.
Характеристику конкурентной группы.
Конкурентоспособность продукта.
Для придания резюме большей весомости в глазах инвесторов, указываются информационные источники, заслуживающие доверия и участия в анализе рынка известных маркетологов, на этом держится весь маркетинговый ход.

Как выглядит маркетинг организации, как подготовить основные части?

Для первой ступени развития бизнеса важен маркетинговый план, который включает в себя целевую аудиторию, рекламный ход, привлекающий и удерживающий внимание покупателей.

Грамотно составленный маркетинговый план будет для вас путеводителем, следуя которому вы не только заполучите максимальное количество лояльных потребителей, но и повысите профит вашей организации.

Часть I. Резюме нынешних товаров и/или предпосылки создания новых
Резюме нынешних товаров. Для этого потребуется провести тщательный анализ того, как достигались цели и решались маркетинговые планы в прошлом году, какие применялись стратегии и тактики, какие работали, а какие не давали результатов. Подчеркните основные уроки, полученные из прошлогодней маркетинговой системы, опишите выводы, извлеченные из уроков, и применяйте их в новом году.
Предпосылки создания нового товара. Для выведения на рынок нового товара потребуется кратко и просто описать идею для него. Тщательно проработанная концепция нового товара будет изложена в основной части плана. Желательно привести источник идеи нового товара, который подчеркнет потребность в нем.
Часть II. Ситуационный анализ

Ситуационный анализ — это логическое обоснование вашего маркетингового планирования, фундамент, который даст надежную опору вашим решениям и причинам определенного подхода. Оценка соответствия стратегий и тактик подразделений предпосылкам построенного плана.

Часть III. Стратегическое направление

Краткое описание основного направления товара, целевой аудитории, выгод и позиционирования, критерии выполнения.

Как сделать план производства, каковы правильные пункты?

Разработка бизнес плана предприятия, включает и план производства, что определяет численность рабочего коллектива и объемы необходимых ресурсов для производства товара;

План производства включает в себя:

производственный процесс;
потребности предприятия в запасах, материалах, основных средствах;
контроль качества продукции и производственного процесса;
основных поставщиков различных материалов;
производственные мощности – использование, расположение, преимущества, недостатки, здания, коррективы;
персонал – число сотрудников разной специфики, их оклад, уровень обучения или квалификации.

Немаловажным для плана производства является описание достижения контроля качества, закупок и производственных затрат, обеспечения технического обслуживания.

Контроль затрат
ведется на основании анализа затрат, которые определяют соответствие запланированных и нормативных объемов. Ввиду важности контроля затрат в каждом организационном процессе, предприятие должно знать на каком этапе находится продукт, требовать отчетность от компетентных в этом вопросе менеджеров.

Контроль закупок
. Помогает контролировать дисциплину поставок, отслеживать качество сырья, количество, характеристику и цены на товар от поставщиков.

Для простоты и эффективности такого контроля воспользуйтесь следующими действиями:

собрать максимум правдивых и точных данных об условиях и датах поставок;
собрать данные о качестве поставок, их соответствии производственным нормам;
получить данные о ценах поставщиков.

Контроль поставщиков
. Для этого выбираются один или два поставщика для долгого сотрудничества, в итоге это обеспечивает надежность поставок и эффективность от сотрудничества.

Контроль товарно-материальных запасов
. Для этого используют систему повторного заказа после завершения его определенного уровня. Повторный заказ применяют с целью минимизировать текущие издержки на сохранность запасов, а также такой подход обеспечивает должный уровень обслуживания клиентов.

Контроль технического обслуживания
. Эта потребность должна учитываться на начальных этапах проектирования оборудования в производственном плане.

Контроль качества
. Комплексная программа, ориентированная на покупателя, повышает качество производственных процессов и выпускаемой продукции.

Данная деятельность осуществляет постоянный контроль качества продукции для соответствия установленным ГОСТам и нормативам.

Как разработать и построить организационную схему?

Для построения основного графика работ необходим общий план производства. Основная организационная система четко фиксирует тип и количество каждого отдельного изготовленного продукта, и дает детальную информацию о том, как, где и когда будет он произведен завтра, через неделю, через месяц. Данные также включают в себя число рабочего класса, потребности производства. Организационная схема, в первую очередь, разделяет общий план на отдельные детальные операционные подпланы каждого продукта, в дальнейшем они объединяются в общий план производства, о котором речь шла выше.

Как рассчитать финансовый план – расчет пошагово

В связи с недостаточно стабильной рыночной ситуацией, во время проведения анализа бизнеса экспертам приходится обращать внимание не только на математические расчеты потенциального дохода организаций. Также очень важно учитывать уровень спроса на производимый продукт/услугу, а также социальную составляющую сферы деятельности, где организация развивается.

Так как на экономическую составляющую в развитии бизнеса воздействует множество факторов, не всегда есть возможность довести компанию до желаемого уровня доходности. Поэтому, финансовый план призван контролировать прибыль и траты компании, что позволяет владельцу организации не нести убытки.

При расчете финансового плана стоит обращать внимание на 3 важных критерия:

эффективность финансового плана;
возможные риски;
итоговый анализ финансового плана.

Определение эффективности финансового плана – важный момент на этапе планирования. Именно это позволяет оценить эффективность деятельности компании на рынке в конкурентной среде.

При расчете финансового плана наиболее значимыми являются такие показатели.

Это размер ожидаемой прибыли с расчета стоимости продукта/услуги на данный момент.

Причинами изменения показателя может быть:

инфляция;
риск понести потери инвестиций;
инвестиции приносят прогнозированный доход.

Если в ходе расчетов данный показатель имеет значение 0, это свидетельствует об отсутствии убыточности.

Рентабельность

Рентабельностью является комплексный показатель финансовой продуктивности деятельности компании. С помощью этого показателя у владельца есть возможность понять, насколько его проект успешен, а также разобраться, стабилен ли получаемый доход.

Если показатель рентабельности имеет отрицательное значение, значит, компания не приносит доходов, а присутствуют только убытки.

