Леонид Яковлевич Ханукаев
(род. 14 февраля 1972 в Москве) — российский предприниматель, бывший генеральный директор сети детских летних лагерей отдыха и оздоровления «Страна детей».
Биография
Леонид Ханукаев родился 11 октября 1969 года в Москве. В возрасте шести лет вместе с родителями уехал жить в Гавану, где его отец работал в отрасли сельского хозяйства. В тот период свободно владел испанским языком. Увлекался карате и был отличником. Мама Ханукаева — уроженка Львова, работала продавцом, торговала привезёнными из США вещами. В 1984 году вновь вернулся в Москву. Нужно отметить, что после возвращение в СССР его не отличала страсть к обучению.
Бизнес-деятельность
О предпринимателе Леониде Ханукаеве многие узнали, когда он построил с нуля торговую сеть «Бельпостель», специализирующуюся на постельном белье. Ханукаев отдал «Бельпостель» партнерам, после чего им пришлось закрыть половину магазинов — выяснилось, что они были нерентабельными.
Спустя год Ханукаев решил построить в Москве первый текстильный гипермаркет «Тряпка». Торговый центр долго не могли открыть, потом Ханукаев, так его и не достроив, передал проект компании «Ташир». В ребрендинг и завершение строительства «Тряпки» (теперь это торговый центр «Рио» на Ленинградском шоссе) «Ташир» вложил еще 20 миллионов долларов.
В 2008 году Леонид Ханукаев — уже в качестве менеджера — был привлечён близкими к президенту Дмитрию Медведеву предпринимателями братьями Ахмедом и Магомедом Билаловыми на строительство сочинского курорта «Горки город». Его должны были завершить к концу 2011 года, но в сроки не уложились. Ханукаев покинул проект, а срыв сроков строительства дорого обошелся Билаловым — увеличения сметы проекта с 1,2 миллиарда до восьми миллиардов рублей у них возник конфликт с со инвестором — Сбербанком, а сам Ахмед Билалова был уволен с поста вице-президента Олимпийского комитета и главы госкомпании «Курорты Северного Кавказа».
После «Горок» Ханукаев решил сосредоточиться на детском проекте. Он арендовал трехэтажный особняк на Патриарших прудах, отреставрировал его и осенью 2011 года начал нанимать людей в «Страну детей».
В период активной бизнес деятельности участвовал во многих судебных разбирательствах в качестве ответчика.
«В марте 2013 года я узнал о начале строительства в Московской области девелоперского проекта, – писал в своём заявлении в правоохранительные органы генеральный директор ЗАО МТС Василий Хоманов. – У меня состоялась встреча, в ходе которой Ханукаев Л.Я. предложил начать сотрудничество с подконтрольной ему организацией ООО «Поле Сервис» в части поставок строительных материалов». Как писал Хоманов, его компания отгрузила цемент, песок, арматуру, щебень и бетон на общую сумму более чем 153 млн рублей. Однако оплату за них так и не получила. Хуже того – со стройплощадки исчезла предоставленная ЗАО МТС строительная техника – четыре бетоносмесителя общей стоимостью почти 11 млн рублей. В связи с этим Хоманов просил возбудить уголовное дело по факту мошенничества. «Гр-н Ханукаев Л.Я. неоднократно озвучивал в ходе переговоров, что ООО «Поле Сервис» было создано им с целью централизации договорной работы с возможностью дальнейшего оставления компании с накопленной кредиторской задолженностью», – подчёркивалось в заявлении.
Полиция приступила к проверке. В ходе неё были опрошены руководители двух других компаний, также приглашённых Ханукаевым участвовать в строительстве лагеря. Как указывал в своём постановлении следователь Управления экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по г. Москве Азиев, директор ОАО «Автобаза Ильинское» Владимир Вещиков рассказал, что по условиям договора осуществил земляные работы на сумму 18 млн рублей, но деньги так и не получил. Правда, арбитражный суд вынес решение о взыскании долга, однако Решением Арбитражного суда города Москвы от 08.02.2016г. должник ООО «Поле Сервис» (ИНН 7743640405, ОГРН 5077746677949) признан несостоятельным (банкротом), активы ООО «Поле Сервис» выведены. Похожую историю рассказал и директор ООО «Уваровская ПМК-22», строившего дорогу к будущей «Стране детей». На прокладку дороги предприятия потратило из своих средств более 4 млн рублей, получить которые, несмотря на имеющееся судебное решение, также невозможно.
Личная жизнь
Женат, воспитывает троих детей. Имеет одного брата, разница в возрасте у них составляет шесть лет.
» — это первый проект, основанный лично Леонидом Ханукаевым
, в капитале которого он принимает непосредственное участие. Решение начать проект Леонид вынашивал довольно долго. За это время он успел сделать…
ВИДЕО
Название:
Основатели. Выпуск 5. Страна детей
Описание:
Совсем скоро в России появятся принципиально новые детские лагеря с музеями, галереями, кинотеатрами и аквапарками. Сколько будет стоить путевка? Когда откроется первый детский лагерь? И причем здесь чемпионат мира по футболу в 2018 году?
Об этом и не только расскажет Леонид Ханукаев — основатель сети детских лагерей отдыха «Страна детей».
Дата публикации:
27.11.2013 18:47:00
Название:
История успеха: Страна детей
Описание:
Филипп Бахтин: У большинства педагогов нашей страны есть мнение, что настоящее воспитание, формирование личности происходит в процессе дополнительного образования. Павел Астахов: Очень важно понимать, что сфера дополнительного образования — это возможность для творческого развития личности. Ольга Голодец: В формировании характера, социализации дополнительное образование является одним из важнейших.
Дата публикации:
22.10.2013 19:03:00
Название:
Посещение строительства комплекса «Страна детей — Бородино» Л.Н.Антоновой
Описание:
1 августа 2013 года стройку комплекса «Страна детей — Бородино» посетила Первый заместитель Председателя Правительства Московской области Л.Н.Антонова.
Леонид Ханукаев
, предприниматель, девелопер, основатель проекта детского города-лагеря «Страна детей».
Моя мама родилась в Москве, но семья из-под Львова.
Её отец был очень крутым геофизиком, своё детство она провела в Албании, на Кубе, в Германии. Познакомились с отцом они в Москве, папа опутал молодую красивую девушку. Он любил, чтобы всё было широко, по-кавказски: красавица жена, хороший дом, дети; любил быть лидером и был им среди родственников, друзей, коллег. Гордился, что всего добился сам: мир увидел, семью обеспечил. Плюс он был невероятно интересным человеком с отличным чувством юмора, прекрасно образованным, потому люди вокруг него собирались с удовольствием.