Показатель рентабельности классифицируется на 2 группы:

коэффициент продаж – процент дохода с каждой единицы валюты (позволяет разобраться в эффективности ценовой политики, а также регулировать расходы);
рентабельность актива – относительный показатель результативности деятельности (позволяет увидеть возможность получения прибыли от деятельности компании).

Сроки окупаемости

Это временной показатель, отображающий период, за который происходит полная окупаемость бизнеса.

Показатель окупаемости разделяется на такие подгруппы:

простой показатель (им является временной промежуток, спустя который инвестор сможет вернуть инвестированные средства);
динамичный показатель (для расчета показателя используются данные по ценности денежных средств, что зависят от порога инфляции в течение всего времени).

Как правило, именно динамичный показатель всегда преобладает над простым.

Чтобы провести расчет финансового плана, нужно воспользоваться следующими формулами.

Чистый дисконтный доход высчитывают так

ЧДД=НК+(Д1-Р1)/(1+СД1)+(Д2-Р2)/(1+СД2)+(Д3-Р3)/(1+СД3), где

НК – начальный капитал затрат и инвестиций;
Д1-Д3 – доходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
Р1-Р3 – расходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
СД – ставка дисконта.

Для расчета рентабельности необходимо

РООД=ПОР/ПЗ, где

РООД – рентабельность от основного вида деятельности;
ПОР – прибыль от реализации;
ПЗ – понесенные затраты.

СО=НК/ЧДД, где

СО – срок окупаемости;
НК – начальный капитал (при необходимости к этой цифре добавляют дополнительные вложения;
ЧДД – чистый дисконтный доход компании.

Несмотря на незамысловатость формул, сегодня удобней проводить расчеты с помощью специализированных программ. Если же вы новичок в бизнесе, проще приобретать демо-версии таких программ, их стоимость в разы меньше, а функциональность аналогична.

Как правильно просчитать прогноз рисков – подробный порядок

Так как создание финансового плана с нуля занимает немало времени, иногда проще проанализировать существующий и откорректировать слабые места. Это позволит ускорить процесс получения прибыли от деятельности организации.

Как говорится, риск – благородное дело, но это выражение не стоит применять в бизнесе. Именно финансовый план служит для того, чтобы компания могла предотвратить неприятные ситуации во избежание убытков. Очень важно рассмотреть всевозможные ситуации и выбрать наиболее безопасное решение.

По сфере влияния риски классифицируются на 3 группы.

Коммерческие

Внешними факторами коммерческих рисок является:

спад спроса на производимую продукцию/услуги;
непредвиденное появление конкурента на рынке;
обман со стороны партнеров по ведению бизнеса (поставка некачественного сырья, задержки поставок товаров и пр.);
нестабильность цен на техническое обеспечение и услуги.

Это только наиболее распространенные внешние причины, которые могут негативно отразиться на финансовом плане. Очень важно учитывать сферу деятельности компании и учитывать воздействие каждой конкретной непредвиденной ситуации своевременно.

Финансовые

Финансовыми рисками являются непредвиденные статьи расходов, а также получение непредвиденной прибыли.

Причины финансовых рисков могут крыться в следующем:

в просроченных оплатах за товары/услуги покупателями;
дебиторских задолженностях;
повышенных ставках со стороны кредиторов;
изменениях законодательства, которые влекут за собой рост цен на ведение бизнеса;
нестабильной ситуации с валютой на мировых рынках.

Контроль вышеприведенных рисков позволяет избежать возможных потерь и банкротства.

Производственные

Такие риски связаны с переменами рабочего режима компании по непредвиденным обстоятельствам.

Причиной производственного риска может быть:

недостаточный уровень квалификации работников;
протесты и забастовки, которые влекут за собой перебои рабочего графика организации;
изготовление низкокачественной продукции, что влечет за собой снижение спроса на товар и снижение продаж;
отсутствует проверка качества изготавливаемого товара.

Если своевременно не контролировать такие риски при составлении финансового плана, вложения в бизнес будут неоправданными (доходы отсутствуют, потери растут).

Для того чтобы избежать всевозможных рисков, стоит использовать приемы для управления рисками. Для этого могут использовать средства для разрешения риска, а также приемы, позволяющие снизить степень риска.

Средствами для разрешения рисков могут быть:

избежание риска (уклонение от ситуации, которая может повлечь за собой риск, часто подразумевает от инвестора отказ от получения прибыли);
удержание риска (ответственность за возможные негативные последствия возлагается на инвестора, принимающего решение);
передача риска (инвестор передает ответственность за риск, например, страховой компании).

Снижение степени риска

Это сокращение объема потерь и снижение вероятности наступления рискованной ситуации. Для снижения вероятности могут использовать различные приемы и средства.

Диверсификация

Суть диверсификации кроется в разделении капитала между разными инвесторами, которые между собой связаны, также разных формах деятельности самой организации, производимых товаров/предоставляемых услуг. Диверсификация – наиболее обоснованный и менее дорогой способ для снижения финансовых рисков. Но, риск вложений можно рассеять с помощью диверсификации, но свести вероятность к нулю все-таки невозможно. Это обусловлено тем, что есть внешние факторы (несвязанные с выбором объектов для инвестирования) на которые повлиять в сторону снижения невозможно.

Получение дополнительных данных и информации

Максимальное владение информацией позволяет провести наиболее точное прогнозирование и сократить вероятность рисков для принятия решений – это делает данные и информацию максимально ценной.

Лимитирование

Сутью лимитирования является установление лимита – максимально допустимой суммы расходов, продаж, кредитования и т.д.

Самострахование

Такая процедура означает, что предприниматель решает подстраховаться самостоятельно, а не приобретать страховку в страховых компаниях. Это позволяет сократить затраты на капитал по страхованию. Сутью самострахования является создание резервных фондов, задача процедуры – максимально быстрое преодоление временных финансовых трудностей.

Страхование

Это наиболее востребованный и важный прием для снижения степени рисков. Сутью страхования является то, что организация готова отказаться от некой части своего дохода во избежание риска. Говоря простыми словами, компания готова заплатить, чтобы снизить вероятность наступления риска и финансовых потерь к нулю.

Чтобы избежать наиболее неприятных последствий, владелец компании регулярно должен прибегать к профилактическим мероприятиям, например, проводить анализ активности конкурентов на рынке.

В завершение хочется отметить, что финансовый план можно считать успешным при такой ситуации:

если видны высокие доходы, а финансовые затраты при этом минимальны;
когда прогнозированные риски устраняются на начальной стадии;
когда деятельность предприятия составляет достойную конкуренцию аналогичным компаниям;
когда компания имеет материально-техническую базу и в нее инвестируются средства;
при наличии документального подтверждения прибыльности деятельности компании.

Финансовый план имеет много тонкостей. Благодаря правильному анализу полученных данных можно устранить недочеты и избежать убыточности.

После ознакомления с общими требованиями по написанию бизнес-плана, можно сделать вывод, что прежде чем приступать к осуществлению своей мечты, важно все же изложить подробный план ее достижения на бумаге, просчитать все плюсы и минусы, и в итоге начинать действовать соответственно своему планированию.

Вконтакте

Роман Широкий

Время на чтение: 7 минут

А
А

Считается, что в России отсутствуют условия для самореализации. Но на глаза постоянно попадаются предприниматели, которые работают и зарабатывают. Если стремитесь повторить успех, читайте, с чего начать бизнес с нуля.

Предприниматель предпринимателю рознь. Одни бизнесмены занимаются производством, другие работают в торговле, а третьи использую для заработка интернет . Зарабатывать можно в различных областях, а люди, добившиеся успеха, этому пример.

Пошаговый план действий

Если желаете сбросить оковы наемного работника и открыть дело, пошаговая инструкция поможет. С помощью полезных советов реализуете задумку и организуете свой бизнес с нуля. Но придется потрудиться.

Начинайте с поисков идеи

. Без задумки не запустите проект. На начальном этапе важно проанализировать рынок и выбрать востребованное направление деятельности. Стартовый капитал

. Определившись с идеей, позаботьтесь о стартовом капитале, без которого начать бизнес проблематично. С помощью личных денег развиваться проще, но они есть не всегда. Поищите инвестора. Кредит в банке на дело с нуля лучше не брать. Если бизнес окажется нерентабельным, помимо убытков, получите долг, а выбраться с финансовой пропасти проблематично. Умения, навыки и знания

. Можно обойтись без них, но придется нанимать людей, которые разбираются. Это чревато дополнительными затратами, поэтому уделите время изучению отрасли. Гипотеза и бизнес-план

. Перед официальным запуском бизнеса обязательно отработайте гипотезу. В итоге поймете, сколько ресурсов потребуется на производство товара, по какой цене продать и будет ли спрос. На основе полученных цифр создайте бизнес-план. Имея в распоряжении отработанную гипотезу, действуйте в соответствии с бизнес-планом. Своевременно корректируйте бизнес, что снизит вероятность провала. Учет доходов и расходов

. После запуска бизнеса ведите учет затрат и выручки, анализируйте прибыль и убытки. Ведите дневник и фиксируйте важные данные, чтобы понять, все ли делаете правильно или возможно что-то лучше поменять.

Видео инструкция

Каждый из перечисленных этапов важен и требует особого подхода. На каждой стадии открытия и ведения бизнеса с нуля столкнетесь с оформлением бумаг и разрешений, решением сопутствующих вопросов.

С чего начать бизнес в маленьком городе

Вторую часть статьи посвящу разрушению стереотипа людей, придерживающихся мнения, что в маленьких городах вести бизнес невозможно. Надеюсь, материал поможет открыть свое дело.

Ведение бизнеса в небольших населенных пунктах имеет преимущества и позволяет зарабатывать деньги . Коммерческая деятельность приносит прибыль и в мегаполисе, но в этом случае все происходит под давлением со стороны конкурентов.

В маленьком городке много свободных ниш, чего не скажешь о мегаполисе. Начинающие бизнесмены оставляют без внимания такие населенные пункты и делают ставку на крупные города, где больше людей и денег. На практике, в силу определенных причин, все охватить не получается. Даже рекламная кампания не выручает, да и доставка товара сопровождается трудностями. В провинциальных городках с этим проще. В маленьком городе ниже расходы накладного и организационного характера. Речь идет о связи, транспорте, аренде помещений и прочих нюансах. В итоге начинающий бизнесмен может развиваться, что лучше, чем стремление вернуть вложенные средства. Спешка приводит к потерям и ошибкам. В небольшом городе больше шансов открыть долгосрочный бизнес. Поскольку в таких регионах конкуренция ниже, бизнесмен быстрее обосновывается в выбранной сфере и правильно составляет структуру бизнеса. При этом не боится появления конкурента с завидным продвижением и агрессивной рекламной кампанией.

Работа на крупных рынках сопровождается ожесточенной конкуренцией и отсутствием времени на отдых и развитие. Что касается маленьких городов, здешние условия позволяют укрепиться, обзавестись покупателями и отыскать партнеров. Неудивительно, что люди, работающие на небольших рынках, через год могут купить машину , дом или заграничный отдых.

Как избежать ошибок

Люди, открывая бизнес в небольшом городе, ориентируются на местных предпринимателей. Если кто-то открыл продовольственный магазин и на этом зарабатывает, поступают так же. Впоследствии ни реклама, ни доступные цены не помогают заполучить клиентов, поскольку клиенты не доверяют новому и сохраняют верность связям.

Лучше поискать нишу, которая свободна или характеризуется незначительной конкуренцией. Для этого посидите в интернете или почитайте тематическую литературу. Благодаря адекватной оценке ситуации выясните, в чем нуждаются жители городка.

Если отыскать нишу не удастся, отобрать «кусочек пирога» у существующих бизнесменов можно. Но только правильный подход обеспечит успех. Тщательно проанализируйте конкурентов и определите слабые места.

Определившись с направлением деятельности, действуйте. Открыв ИП и зарегистрировав предприятие, подготовьтесь к оплате налогов. Проводите рекламную кампанию и приобретайте оборудование одновременно с процедурой регистрации. Когда заветная бумага окажется на руках, бизнес готов к работе и развитию.