Воспитанием нашим занимался в основном отец
, мама просто была рядом. Он любил её: красотка, к тому же с ней всегда можно поругаться. Как-то их это бодрило.
У нас на сто процентов еврейская семья, но совсем не религиозная.
Это, кстати, интересно, потому что папа из Дербента, из очень интеллигентной среды: мой дед был раввином. Род Ханукаевых очень древний, главная и оставшаяся по сей день в Дербенте синагога — Ханукаевская. И насколько свободным от этого оказался отец — он говорил на татском [язык горских евреев и татов-мусульман. — Прим. ред.
], был прекрасно знаком с традициями, но религия его не трогала. При советской власти семья никогда не переставала гордиться тем, что мы евреи. Никогда не скрывали этого, хотя понятно, что говорить об этом было не принято.
В Гавану мы первый раз приехали, когда мне было шесть.
Уже через полгода жизни там я свободно говорил на испанском, переводил отцу разговоры кубинцев на улице, помогал общаться с ними. Сейчас ничего не могу сказать на этом языке.
Папа помогал выращивать рис на Кубе.
Он был в числе советских специалистов по сельскому хозяйству. Мы вернулись в Союз, меня определили в обычную московскую школу, и с 1-го по 3-й класс воспоминаний нет. После мы снова уехали на Кубу, и вот опять все впечатления о детстве — оттуда.
Впервые войдя в мир изобилия по дороге на Кубу
, я обнаружил, что счастье возможно — оно возможно за деньги, — а эти деньги нужно где-то взять. Когда тебе десять лет, ты мальчик из Советского Союза, пусть из очень благополучной семьи, и вдруг попадаешь в своей первый Duty-free — сказать, к чему ты глобально собираешься стремиться в жизни, очень сложно.
Я был таким дворовым чуваком.
Мы играли в болики: выбивая друг у друга мячи, нужно загонять их в вырытые в земле лунки. Выбивали и загоняли их как раз боликами — это такие шары из стекла. Их могли купить только кубинцы, они знали места (иностранцы на Кубе вообще отоваривались в валютных магазинах). Так вот мама пекла блины или выдавала мне конфеты «Мишка на Севере», чтобы я обменивал их на болики.
В 4-м классе на Кубе я был отличником.
Не верится, но у меня были пятёрки! В школе учились все хорошо, притом никто особенно не занимался. Разумеется, были и всякие кружки, но на Кубе это не работает: теплая прекрасная страна, открытые, красивые люди, океан, солнце, первый секс — какие ещё дополнительные занятия нужны?
Карате было запрещено, но я им занимался.
И дрался с кубинцами. Я всегда от них получал, и всё равно дрался. Карате занимались только темнокожие кубинцы. Ещё я очень много плавал в океане. Уже позже, в Москве немного занимался балетом и волейболом и много гулял.
На Кубе я собрал бейсбольную команду из мальчиков
— советских детей, которые так же, как и я, жили в Гаване с родителями. Играли мы с кубинцами. Всегда проигрывали, хотя играли сильно. Однажды мы таки победили кубинскую команду — это было для них полной неожиданностью. Они побросали биты, перчатки и кинулись бить нам морды! Если бы не полиция, вообще непонятно, чем это всё могло закончиться.
У нас была нереальной красоты школа в Гаване — бывший мужской монастырь.
Двухэтажная колониальная постройка каре, внутри огромный-огромный двор. Во дворе росли здоровые манго, плоды висели выше школьной крыши, и на переменах мы камнями эти манго сбивали. Много окон повышибали.
Для детей из прочих социалистических стран — Венгрии, Болгарии и т.д. — отдельных школ не было, поэтому они учились вместе с нами — тысячи три или три с половиной ребят. В 82-м году, когда хоронили Брежнева, весь необъятный школьный двор был заполнен детьми. Вышел директор, рассказал что произошло, а я всё поражался, сколько народу собралось.
В школу нас возил крутейший американский школьный автобус.
Он забирал детей от отеля, где мы жили. На самых дальних рядах сидели девяти-, десятиклассники, а впереди младшие классы. Я всегда пробирался назад, хотя на меня и поглядывали — мол, куда лезешь? Мы подъезжали к здоровенным воротам, там нас встречал человек с журналом — всех впускал, но до окончания занятий выйти из здания не мог никто.
Мы жили в шикарной гостинице, у нас был огромный трёхкомнатный номер.
На территории множество бассейнов, и после школы я только и делал, что плавал. Ну, то есть, просто Санта-Барбара без конца: купался, загорал, наслаждался жизнью.
Русские вырвались из своего зажатого мира
на Кубу и обнаружили, что к ним относятся с большим уважением: нас чествовали так, как будто мы и впрямь помогали Кубе, будто мы и впрямь такие русские братья. В супермаркетах для русских было всё, что в Союзе было нереально купить: майки Nike, кроссовки Adidas, часы Casio. Русские на Кубе были вообще — топ. Зарплату выдавали в долларах, чеках и рублях. Кубинцы не могли попасть в местные валютные магазины, только иностранцы.
Моя мама наладила небольшое коммерческое предприятие:
торговала продуктами, вещами, из Америки привозили много отличных вещей на Кубу. Тогда это называлось спекуляция.
В Москву я вернулся загорелый, с выгоревшими светлыми волосами, а еще у меня был скейтборд.
Это в 84-м году! Все девочки старались сесть со мной за парту, заговорить в коридоре, и я им рассказывал про город мечты — Гавану. А мальчики поджидали меня после школы — думали, что я отбиваю у них девчонок. Меня вызывали в сквер, но я был спортивный, да и карате занимался, так что шансов у них не оставалось.
Не могу сказать, что был какой-то человек, который оказывал на меня сильное влияние.
Отец, брат — это были люди, которые выставляли границы: как правильно. Не то чтобы я беспрекословно слушался или, наоборот, плевал на всё, но какие бы своевольные, неправильные поступки я ни совершал, я старался не нарушать указанных границ.
С музыкой мама меня доставала: я должен был играть на фортепиано.
Она переживала, что я слишком много времени провожу на улице, хотела, чтобы я был «интересным мальчиком» . Но в музыкальном смысле я никаких надежд не подавал и о музыке слышать не хотел.
Коммерческая жилка во мне с ранних лет, но всё какая-то она была
больше ради тусовки,
без преследования конкретной выгоды. И позже, когда я уже учился в старших классах, в институте, я всегда на себя зарабатывал, но без фанатизма: деньги нужны, чтобы делать что хочешь. Ну, что мог позволить себе студент? Девушку в кафе пригласить (тогда уже «Макдональдсы» появились), шмотку модную купить. С самого детства я шёл к пониманию: если что-то хочешь иметь, нужно делать дело. А уже после с опытом появилась потребность и в самореализации: там поработал, тут поработал, но никогда не было нужды размениваться просто ради денег — должно быть комфортно, приятно.
Мне кажется, сейчас дети от родителей вообще мало что получают.
Все заняты своими делами: социальные сети, друзья, айфоны, что-то ещё, у взрослых — работа, кредиты, заботы. Да и я не могу вспомнить каких-то жизненных мудростей, вложенных в меня родителями, хотя они, безусловно, были.
У нас с братом разница в шесть лет.
Поразительно: один папа, одна мама, но насколько же отличалось в итоге воспитание! Сергей был пятёрочником, отец убедил, что его сила в уме, а мне говорил: тройку принесёшь — огромное тебе спасибо. Сергей никогда не врал, умел собраться и за пару ночей подготовиться к сложным экзаменам самостоятельно, а я с детства был босяком. И отец понимал, что обламывать не нужно, лучше с этим дружить, присматривать, помогать. Я в институте десять лет учился, правда, за это же время успел поднатореть в коммерции.
Почему развалился проект строительства детского лагеря в Ярославской области стоимостью миллиард долларов.
Строительство огромного детского лагеря «Страна детей» в Ярославской области должно было завершиться летом 2015 года. Планировалось, что в лагере смогут одновременно размещаться 15 тысяч детей («Артек» — в четыре раза меньше), возглавлять его собирался Филипп Бахтин, бывший главный редактор русской версии журнала Esquire, создатель камерного, но популярного проекта для подростков «Камчатка». Уже два месяца «Страна детей» существует без офиса: из трехэтажного особняка на Патриарших прудах в Москве владелец компании Леонид Ханукаев съехал потому, что у него нет денег на аренду. Почему развалился проект детского лагеря, который поддерживали высокопоставленные российские чиновники.
Красиво все начиналось
В конце сентяьря 2012 года многие информационные агентства и региональные СМИ сообщили, что в рамках работы XI Международного инвестиционного форума «Сочи-2012» было подписано соглашение о сотрудничестве между Правительством Ярославской области и ЗАО «Страна детей».
«Масштабный инновационный проект «Страна детей» призван ликвидировать дефицит мест, где дети могут качественно, безопасно, с пользой для своего развития отдохнуть, интересно провести время вместе с родителями. Для этого в 12 км от Переславля-Залесского для детей от 9 до 15 лет будет построена масштабная сеть лагерей с уникальной инфраструктурой и качественной творческой и образовательной программой. Компания «Страна детей» предполагает инвестировать в реализацию проекта порядка 33 млрд. рублей. Планируется, что в его рамках будет создано более 6 тысяч рабочих мест», — сообщает пресс-служба правительства области. Подписи под соглашением о сотрудничестве поставили губернатор Ярославской области Сергей Ястребов и генеральный директор компании Леонид Ханукаев.
О том, как организаторы проекта видят свою будущую работу, в эти же дни рассказал один из его главных идеологов Филипп Бахтин.
По его словам, это будет система детских лагерей, которая одновременно сможет принять более 17 тысяч детей. За счет такого объёма можно будет вывести проект на прибыльную работу (в настоящее время такого рода деятельность дотационна). Предполагаемая стоимость двухнедельной путёвки – 30 тысяч рублей. По словам Бахтина, к работе над проектом привлечены многие талантливые педагоги и известные деятели искусства.
«Мы хотим построить в Переславле город на 10080 детей. Сейчас на этом месте тысяча гектаров чистого поля. Это бывшие сельхозземли, они много лет не используются. Город будет состоять из восьми деревень. Деревня состоит из 1260 детей — это десять маленьких лагерей. Деревни расположены вокруг центральной части. Там будет гостиница, галерея, рестораны, кафе, первый в России интерактивный музей науки, киноконцертный комплекс, дом новых медиа, театр, аквапарк и так далее. Смены двухнедельные, в каждой — десять тысяч детей. Есть классические смены на каникулах — сто двадцать дней в году. Есть смена выходного дня. Плюс у нас есть так называемые спецсмены, которые происходят в учебный год, — чтобы приезжали учиться дети по благотворительным программам из разных отдаленных краев нашей страны. Благодаря огромному количеству детей у нас может быть невероятное качество программ и невероятно низкая цена», — рассказывал Бахтин.
Переславская Утопия
Огромный лагерь так и не был построен, Бахтин уволился из «Страны детей». Единственным представителем «Страны детей» остается инвестор проекта, бизнесмен Леонид Ханукаев. Он бодро отвечает по телефону с Ибицы: «За пять лет первый раз решил наконец-то отдохнуть». В отпуске Ханукаев уже больше месяца — с тех пор, как «Страна детей» съехала из трехэтажэтажного особняка на Патриарших прудах в Москве, в котором располагалась последние четыре года.
Сейчас у компании нет офиса; на площадке, где должен был появиться лагерь, стоят недостроенные корпуса — он возведен на 20%. За несколько лет масштаб проекта сократился в десять раз, но денег все равно не хватило. «Надо подождать, передохнуть. Как только будут хорошие новости…» — загадочно отвечает на вопрос о дальнейшей судьбе «Страны детей» Леонид Ханукаев.
Всего на «Страну детей» было потрачено 1,3 миллиарда рублей, еще 700 миллионов Ханукаев остался должен банкам, строителям и сотрудникам. Как вернуть долги, предприниматель не знает: он утверждает, что сейчас ни на чем не зарабатывает.
Сумасшедший мужчина
Главный редактор русской версии журнала Esquire Филипп Бахтин вместе с Сергеем Ремером, своим бывшим вожатым, пять лет назад основал в Псковской области палаточный лагерь для подростков «Камчатка».
— У Филиппа был огромный пиар-ресурс, поэтому он предложил взять на себя набор детей, — рассказывает Ремер. — Используя связи в кругах московской интеллигенции, Бахтин с легкостью набрал детей на первую смену. 80% подростков приехали из Москвы, остальные были из Пскова. После двух смен в 2010 году слава о «Камчатке» разлетелась по всей стране; к тому же Бахтин везде о ней рассказывал и писал.