Идеи бизнеса в маленьком городе

Предлагаю список идей для открытия бизнеса в маленьком городе, остановившись на торговле и сфере услуг. Производство не рассматриваю, этот процесс чрезвычайно трудоемкий и с нуля открывается только опытными участниками рынка.

Магазин

. Откройте торговую точку по реализации продуктов, канцтоваров или бытовой химии. В дальнейшем детальнее изучите принципы бизнеса и обзаведетесь партнерами, что поспособствует расширению деятельности. Бытовые услуги

. В провинциальных городах элементарные работы развиты недостаточно. Жителям населенного пункта проблематично найти сантехника или электрика. Индустрия красоты

. Даже в маленьком городе есть множество парикмахеров и мастеров маникюра. Если классические традиции разнообразить новыми услугами, получится салон красоты. Уникальный комплекс услуг и профессиональные мастера – залог успеха. Образование

. В населенном пункте проводите всевозможные тренинги или курсы, которые больших затрат не требуют. Найдутся люди, которые захотят расширить кругозор или приобрести новые умения. Организация праздников

. Речь идет о ведении торжественных мероприятий, подготовке помещений, транспортных услугах. При небольшой раскрутке клиенты не заставят себя ждать.

Список идей практически бесконечен и ограничивается фантазией. В маленьком городе можно открыть, спортзал, заправку, ателье, частный садик или танцевальную площадку. Чистка ковров или профессиональная фотосъемка – тоже неплохие идем. Каждый из вариантов приносит деньги.

Видео советы

Я поделилась мнением по открытию бизнеса в маленьком городе. Многие выбирают бизнес, руководствуясь маржей, себестоимостью, сроками окупаемости и прочими критериями. В первую очередь берите во внимание интересы, чтобы коммерческая деятельность помимо денег, приносила и удовольствие, что немаловажно.

С чего начать бизнес в сельской местности

Только ленивые и пессимистичные считают, что село брошено на произвол судьбы. По их мнению, в сельской местности заработать невозможно. В действительности в таких регионах деньги лежат под ногами. Необходимо научиться находить и поднимать.

Надеюсь, эта часть статьи станет вдохновением и вы, решившись на первый шаг, станете богатой и успешной личностью .

В селе занимаются не только животноводством и растениеводством. Актуальна логистика и сфера услуг. Все зависит от множества факторов, которые для каждого региона индивидуальны. Это доход и плотность населения, климатические условия, удаленность от крупных городов.

Овощеводство

. Если купили участок, выращивайте ягоды и овощи, займитесь фермерством . На первом месте стоит картофель, клубника и зелень. Продукцию продавайте самостоятельно, транспортируйте в близлежащие регионы или сдавайте в рестораны и магазины. Небольшой консервный завод

. Правильно распланировав развитие дела, достигните результатов. Поверьте, ни один здравомыслящий горожанин никогда не откажется от баночки аппетитных помидоров, хрустящих огурчиков или ароматного варенья. Животноводческая деятельность

. Если решитесь развести табун лошадей или коров, позаботьтесь о помещении и загоне для дневных прогулок, о пастбище. Для реализации продукции обратитесь к руководству ближайшего молокозавода или мясокомбината и заключите договор. Эко туризм

. Городские жители, стремясь отдохнуть летом , устремляются подальше от городской пыли и шума. Если построить небольшой дом с удобствами, получится зарабатывать на туристах. Если поток клиентов слишком сильный, придется постоянно заниматься уборкой, стиркой и готовкой. Зато это принесет неплохие деньги. Лекарственные растения

. Не забывайте о дарах природы, которые помогут реализовать смелые задумки. Выращивайте и собирайте лекарственные растения. Лечение травами – популярная альтернатива медикаментозному лечению. Травяные чаи

. Вопреки высокой популярности дорогих новомодных чаев , травяные чаи местного происхождения всегда пользуются успехом среди жителей сел и городов. Производство травяного чая – прекрасная идея. Научитесь создавать вкусные сборы и поставляйте в близлежащие города. Рыболовные туры

. Диковинный, но перспективный сельский бизнес. Если в окрестностях деревни есть крупные водоемы, зарабатывайте, сопровождая приезжих людей, увлекающихся ловлей карпа или карася . В итоге получите доход при минимальных затратах. Производство компоста

. Новая идея с большим будущим. Закупив специальные ферменты, перерабатывайте пищевые отходы, навоз скотины и птичий помет. Используя передовые технологии, время производства одной партии продукции сократите до двух недель.

Село предлагает неплохие возможности для открытия дела. Не забывайте официально оформить сельский бизнес придется. Составьте бизнес-план, зарегистрируйте предприятие, откройте банковский счет и уведомьте всевозможные инстанции об открытии предпринимательства.

Выберите идею, арендуйте помещение, закупите товар, оборудование или животных, наймите персонал и вперед. На начальном этапе придется работать. Но благодаря труду приблизите момент, когда деятельность окупится и принесет доход.

Видео о бизнесе в деревне

Каждый стремится свести к минимуму временные издержки на работу и желает обеспечить приток финансов. Как показывает практика, будучи наемным работником, достичь результата невозможно. Лишь единицы, обладающие талантом или везением, покоряют вершины и получают славу.

Не значит, что обычный человек не в силах достичь финансового успеха. Не забывайте о возможности открыть собственный бизнес с нуля, у которого много плюсов.

Нет необходимости вписываться в рабочую команду и подстраиваться под коллег. Планируйте работу по усмотрению и в любой момент берите отпуск. Размер заработной платы неограничен и зависит от приложенных усилий. Нет необходимости сдавать деньги на праздники, нужды коллектива и прочие мероприятия. Бизнес помогает себя реализовать, раскрыть творческий и интеллектуальный потенциал. Занимаясь бизнесом, повысите социальный статус. Никто не ругает и не наказывает штрафными санкциями за неправильно выполненную работу или ошибку.

Осталось определиться со сферой деятельности и действовать. Только не переоценивайте возможности. Не каждый станет предпринимателем, да и зарабатывать своими силами непросто. На пути бизнесмена появляются преграды и трудности. Если их не преодолевать и не решать, бизнес ожидает крах. Удачи вам!

В эпоху зарождения капиталистического строя в нашей стране (в начале 1990-х) заняться бизнесом было гораздо проще, нежели сейчас.

Да, тогда тоже существовало множество проблем (общее безденежье, рекет, отсутствие информации и прочие), но конкуренция была не слишком большой, количество незанятых ниш было просто огромным и при грамотном планировании вполне можно было заняться традиционным бизнесом (открыть магазин, кафе или нечто подобное).

Сегодня же неслучайно так много начинающих предпринимателей интересуется, как открыть бизнес с нуля
, потому что влиться в ряды предпринимательской элиты стало в разы сложнее.

Выросла конкуренция, существенно уменьшилось количество незанятых ниш, требуется гораздо больше денег для запуска , да и сам стартап должен отличаться новизной и оригинальностью, чтобы стать прибыльным.

И все же бизнес, как способ достижения успеха и финансовой независимости, нельзя сбрасывать со счетов.

Каждый человек, который думает, как открыть свой бизнес, хочет избежать промахов своих предшественников и мечтает запустить стратап с минимальными трудностями.

Этого вполне можно достичь, если прислушаться к советам опытных предпринимателей, которым уже не раз довелось .

10 полезных советов тем, кто хочет открыть бизнес с нуля:

Не стоит пытаться открыть бизнес на кредитные деньги.

Да, вы можете взять взаймы некоторую сумму у банка или у своих знакомых, но она не должна превышать 50% от стартового капитала.

Желательно также подумать о залоговом имуществе (единственное жилье – не вариант).

А еще очень важно не тратить стратегический запас денег, например, отложенных на операцию маме или на высшее образование для ребенка-старшеклассника.

Начинайте с малого.

Если у вас совершенно нет опыта в бизнесе, то не стоит нацеливаться сразу же на огромную корпорацию.

Начните с небольшого стартапа, постепенно расширяя его.

Все тщательно взвесьте.

Нельзя пытаться открыть бизнес без тщательного обдумывания.

Помимо составления бизнес-плана с конкретными расчетами вы должны продумать различные варианты развития сценария (как положительные, так и отрицательные для вас) – так, в случае проигрыша вы останетесь с минимальными потерями.

Долой розовые очки.

Да, вы должны искренне верить в то, что ваш бизнес, открытый с нуля, станет успешным.

Но нельзя смотреть на свое детище сквозь розовые очки, не замечая его недостатков и не пытаясь усовершенствовать его.

Изучите теоретическую базу.

Перед тем, как делать конкретные шаги, чтобы открыть бизнес, узнайте все, что можно о деле, которым вы желаете заняться:

рынок;уровень конкуренции;источники сбыта;потенциальные клиенты;рентабельность;основные конкуренты;способы развития и т.д.

Прислушайтесь к профессиональному мнению.

Вам будет легче открыть бизнес с нуля, если вы услышите полезные рекомендации от предпринимателей, которые работают в этой же сфере.

Если не можете пообщаться с ними лично, то поищите подходящие интервью в интернете и прессе.

Не гонитесь за жар-птицей.

Проекты, которые сулят «суперприбыль», «быстрые деньги» обычно приводят к полному краху, потому что предлагают их либо оторванные от реальности мечтатели, либо аферисты.

Наберитесь опыта.

Успешный бизнес с нуля удается открыть тем предпринимателям, которые имеют опыт работы в этой сфере.

Например, если вы решили открыть кофейню, то желательно поработать несколько лет в успешном заведении такого типа, чтобы изучить его изнутри.

Планируйте.

В первый год после открытия бизнеса составляйте письменно месячные планы и анализируйте их выполнение: что удалось сделать, что – нет, почему это не удалось, что следует изменить и т.д.

И думаю, что нет нужды еще раз напомнить тем, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, о необходимости составления детального бизнес-плана с конкретными расчетами по вашему региону.

Помощь по составлению бизнес-плана можно найти вот на этом сайте: http://biznesprost.com.

Будьте сильным.

Вы никогда не сможете открыть , если станете пасовать перед первыми же трудностями.

Без них жизнь предпринимателя невозможна.

Как открыть свой бизнес с минимальными вложениями: 20 идей

Если у вас практически нет сбережений для того, чтобы открыть бизнес с нуля, а влезать в большие кредиты вы не желаете, то можно выбрать путь в предприниматели, который практически не требует капитальных инвестиций.

Чтобы его пройти, вы должны продавать потребителям то, что вы хорошо умеете делать сами, естественно – это им должно быть нужно.

То есть, наиболее простой способ открыть бизнес с минимальными вложениями – начать делать что-то самостоятельно, используя имеющуюся у вас недвижимость, земельный участок, оборудование и т.д.

Если вы все грамотно обустроите и не ошибетесь с выбором, то постепенно сможете расширить свою деятельность.

Чтобы делать бизнес, вы можете открыть:

Ремонтную мастерскую.Центр по заправке картриджей.Небольшой кондитерский цех или цех по готовке обедов для офисов.Мастерскую по изготовлению сувениров, украшений, букетов из конфет и подобного.Фермерское хозяйство.Ателье по пошиву и ремонту одежды.Мини-ферму по выращиванию птиц, рыбок, насекомых или животных.Фирму по организации праздников и предоставлению аниматорских услуг.Организацию, что будет заниматься репетиторством, писать на заказ разные виды научных работ.Студию по дизайну интерьера.Контору «Муж на час».Рекламное агентство.Консультационную контору.Вязальный или вышивальный цех.Строительную компанию (мелкого масштаба в виде бригады строителей-ремонтников).Похоронное бюро (без магазина ритуальных товаров).Детский сад на дому.Аудиторскую или юридическую компанию.Брачное агентство.Массажный, парикмахерский, маникюрно-педикюрный салон и т.д.

То есть, чтобы открыть свой бизнес с минимальными вложениями, вам просто нужно разобраться, что именно вы умеете хорошо делать и начать изготавливать товар или предоставлять услуги.