Первый лагерь был рассчитан на 40 человек, затем расширился до 80 человек, в таком размере он существует до сих пор.
Для Бахтина маленькая псковская «Камчатка» оказалась очень важной историей. Через год после ее запуска он ушел из Esquire, чтобы заняться проектом «Страна детей», лагерем в Ярославской области, в котором могли бы отдыхать 15 тысяч детей со всей России.
Однажды, вспоминает Ремер, Бахтин приехал к нему и сказал, что познакомился с «сумасшедшим мужчиной, который собирается строить лагерь на 15 тысяч человек». «Мы долго ржали, потому что это нереально, — говорит Ремер. — Вся наша технология основана на том, что лагерь камерный, на маленькую компанию, максимум до ста человек».
Однако еще через три месяца Бахтин позвонил Ремеру и снова заговорил на эту тему. Как рассказывает один из бывших сотрудников «Страны детей» на условиях анонимности, Ремеру предложили семь тысяч евро, а Бахтину и вовсе 20 тысяч евро в месяц. С такой зарплатой поверить в перспективы масштабного проекта было намного легче.
Бахтин стал официальным руководителем проекта «Страна детей». По сути, он занимался разработкой образовательной программы и был лицом проекта — исполнял представительские функции, рассказывал о проекте журналистам и чиновникам. Ремера Бахтин позвал заместителем — помогать, собственно, с разработкой программы. Строительство и финансирование лагеря были зоной ответственности Леонида Ханукаева — того самого «сумасшедшего мужчины»; предпринимателя, который нанял Бахтина и Ремера.
Сто «Камчаток»
О предпринимателе Леониде Ханукаеве многие узнали, когда он построил с нуля торговую сеть «Бельпостель», специализирующуюся на постельном белье. В 2004-м Ханукаев отдал «Бельпостель» партнерам, после чего им пришлось закрыть половину магазинов — выяснилось, что они были нерентабельными.
Спустя год Ханукаев решил построить в Москве первый текстильный гипермаркет «Тряпка». Эксперты приветствовали идею, хотя и недоумевали по поводу названия. Однако не все было гладко: торговый центр долго не могли открыть, потом Ханукаев, так его и не достроив, передал проект компании «Ташир». В ребрендинг и завершение строительства «Тряпки» (теперь это торговый центр «Рио» на Ленинградском шоссе) «Ташир» вложил еще 20 миллионов долларов.
В 2008 году Леонид Ханукаев — уже в качестве менеджера — был привлечен близкими к президенту Дмитрию Медведеву предпринимателями братьями Ахмедом и Магомедом Билаловыми на строительство сочинского курорта «Горки город» — к Олимпиаде-2014. Из-за увеличения сметы проекта с 1,2 миллиарда до восьми миллиардов рублей и срывов сроков строительства Ахмед Билалова в 2013 году был уволен с поста вице-президента Олимпийского комитета и главы госкомпании «Курорты Северного Кавказа», а «Горки» достроил соинвестор строительства — Сбербанк.
Ханукаев рассказывал, что идея строительства детского лагеря пришла ему еще во время работы над «Горками». Он мечтал, чтобы на сочинском курорте, в том числе, смогли отдыхать дети с аутизмом: у самого Ханукаева — такой ребенок, и он рассчитывал создать для него необходимую среду, рассказывает журналистка Катерина Гордеева, успевшая поработать в «Стране детей» куратором благотворительных проектов.
После «Горок» Ханукаев решил сосредоточиться на детском проекте. Он арендовал трехэтажный особняк на Патриарших прудах, отреставрировал его и осенью 2011 года начал нанимать людей в «Страну детей».
* * *
Сергею Ремеру в «Стране детей» удалось застать лучшие времена. В начале 2012-го в офисе на Патриарших трудились уже 120 сотрудников. Они должны были придумать и нарисовать проект, подсчитать его стоимость и правильно презентовать его банкам для получения финансирования.
Бахтин и Ремер придумали простое, но эффектное решение: построить не одну, но сто «Камчаток» сразу — на общей большой территории. То есть разбить один большой лагерь на 100–150 самоуправляемый минилагерей, живущих по собственным программам. Десять лагерей объединялись в единый комплекс, для которого возводили десять корпусов со специализацией (кино, науки, технологии, театр, спорт, цирк) — отряды должны были двигаться по кругу. Предполагалось также, что дети из всех минилагерей будут собираться по особым случаям на специально возведенном стадионе. По словам Ремера, в отличие от палаточной «Камчатки», «Страна детей» задумывалась монументально: планировалось построить корпуса для круглогодичного использования.
К Ханукаеву выстроилась очередь из компаний, готовых войти в проект; Бахтин раздавал десятки интервью об этой удивительной истории: хорошие люди при поддержке бизнеса делают прогрессивный проект для детей.
По словам Ремера, экономическая модель также просчитывалась. По его мнению, она могла сработать. «Идея была в том, чтобы стать игроком № 1 на этом рынке. Полностью взять на себя рынок, огромные социальные деньги, которые выделяются на школьный отдых. Перевести на себя весь этот поток — и еще потом осваивать его долго и счастливо», — рассуждает директор псковской «Камчатки».
В этом расчете заключался и главный минус проекта, считает Алексей Илюхин, директор частного лагеря «Чарли», который уже больше пяти лет организует детские программы в Эстонии и Австрии. По его мнению, окупить такой масштабный проект можно было только в том случае, если бы «Страна детей» получала все деньги, выделяемые в России на детский отдых: «Если все финансовые потоки, которые выделяются на детские выезды, замкнуть на „Страну детей“, они бы обеспечили определенный уровень загрузок. Но проект был бы жутко вредным для рынка детского отдыха. Все остальные просто бы накрылись».
Как бы то ни было, идеи Бахтина и Ремера легли в основу строительного проекта лагеря. «Ханукаев был готов параллельно все просчитывать. Придумаем, как работает цирк — и тут же архитекторы и дизайнеры начинают это все рисовать. Тут же дали экономистам, они просчитали, какие и в каком количестве нужны материалы. Тут же выводится стоимость этого здания, вбивается в общую модель. Потом мы с Филиппом вспоминаем: блин, мы же забыли поставить раздевалки. Где люди будут раздеваться? Приходим и говорим: ребята, нужны раздевалки. Они — опять перерисовывать. Все на коленке делалось», — вспоминает Ремер.