Чтобы уменьшить сумму капитальных инвестиций, на начальном этапе можно или в небольшом арендованном помещении и обойтись без помощников.

Если дело у вас заладится, то можно будет подумать и о расширении.

Как это можно организовать, попытаюсь объяснить на примере.

Как мужчине открыть свой бизнес с минимальными вложениями?

Допустим, вы – рукастый мужчина, который умеет всего понемногу: и краны чинить, и косметические ремонты делать, и с электропроводкой работать, и замки врезать, и ремонтировать технику.

В общем, такой себе мастер на все руки, которым жена не может нарадоваться.

Вы вполне можете реализовать столь ценные умения и знания и подумать, как открыть свой бизнес с минимальными вложениями.

Например, чтобы предоставлять услугу «Муж на час» и/или ремонтировать технику.

Что же нужно, чтобы открыть бизнес «Муж на час» или сервис по ремонту техники:

Мобильный телефон
, номер которого вы будете указывать в объявлениях для связи с клиентами (сегодня мобильные телефоны есть у всех, поэтому покупать новый аппарат не придется).Инструменты
– у мастеров на все руки уже имеется вполне приличный набор инструментов, поэтому покупать все с нуля не нужно.

Рабочая одежда и обувь.

Полный комплект можно приобрести, к примеру, в том же секонд-хенде максимум за 1 000 рублей.

Вам не понадобится офис, ведь услугу «Муж на час» вы будете предоставлять на территории клиентов, а технику ремонтировать можно прямо у себя дома.

То есть, капитальные инвестиции будут минимальными.

А теперь давайте взглянем на такие таблички:

Наименование
Сумма (в руб.)

Инструменты
15 000 руб.

Спецодежда и обувь
1 000 руб.

Другое
4 000 руб.

То есть, для того, чтобы запустить стартап, вам нужно всего 20 000 рублей – сумма, которую реально скопить за пару месяцев, ни в чем себя не ущемляя.

А теперь поговорим о прибыли.

Если вы будете работать всего 10 дней в месяц, то сумма вашего месячного заработка будет составлять 21 000 рублей, то есть вы легко сможете вернуть свои первичные вложения.

Как женщине открыть свой бизнес с нуля с минимальными вложениями?

Недавно моя подруга пожаловалась на то, как трудно найти хорошую швею.

Она хотела сшить себе эксклюзивную юбку и даже ткань уже купила, а вот мастера никак найти не могла.

Я задумалась: действительно официальные ателье берут за пошив простой вещи бешеные деньги, а на дому мало кто зарабатывает подобным образом.

А ведь умение хорошо шить можно использовать для того, чтобы открыть бизнес с нуля с минимальными вложениями.

Ведь для этого вообще капитальные инвестиции практически не нужны – швейная машинка и разные принадлежности у вас и так есть.

Ну, допустим, придется потратить около 5 000 рублей на рекламу, но это не такие уж и большие деньги.

Их легко вернуть за полмесяца, если правильно организовать бизнес.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений: помним о главном

Если вы не сынок или дочка богатого папочки, если вы не жена влиятельного обеспеченного человека, если вы не тот человек, для которого деньги не имеют особого значения, а неудачный стартап – это всего лишь этап в жизни, то вам нужно все максимально тщательно продумать, прежде чем открыть бизнес с нуля.

Вот 5 моментов, которые нужно помнить людям, что хотят открыть бизнес с нуля без вложений:

Чтобы заниматься бизнесом, нужно иметь определенный психологический настрой.

Знаете, как достигаются спортивные победы?

Тренировки – да, физические параметры – да, состояние здоровья – да, настойчивость и характер – да, опытный тренер – да, но крайне важен также психологический настрой, с которым спортсмен идет на старт.

Он должен сохранять ясную голову, контролировать нервы, уметь собраться в нужный момент и быть психологически сильнее соперника.

Бизнесмен должен действовать так же.

Какой бы бизнес вы не решили открыть, важно заботиться о качестве.

Даже если вы производите недорогие товары или предоставляете бюджетные услуги, они должны быть качественными.

Пусть не настолько суперскими, как дорогостоящие товары и услуги, но и халтурить тоже нельзя.

Эта избитая фраза до сих пор не устарела, потому что хорошо передает суть любого бизнеса.

Открыть бизнес совсем без вложений нельзя.

Да, есть сферы, где можно обойтись минимальными капитальными инвестициями, есть те, где нужно потратить миллионы, чтобы запустить стартап, но совсем без денег обойтись не получится.

Прежде чем что-то делать, подумайте, где вы возьмете недостающую сумму:

кредит;продажа актива;поиск партнера;обращение за грантом;заработок за границей и т.д.

Не все могут быть предпринимателями.

Чуть больше 10% людей, которые решаются открыть бизнес с нуля без вложений, достигают успеха.

Если у вас никак не получается запустить стартап, возможно предпринимательство – не ваш путь.

Как открыть свой бизнес без вложений: 5 перспективных идей

Гораздо легче открыть свой бизнес, если у вас есть стартовый капитал.

А вот тем, кто хочет заняться бизнесом, но при этом не знает, где взять денег на запуск стартапа, будет непросто влиться в ряды предпринимателей.

И все же существуют идеи, которые можно реализовать, имея весьма скромный стартовый капитал.

Идея №1. Выгул и дрессировка собак.

Если вы хорошо ладите с животными, имеете опыт работы кинологом, цирковым дрессировщиком или нечто подобное, то можете зарабатывать выгулом чужих собак, когда хозяева заняты, и их дрессурой.

Вам практически ничего не придется покупать для того, чтобы открыть этот бизнес.

А вот демонстрировать свои умения придется ежедневно.

Ваши клиенты (и двуногие, и четырехпалые) должны быть довольны и рекомендовать вас своим друзьям.

Зарабатывать при сформированной клиентской базе, если открыть такой бизнес без вложений, можно от 50 000 рублей.

Идея № 2. Клининговые услуги.

Этот бизнес с нуля могут открыть как женщины, так и мужчины.

Больших вложений вам не нужно, особенно, если вы не собираетесь регистрироваться как ИП и открывать офис.

Убирать в жилых, офисных и других помещениях вы можете как самостоятельно, так и выступая посредником для бригады наемных рабочих.

Средняя стоимость обычной уборки квартиры – 2 000 рублей, частного дома площадью до 100 м. кв. – 3 000 рублей.

Если вы решили открыть бизнес и оказывать клининговые услуги самостоятельно, ваша месячная прибыль будет в пределах 40 000 рублей.

Если вы выступаете посредником для нескольких бригад, то сумма вознаграждения может быть, как больше, так и меньше.

Все зависит от количества заказов в месяц и от %, который вы будете брать как посредник.

Идея № 3. Агентство по недвижимости.

Это бизнес, который можно открыть с нуля даже в пределах собственной квартиры.

Все переговоры с клиентами вы можете проводить непосредственно на территории объекта, который нужно продать, в кафе, у себя дома.

Лучше как по объявлениям в средствах массовой информации, так и в интернете.

На первых порах можно обойтись без помощников, отвечая и за переговорный процесс, и за сами сделки.

А вот без транспорта обойтись не получится, поскольку недвижимые объекты могут располагаться даже за городом.

Хорошему риэлтору в крупном городе под силу зарабатывать до 200 000 рублей в месяц.

Идея № 4. Дропшиппинг.

Суть этого бизнеса состоит в посреднической деятельности между оптовым поставщиком и потребителем.

Начать бизнес можно с нуля.

Никаких вложений кроме компьютера, подключенного к интернету, не требуется.

Искать потребителей проще всего через интернет.

Работать можно прямо в своем доме.

Бизнес будет проще открыть и раскрутить, если вы найдете оптовых поставщиков за границей, например, в Китае или США.

Заработок прямо пропорционален количеству клиентов и суммам их заказа.

Приведу такой пример: одна из моих подруг покупает одежду из США при посредничестве дропшипера вот уже несколько лет.

Однажды дропшипер ей призналась, что даже в наиболее плохие месяцы ее доход не бывает меньше, чем 100 долларов.

Идея № 5. Сдача рекламной площади.

Сегодня люди, которые решили открыть свой бизнес с нуля, ищут новые рекламные площади, чтобы наработать клиентскую базу.

Вы можете этим воспользоваться и поместить рекламный материал на своем балконе, на воротах частного дома, на автомобиле и т.д.

Легчайший вид бизнеса, который может приносить вам как 5 000 рублей в месяц, так и 30 000 рублей.

В видеоролике ниже собраны заключительные советы,

чтобы правильно выбрать нишу для бизнеса и открыть свое дело:

Ну и, конечно же, тем, кто думает, как открыть бизнес с нуля
и сделать все по закону, нужно регистрироваться, как ИП или ООО.

Придется повозиться с бумагами, выполнить требования государственных служб и платить налоги, зато точно не будете иметь проблем с законом и получите больше возможностей для расширения своего дела.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Фраза «Открыть бизнес с нуля» особого доверия не взывает. Почему-то кажется, что за ней скрываются предложения типа игры на бирже или участия в сетевом маркетинге. Как открыть свой бизнес с нуля, не имея ни свободных денег, ни товаров, ни ресурсов? Разве это возможно?

Можно, надо только по-новому посмотреть на имеющиеся у вас ресурсы. С чего начать свой бизнес с нуля? С оценки имеющихся возможностей — образования, навыков, опыта работы, связей и знакомств, времени, которое вы готовы затратить. А ещё добавьте сюда компьютер, телефон, автомобиль. Уже немало. А как же деньги, тот самый стартовый капитал? Дело в том, что сам по себе стартовый капитал не обеспечивает успеха в бизнесе. Если бы мерилом предпринимательского успеха были только вложенные деньги, то достичь его было бы гораздо проще. Значит, кроме денег нужно что-то ещё.

Каким бизнесом заняться

Бизнес строится на удовлетворении потребностей покупателей и клиентов, и прибыль получает тот, кто умеет предложить лучшее сочетание цены-качества и хорошего сервиса. Значит, чтобы открыть бизнес с нуля, надо понять для себя, какую ценность для потребителя вы можете предложить. Причём, работая на наёмной работе вы эту ценность предоставляете, только между вами и потребителем стоит работодатель. Это бизнесмен, который выбрал востребованную нишу, нанял нужных работников и организовал цикл продаж или оказания услуг. А ведь, возможно, и перед ним стоял тот же вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?», только он на него уже ответил, а вы ещё нет.

Думая, как открыть свой бизнес с нуля, решите для себя, какое направление вам ближе: услуги, торговля или производство? В каждом из этих направлений есть сотни и тысячи идей. Как бы банально это ни звучало, но рецепт коммерческого успеха у каждого будет свой. Нет ни одной 100% гарантированной , которая без исключений сработает «на ура». И наоборот — есть идеи, которые многими оцениваются, как провальные, однако имеют не один пример удачного воплощения.

Если вы хотите начать малый бизнес с нуля, то ответьте себе на вопросы:

Чему и где вы учились, какие навыки у вас хорошо развиты или вы давно мечтаете этому научиться?Какая деятельность вам нравится? Если на своей постоянной работе вам приходится заниматься тем, что не приносит удовольствия, то не надо строить на этом бизнес.Какие потребности вы, как потребитель, испытываете? Возможно, вы знаете, как оказать эту услугу в лучшем виде?Есть ли в вашем населённом пункте сформированный спрос в выбранной нише?Можно ли продавать выбранный товар или услугу несколько раз одному и тому же потребителю или это одноразовые продажи?Что потребуется для получения прибыли с одной сделки — какое время и усилия?Сможете ли вы начать своё дело, продолжая работать по найму?Знаете вы ли людей, которые готовы стартовать вместе с вами, не требуя на начальном этапе оплаты своего труда?