Тестировалась программа на уже проверенной псковской «Камчатке». По словам Ремера, так было проще объяснить Ханукаеву, почему они с Бахтиным должны летом куда-то уезжать. Ханукаеву, впрочем, идея понравилась, он даже немного инвестировал в инфраструктуру лагеря, который некоторое время считался проектом «Страны детей».
Одновременно «Страну детей» начали представлять чиновникам. И тут пригодились связи Бахтина: через своего приятеля Алексея Левченко, пресс-секретаря Ольги Голодец, Бахтину удалось выйти на вице-премьера. Она была воодушевлена идеей «Страны детей» и даже снялась в видеоролике в поддержку проекта. Пока Бахтин ходил по чиновникам, Ханукаев работал с банками и подрядчиками, заверяя их в том, что проект безоговорочно поддерживается государством.
Амбиции и возможности
7 августа 2012 года Владимир Путин посетил старейший лагерь Ленинградской области «Зеркальный» — «визитную карточку» ленинградских пионеров. Там же он провел совещание с главами ведомств по поводу детского оздоровительного отдыха. Статистика по поводу детских лагерей, представленная главой государства, оказалась печальной. Скажем, из 48 тысяч российских учреждений почти 41 тысяча — так называемые лагеря с дневным пребыванием, в которых дети проводят лишь несколько часов в сутки. «При этом лагерей, где ребята могут полноценно отдохнуть и поправлять здоровье в течение всего года — например, как здесь, в „Зеркальном“ — насчитывается всего 463 учреждения, — говорил президент. — Очевидно, что и круглогодичных, и летних загородных лагерей должно быть гораздо больше, а самое главное — они должны быть по-настоящему доступны».
По итогам совещания Путин поручил Минэкономразвития и Агентству стратегических инициатив (АСИ) разработать предложения «по развитию конкурентных условий» при распределении госзаказов на детский отдых, а также призвал к развитию государственно-частного партнерства в этой сфере. По сути, это означало либерализацию рынка: чиновники обещали учитывать частные компании при распределении муниципальных заказов.
Уже через месяц АСИ провело собственное совещание, во время которого обсуждался один-единственный частный проект в сфере детского отдыха — «Страна детей» Леонида Ханукаева. По словам бывшего директора социального направления АСИ Владимира Яблонского, компания предложила проект на общих основаниях, через сайт ведомства, а затем он прошел экспертный совет. «На такие проекты очень большой спрос со стороны родителей, хотя на практике им сложно реализовываться», — говорит Яблонский.
Тогда же, в сентябре 2012 года, на сочинском инвестиционном форуме было заключено соглашение между «Страной детей» и администрацией Ярославской области: Ханукаев обещал застроить под детский лагерь тысячу гектаров недалеко от Переславля-Залесского. Лагерь должен был включать в себя десять «деревень» на тысячу детей каждая. Кроме того, там планировалось построить 11 гостиниц, больше 300 четырехзвездочных апартаментов (гостиничной инфраструктурой собиралась заняться группа Vienna International, управляющая 40 отелями в Европе), а также туристические объекты и конференц-комплексы — целый город стоимостью в миллиард долларов, такой объем инвестиций был заложен в проекте. Возведение лагеря планировали завершить к лету 2015-го.
Миллиард долларов для такого региона, как Ярославская область — большая удача; инвестиционное соглашение оказалось крупнейшим проектом для области в том году.
* * *
Государство собиралось обязать муниципалитеты и госкорпорации отдавать четверть, а потом и половину денег на путевки частным детских лагерям. Именно это и требовалось «Стране детей». При эффективном информационном сопровождении можно было сделать так, чтобы у муниципалитетов и сомнений не возникло, куда эти средства следует направить.
Между тем, сотрудникам «Страны детей» вскоре стало ясно, что своих денег у Леонида Ханукаева хватит только на то, чтобы изготовить красивую презентацию для банков. Предприниматель рассчитывал на мягкие условия получения кредита; с этой моделью финансирования он уже был знаком по работе в Сочи: львиную долю практически всех частных проектов там оплатил Внешэкономбанк.
По словам Сергея Ремера, работа «Страны детей» была направлена именно на получение такого кредита. В какой-то момент у сотрудников появилось ощущение, что их главная задача — собрать грузовик документов для банка. Таким образом, Ханукаев хотел построить лагерь на кредит от государственного банка, а заполнить его собирался, прежде всего, с помощью госзаказа. Фактически предприниматель планировал создать маленькую госкорпорацию, монополизирующую детский отдых; только принадлежала она частному капиталу.
Без денег
Ремер «не лез», но постепенно приходил к мысли, что у «Страны детей» серьезные проблемы: «Как человек, у которого 15 лет был собственный бизнес, я начал видеть четкие признаки того, что корабль идет ко дну. Сначала пропал 18-летний Chivas Regal, который стоял прямо на барной стойке в офисе и никогда не переводился — я уж не говорю про коньяки и все остальное. Потом осталась только водка. Потом и она пропала. Потом исчезла минеральная вода в маленьких бутылочках. В один момент кроме воды из помпы пить было больше нечего. Потом кончилась туалетная бумага в туалете — и все, я понял, что пора валить».
Последний раз Ремеру заплатили в апреле 2012 года (до этого, с октября 2011-го, ему платили регулярно). Без зарплаты он проработал до декабря 2012-го и ушел; компания осталась ему должна два миллиона рублей.
К середине 2013 года проект лагеря в Ярославской области, рассчитанного на 15 тысяч детей, начал плавно преображаться. Вместо него Ханукаев решил построить 24 «творческих лагеря» по всей России, каждый — на 1200 детей.
Эволюция идей была связана и с объективными факторами: землю в Ярославской области под «Страну детей» выкупить так и не удалось.
По словам Ханукаева, сперва ее обещало сдать в долгосрочную аренду Министерство сельского хозяйства, но в итоге площадка так и осталась на балансе ведомства. «Правительство опубликовало большой список объектов приватизации, и любые сделки по объектам, попавшим в список — в том числе по нашей земле — были заморожены», — говорит Ханукаев. Торги по приватизации назначили на 2015 год: поскольку там значился всего один участник — «Страна детей», аукцион был признан несостоявшимся.
Бизнесмен попрощался с Ярославской областью и занялся проектами поскромнее. Ушла и австрийская Vienna International, осознав, что проект в регионе не будет реализован.
Тем не менее, со стороны казалось, что компания процветает, да и отношения с чиновниками у ее создателей складывались как будто превосходно. «Пилотный» лагерь (из запланированных 24-х) на 1200 детей получил название «Село». В 2013 году новое строительство развернулось в деревне Кубаревка (Московская область), о чем свидетельствовали красивые видеоклипы, которые выкладывали ежемесячно.