Оказание услуг

Принято считать, что меньше всего затрат требует оказание услуг, но это не всегда так. Действительно, если услуга требует от исполнителя только определённого образования, квалификации, навыков, то такая деятельность — хороший ответ на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги, для оказания которых одних навыков и знаний будет недостаточно, потребуется ещё и оборудование, расходные материалы, помещение. Имеет значение и масштаб организации услуг. Например, чтобы самостоятельно заниматься ногтевым сервисом или прическами, достаточно приобрести профессиональные инструменты и небольшой запас косметики. Обслуживать первых клиентов можно на дому. Если же вы мечтаете открыть свой или , то тут уже нужны серьёзные вложения, от одного миллиона рублей.

Приводим перечень услуг, которые можно начать оказывать без вложений или с использованием личного имущества.

В деловой сфере — юридические, бухгалтерские, консалтинг;IT-услуги — создание сайтов, настройка и ремонт компьютеров, программирование;Рукоделие — пошив и вязание на заказ;Информационные и образовательные — написание текстов, переводы, репетиторство, организация курсов и тренингов;Ремонт — бытовой техники, жилья, обуви, одежды, сборка мебели;Ведение хозяйства: уборка, приготовление пищи, уход за детьми и пожилыми людьми;Рисование картин и портретов на заказ;Реклама — настройка контекстной рекламы, создание продающих текстов, разработка визиток и буклетов;Досуг — организация и ведение праздников и мероприятий;Курьерская доставка;Дизайн и декорация помещений и открытого пространства;Посредничество про продаже и аренде жилья;Кулинария — изготовление тортов и готовых обедов.

Конечно, оказание услуг, если вы это делаете лично, нельзя назвать полноценным бизнесом, но это хороший опыт получения денег напрямую от клиента, а не через работодателя.

Торговля

Как начать бизнес с нуля без денег в торговле? Что продавать, если у вас нет денег закупку товара и открытие магазина? Первый шаг в такой ситуации — это посредничество в качестве . Находите покупателей и продавцов, связываете между собой и получаете вознаграждение.

Как узнать, что ищут покупатели? Анализ запросов можно делать с помощью инструмента Wordstat.yandex.ru. Выберите запросы со словом «купить оптом», подберите 30-50 товаров, которые ищут, и найдите в интернете производителей. Изучите товарный прайс, составьте коммерческое предложение, разместите его на досках объявлений или перешлите оптовым покупателям, если вы нашли их контакты. Заинтересовали покупателя? Тогда свяжитесь с производителем и сообщите, что можете продать партию товара на условиях определённого процента. Конечно, вы можете ответить, что у производителей есть свои отделы продаж и нет никакого смысла даже пытаться предлагать свои услуги в качестве агента. Но мыслить таким образом — то же самое, что не решаться выйти в море за уловом на резиновой лодке, потому что там уже полно больших рыболовецких траулеров.

Возможности торговых отделов производителей ограничены количеством менеджеров, кроме того, вы можете быть убедительнее в переговорах с покупателем. Пробуйте ещё и ещё раз. Представьте себе, что это ваш собственный товар, и вам надо как можно скорее вернуть вложенные средства.

Другой вариант — взять товар на реализацию и предложить на продажу в действующую торговую точку на условиях комиссии. Да, найти такие варианты не так просто, но они тоже есть. Подумайте, какие связи и знакомства с производителями вы могли бы привлечь? Постороннему человеку продукцию на реализацию не дали бы, а вам дадут, потому что вы сват, брат, кум или просто хороший знакомый.

Третья модель торговли без денег — дропшиппинг. Здесь вы сводите производителя или крупного поставщика не с оптовым покупателем, а с конечным потребителем. Минус этой модели в том, что от покупателя требуется предоплата, но есть продавцы, которые согласны на условия оплаты наложенным платежом.

В книге «Оптовая торговля» мы собрали сайты с актуальными предложениями производителей и поставщиков и другой важной информацией. Доступ к книге вы можете получить в .

Производство

Как сделать свой бизнес с минимальными вложениями, если ваш выбор — производство? Совсем с нуля это вряд ли получится, т.к. для производства уже требуется сырьё, инструменты, оборудование. В первую очередь это идеи домашнего производства:

сувениры, аксессуары, бижутерия;мыло и шарики для ванн;сельхозинструмент,мягкие игрушки;деревянные и плетеные изделия;предметы быта и декора;вязаные вещи;сумки и другие кожаные изделия;ширмы и шторы на заказ;открытки и шкатулки ручного производства;рекламные конструкции;букеты из конфет и игрушек;фотопечать на одежде;выращивание грибов, цветов, овощей, фруктов, ягод.

Если вы не представляете, как построить свой бизнес с нуля, потому что в выбранной нише не обойтись без помещения и оборудования, то изучите возможность получить необходимое в с условием оплаты произведённой продукцией.

У вас есть работающая идея производства востребованного товара или даже патент на изобретение? Обратитесь к бизнес-ангелам или к венчурным инвесторам. Составьте коммерческое предложение с расчётами расходов и окупаемости и разместите его на досках объявлений и специализированных форумах. Если идея действительно стоящая, и для её реализации требуются только деньги, то вы обязательно их найдете.

Подведем итоги: с чего начать свой бизнес с нуля, если свободных средств на него пока нет, но вы готовы вложить время, усилия, использовать личное имущество и знакомства?

Решите, какая сфера привлекает вас больше всего и выберите несколько подходящих идей.Станьте участником тематических групп в соцсетях, в них много как примеров неудач, так и вдохновляющих историй. Когда выбранную вами дорогу уже кто-то прошел, со стороны проще увидеть ошибки в реализации идеи и её скрытый потенциал.Давайте рекламу услуг и товаров на бесплатных каналах, например, в местных газетах и досках объявлений. Сами звоните по объявлениям клиентов или покупателей.Без финансового запаса, как минимум, на полгода не стоит уходить с работы, поэтому выбирайте такую деятельность, которая потребует от вас не более 20 часов в неделю. В круглосуточном режиме вы продержитесь недолго, плюс пострадает качество выполнения ваших трудовых обязанностей.Привлекайте к своему делу членов семьи, друзей, приятелей, единомышленников с условием оплаты их труда в случае успеха.Не задерживайтесь долго на позиции фрилансера-одиночки, вкладывайте полученные деньги в развитие, нанимайте работников, входите в партнёрства.

Источник: knia.ru