В октябре 2013 года Леонида Ханукаева пригласили на совещание к премьер-министру Дмитрию Медведеву, посвященное социальному предпринимательству. Ханукаеву необходимо было срочно договориться с банками — и он с ходу начал жаловаться на недоступность кредитов. Ханукаев предлагал государству субсидировать процентную ставку по кредитам для социальных предпринимателей, как это уже происходит, например, с фермерами.
Той же осенью Агентство стратегических инициатив объявило «Страну детей» приоритетным проектом; а в ноябре на наблюдательном совете проект представили Владимиру Путину. Он не вызвал у президента никаких нареканий и фактически был им одобрен. По словам бывшего директора социального направления АСИ Владимира Яблонского, поддержка Путина не давала реальных преимуществ, зато обеспечивала проекту высокий статус, который можно было использовать как аргумент при получении кредита.
Алексей Левченко, познакомивший Ханукаева с Ольгой Голодец, подтверждает, что вице-премьер, в свою очередь, пообещала проекту всяческую поддержку, поскольку ей нравилось, что в дополнительное образование пойдут деньги.
Осенью 2013-го Сбербанк предложил Ханукаеву кредит размером 80 миллионов долларов — этого с лихвой хватило бы на строительство «Села». Однако Ханукаев внезапно отказался от этих денег. По его словам, правила его обременения оказались неподъемными.
«С одной стороны, они поверили, что это суперсоциальный проект, а с дугой — обременили по документам. Все заложить, любой платеж согласовывать. Чтоб не своровали деньги, — сердится Ханукаев. — Всем кажется, что где принес, там и выносишь. [Такова] схема недоверия бизнесменам, которые, мол, толком ничего не делают, а только выносят деньги. Мне это мешает».
Леонид Ханукаев рассчитывал на другое отношение и на другую схему финансирования, тогда как к нему отнеслись как к обычному предпринимателю — с должным недоверием.
После неудачи со Сбербанком дела в «Стране детей» окончательно разладились. К тому времени своих денег у Ханукаева уже практически не осталось; строительство лагеря «Село» велось за счет субподрядчиков, с которыми Ханукаев обещал расплатиться, когда получит госфинансирование. «Страна детей» заключила договоры о строительстве более чем с 18 организациями, обещая приток серьезных инвестиций в будущем. Большинство из них денег от Ханукаева не получили.
Леонид Ханукаев предпринял последнюю попытку спасти проект — и отправился во Внешэкономбанк, к тому самому «олимпийскому кормильцу», который давал кредиты компаниям, задействованным на сочинской стройке. Попытка эта была отчаянной: Внешэкономбанк в кредите отказал.
Предприниматель, тем не менее, продолжал блефовать: в конце 2013 года он вовсю набирал детей в лагерь «Село», который якобы должен был открыться летом 2014-го.
Филипп Бахтин также рассказывал об удивительном лагере, который скоро примет детей. «За питание отвечает Анатолий Комм, жилые корпуса строят немецкие архитекторы, систему безопасности разрабатывают два отставных генерала Моссада», — говорил он.
Бахтин уволился летом 2014 года. Вместе с ним ушла и вся его команда. Бывший руководитель «Страны детей» открыл новый детский лагерь «Камчатка» в Эстонии, а в феврале 2015 года вернулся на работу в медиа (за год до этого он говорил, что больше не планирует работать в СМИ) — креативным директором издательского дома «Афиша».
Сергей Ремер руководит псковской «Камчаткой». С Бахтиным он поссорился из-за бренда детского лагеря, который принадлежал бывшему главному редактору Esquire. Лагерь Ремера называется теперь «Камчатка — Псков»; директора двух «Камчаток» не разговаривают друг с другом.
За пять лет Леонид Ханукаев потратил на «Страну детей» 1,3 миллиарда рублей, еще 700 млн — долги сотрудникам и компаниям, которые строили бесплатно в расчет на грядущие инвестиции. Сейчас, по словам Ханукаева, в его компании работают семь человек; предприятие находится в замороженном состоянии.
По словам пресс-секретаря Ольги Голодец Алексея Левченко, Ханукаева подвела любовь к масштабным проектам: «Леонид такой человек, у него замах очень большой. Ему надо начинать с меньших проектов. Он умеет хорошо упаковывать, презентовать. Делает это красиво, вкусно. Что говорить — как идея это было, конечно, здорово. Жалко, что не получилось».
Катерина Гордеева, бывший куратор благотворительных программ «Страны детей» рассказывает, что только недавно удалила со своего компьютера папку под названием «Страна детей»: она до последнего верила, что проект состоится. «Это сумасшедше красивая, правильная и очень нужна история. Я глубоко верю, что он не хотел никого обмануть», — говорит Гордеева.
По материалам сайта meduza.io
«На Бородинском поле появится аналог Артека!» – такими восторженными заголовками в течение нескольких лет пестрела общероссийская и региональная пресса. Только представьте себе – впервые за долгие годы в стране появился проект по строительству целой сети детских творческих лагерей с уникальной инфраструктурой, в которых школьникам создадут уникальные условия для отдыха и раскрытия талантов. Автором идеи выступил предприниматель Леонид Ханукаев.
За короткое время он успел увлечь своим проектом буквально всех – от высших чиновников до инвесторов, собрав на строительство первого лагеря в Подмосковье несколько миллионов долларов. Однако обещанная им «Страна детей»
так и не появилась – сегодня ошарашенные кредиторы дружно обвиняют Ханукаева в присвоении денег, а сам он, по слухам, скрывается в Испании. «Наша Версия» решила разобраться в истории этого грандиозного обмана, напоминающего одновременно похождения Хлестакова, Чичикова и Остапа Бендера.
– Граждане! – сказал Остап, открывая заседание. – Со всех концов нашей обширной страны взывают о помощи. Одни из вас служат и едят хлеб с маслом, другие занимаются отхожим промыслом и едят бутерброды с икрой. Одни лишь маленькие дети, беспризорные дети, находятся без призора. И мы, господа присяжные заседатели, им поможем.
Создателю сайентологии Рону Хаббарду приписывают такие слова: «Если хочешь разбогатеть – создай свою религию». Леонид Ханукаев, похоже, нашёл другой трамплин к богатству – любовь к детям.
Любопытно, что личность Леонида Ханукаева с самого начала могла вызвать подозрения. До того как запустить проект строительства детских лагерей, он руководил проектом «Горки Город» в рамках олимпийского строительства на Красной Поляне. Его реализацией с 2006 года занимался бизнесмен Магомед Билалов –
младший брат бывшего председателя совета директоров компании «Курорты Северного Кавказа» и вице-президента Олимпийского комитета Ахмеда Билалова. В феврале 2013-го Владимир Путин публично раскритиковал строительство за срыв графика. Позже Следственный департамент МВД предъявил Магомеду Билалову обвинение в злоупотреблении полномочиями.
До этого Ханукаев претворял в жизнь проект по развитию магазинов постельного белья «Бельпостель». И там, как писал журнал «Секрет фирмы», у него было далеко не всё гладко. Увы, умение нравиться людям порой творит чудеса.
«Я понимаю, почему столько людей поверили Ханукаеву, – рассказывает инвестор Александр Рабинович. – Проект выглядел просто классно. Во-первых, сегодня в нашей стране почти нет нормальных лагерей, куда можно было бы летом отправить отдохнуть ребёнка. То есть рынок услуг получается огромным – с точки зрения бизнеса поле для деятельности открывается широчайшее. Во-вторых, многих захватила сама идея –
приятно ведь осознавать, что ты отдал деньги на святое дело. Поэтому люди воодушевлялись и соглашались подключаться к проекту, не требуя сразу предоплаты за свою работу. Так, силами очень известных и авторитетных экономистов был разработан подробный бизнес-план, согласно которому «Страна детей» на самом деле представала коммерчески выгодным предприятием. О том, насколько хорошо была проработана идея, можно судить хотя бы по тому, что Сбербанк согласился финансировать проект. Однако Ханукаев отказался, решив реализовывать его самостоятельно. Это должно было насторожить. Но он умел представить всё так, что просто дух захватывало».
Проект выглядел и правда сильно. «Мы можем создать в России уникальный проект для детей и подростков, в котором познакомим их со всем лучшим, что создано нашей цивилизацией, и научим этим пользоваться», – провозглашал Ханукаев. Подходящие слова он находил для всех. Будущих клиентов, школьников и их родителей, привлекал обещанный высокий уровень – как сообщалось, управлять гостиничной инфраструктурой лагеря согласилась компания Vienna International Hotelmanagement AG, а систему безопасности для «Страны детей» разработала израильская компания 4CI Group, которая охраняет аэропорт Тель-Авива Бен-Гурион. Подписывать меморандумы о сотрудничестве с Ханукаевым чередой выстраивались региональные губернаторы – главам регионов было обещано, что налоговые поступления от лагерей принесут по 160 млн рублей в год, а ещё на 100 млн предполагалось закупать продуктов у селян.
Впрочем, Ханукаев не переставал подчёркивать: мол, деньги не главное, главное – дети. Вы же не хотите, чтобы ваши сыновья учились курить по подворотням? Значит, надо помогать проекту! Для создания нужного впечатления в ход пошла тяжёлая артиллерия: по заказу ЗАО «Страна детей» был снят документальный фильм – о проблеме подростковых самоубийств, о пользе организованного отдыха рассказывали популярнейшие актёры Евгений Миронов и Чулпан Хаматова.
Усилия эти не прошли даром. Проект «Страна детей» получил поддержку федерального Агентства стратегических инициатив. Более того, узнав о проблемах, мешающих развитию детских лагерей, премьер Дмитрий Медведев поручил проработать вопрос о субсидировании процентных ставок по кредитам для частных детсадов, предприятий детского отдыха. В 2013 году в Можайском районе Подмосковья началось строительство первого лагеря – «Страна детей – Бородино».
Кому должен – всем прощает
Он и воскликнул:
– А знаете, кто такой Чичиков?
И когда все хором грянули:
– Мошенник.
На этом, пожалуй, стоит отставить беллетристику и перейти к сухим формулировкам полицейских протоколов.
«В марте 2013 года я узнал о начале строительства в Московской области девелоперского проекта, – писал в своём заявлении в правоохранительные органы генеральный директор ЗАО МТС Василий Хоманов. – У меня состоялась встреча, в ходе которой Ханукаев Л.Я. предложил начать сотрудничество с подконтрольной ему организацией ООО «Поле Сервис» в части поставок строительных материалов».
Как писал Хоманов, его компания отгрузила цемент, песок, арматуру, щебень и бетон на общую сумму более чем 153 млн рублей. Однако оплату за них так и не получила. Хуже того – со стройплощадки исчезла предоставленная ЗАО МТС строительная техника – четыре бетоносмесителя общей стоимостью почти 11 млн рублей. В связи с этим Хоманов просил возбудить уголовное дело по факту мошенничества. «Гр-н Ханукаев Л.Я. неоднократно озвучивал в ходе переговоров, что ООО «Поле Сервис» было создано им с целью централизации договорной работы с возможностью дальнейшего оставления компании с накопленной кредиторской задолженностью», – подчёркивалось в заявлении.
Полиция приступила к проверке. В ходе неё были опрошены руководители двух других компаний, также приглашённых Ханукаевым участвовать в строительстве лагеря. Как указывал в своём постановлении следователь Управления экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по г. Москве Азиев, директор ОАО «Автобаза Ильинское» Владимир Вещиков рассказал, что по условиям договора осуществил земляные работы на сумму 18 млн рублей, но деньги так и не получил. Правда, арбитражный суд вынес решение о взыскании долга, однако – вот незадача! –
вдруг оказалось, что активы ООО «Поле Сервис» выведены, брать с него нечего. Похожую историю рассказал и директор ООО «Уваровская ПМК-22», строившего дорогу к будущей «Стране детей». На прокладку дороги предприятия потратило из своих средств более 4 млн рублей, получить которые, несмотря на имеющееся судебное решение, также не надеется.
Полицейские кинулись было к генеральному директору «Поле Сервис» Карпову. Однако тот ушёл в глухую несознанку: по его словам, руководителем он был чисто номинальным – сам переговоров не вёл, лишь подписывал бумаги, которые ему передавали через курьеров. Кто же в действительности вёл дела и рулил всем?
А догадайтесь с одного раза!
Хозяин своего слова: захотел – дал, захотел – взял
– Вот со мной престранный случай: в дороге совсем издержался. Не можете ли вы мне дать 300 рублей взаймы?
Тем временем скандал разгорался всё больше. И если прежде счёт пропавшим деньгам шёл только на рубли, то теперь канувшие в недра проекта суммы начали исчисляться ещё и в долларах.
Как оказалось, для строительства чудо-лагеря Ханукаев активно привлекал в немалом размере чужие средства. В августе 2014 года ЗАО «Страна детей» заключило договор с кипрской компанией «Лемория Консалтанс Лимитед». Согласно ему «Страна детей» получала целевой заём под 6% годовых на строительство ламгеря в сумме 1 782 502 доллара США. При этом в качестве обеспечения обязательств дополнительно к этому договору был заключён ещё один, в рамках которого Ханукаев обязался отвечать по долгу «Страны детей».
Аналогичный договор о займе был заключён ещё с одной компанией – «Сорена Инвестментс Лимитед». В этом случае «Страна детей» получала в долг 44 млн рублей, а Ханукаев выступал в качестве поручителя. Надо ли говорить, что ни один, ни другой договоры так и не были исполнены и кредиторы не получили своих денег? Естественно, что, имея на руках оформленные должным образом документы, заимодавцы обратились в суд, который вынес решение в их пользу. Но, как нетрудно догадаться, судебные решения нашего героя не испугали – долг он так и не вернул. Тогда судебные приставы решили наложить арест на имущество Ханукаева. Увы и ах, но и здесь кредиторов ждало разочарование. Как выяснилось, всего его состояния хватит в лучшем случае на то, чтобы погасить крохотную часть долга. Банковские счета «любителя детей» оказались предусмотрительно пусты (разве что на одном из них удалось обнаружить смешные 95 тыс. рублей), а поезженный девятилетний «Мерседес» и ещё более древний «Ягуар» на миллион долларов явно не тянут. Так что брать с должника нечего. Да и то сперва его ещё следует отыскать. Если верить слухам, сам Ханукаев не стал дожидаться, пока правоохранители решат наконец заняться им вплотную, и покинул страну – сейчас он вроде бы обитает в тёплой Испании.
«Поверив Ханукаеву, я потерял большие деньги, – говорит Александр Рабинович. –
Но обидно ещё и из-за того, что хороший перспективный проект оказался загублен. Теперь на создание детских лагерей бесполезно пытаться искать инвесторов – благодаря «Стране детей» идея как таковая полностью дискредитирована».
Тем временем
Похоже, что комбинации Леонида Ханукаева имеют гораздо больший масштаб. В конце сентября в Управление экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по г. Москве поступило ещё одно заявление. В нём генеральный директор ООО «Сити Управление активами» Сергей Маслов просит возбудить уголовное дело о мошенничестве в отношении самого Ханукаева, а также двух его коллег – Алексея Гинзбурга и Ильи Биргауза.
«Указанные граждане, имея умысел на хищение прав на получение квартир по договорам участия в долевом строительстве путём совершения сделки, по которой они заведомо не имели намерения исполнить свои обязательства, представившись крупной инвестиционной компанией, ввели сотрудников ООО «Сити Управление активами» в заблуждение о своей платёжеспособности», – говорится в заявлении. Как описывал суть дела Маслов, в начале марта Гинзбург предложил продать ЗАО «Страна детей» права на квартиры в двух строящихся домах. При этом было заявлено, что за исполнение обязательств могут поручиться головная компания группы «Страна детей» и непосредственно её руководитель Ханукаев. В результате сделка состоялась – согласно договору оплата должна была быть произведена в течение двух лет за счёт выручки от построенного детского лагеря. При этом Ханукаев поручился отвечать по обязательствам.
Через некоторое время к Маслову обратился некий предприниматель, который попросил подтвердить факт совершения сделки между «Сити Управление активами» и ЗАО «Страна детей». Как оказалось, то тайком продало ему права требования по договорам долевого участия. За это коммерсант уже перевёл аванс в размере 25 млн рублей. Всё оттого, что продавцы представили ему документ, свидетельствующий, что ЗАО «Страна» исполнило свои обязательства по договору покупки прав на жильё. Присмотревшись, Маслов увидел, что его подпись на документе была подделана. В связи с этим ООО «Сити Управление активами» поставило вопрос о возбуждении уголовного дела.
Также заявление в полицию написал и юрист Антон Кривозубов, представляющий интересы компании «Поле» – генерального подрядчика проекта строительства «Страны детей». Как рассказал он, «Поле» выполнило работы по возведению корпусов будущего лагеря, стоимость которых превысила 320 млн рублей, однако деньги так и не были выплачены. «Офис ЗАО «Страна детей» по прежнему адресу не действует, обращаться некуда», – пояснил г-н Кривозубов. Вдобавок ко всему, когда представители «Поля» приехали на стройплощадку, они увидели, что оттуда вывезены строительные леса и 98 бытовок. Ущерб составил как минимум 6 млн рублей.
И это далеко не полный перечень граждан и организаций, имеющих немалые претензии к Ханукаеву. В полицию и суды то и дело поступают заявления. Надежда остаётся лишь на то, что количество наконец перерастёт в качество и правоохранители займутся всерьёз автором красивой идеи, претворившейся в жизнь так уродливо и бесчестно.
Ответ г-на Биргауза редакции
В тексте упомянута фамилия И. Биргауза, которого в своём заявлении в полицию упомянул директор ООО «Сити Управление активами» Сергей Маслов, попросивший возбудить в отношении Биргауза и двух других граждан – Гинзбурга и Ханукаева — уголовное дело. Г-н Биргауз обратился в редакцию, чтобы выразить своё мнение по данному вопросу.
«Ни о каком заявлении Генерального директора ООО «Сити Управление Активами» Маслова С.В. мне не известно. С Масловым С.В. я не знаком и никогда его не видел. Он ни разу не приезжал, ни на встречи, ни на подписание договоров, все документы передавались через представителей (сотрудников) его компании. В полицию никто меня не вызывал для дачи объяснений, — сообщил г-н Биргауз. — Более того, совсем не понятно, как Маслова С.В. мог кто-то ввести в заблуждение относительно платежеспособности, т.к., во-первых, он с генеральным директором Гинзбургом А.И. никогда не встречался и не общался, во-вторых, при выборе контрагента по сделке, а также при выборе поручителей, кандидатуры были согласованы со спец.депозитариемЗПИФа (которому принадлежали права на квартиры), поскольку того требует законодательство об инвестиционных фондах, в третьих, по договору, заключенному между ООО «Сити Управление Активами» и ЗАО «СТРАНА» предусмотрена рассрочка по оплате на 2 года. Ответственность за заведомо ложный донос еще никто не отменял, а Маслов С.В., видимо, об этом позабыл».
Источник: