» (работа по протекции) — хоть эти слова и звучат для кого-то как ругательство, но для большинства в нашей стране работа по знакомству явление абсолютно нормальное. В этом есть как минусы, так и плюсы. Главное — понять, что можно использовать во благо себе и окружающим, а чего следует избегать и остерегаться.
Тем, кто хочет найти работу по блату в первую очередь надо понимать, что знакомства могут помочь в трудоустройстве, но они не окажут решающее значение в дальнейшем. Связи играют лишь стартовую роль, особенно важную в начале трудовой деятельности, однако дальнейший успех будет целиком и полностью зависеть от профессионализма работника. Если устроившись по знакомству, на хорошую должность, вы не будете соответствовать профессиональным требованиям то рано или поздно вы всё равно будете вынуждены уйти.
В большинстве случаев протеже являются молодые специалисты. При приеме на работу одним из ключевых условий является трудовой стаж и опыт работы. Поэтому не секрет, что молодым выпускникам очень непросто найти место работы, на которое могут взять человека неопытного, а с познаниями только в теоретическом плане.
Также с ситуацией трудоустройства по блату сталкиваются люди, которые решают сменить свою профессию и поменять работу
. И конечно уже здесь основным фактором становится не только отсутствие опыта, но и документа об образовании. Также любая жизненная ситуация, такая как переезд, сокращение и т.п. может стать причиной, подтолкнувшей найти работу через знакомых.
Работа по протекции
может быть выгодной не только тому, кто ее ищет, работодатели также по ряду причин могут быть заинтересованы взять человека на работу по рекомендации.
Существуют моменты, когда фирме очень дорого может стоить ошибка принятия на работу некомпетентного специалиста. Поэтому достаточно часто в качестве юристов, финансистов, бухгалтеров нанимают людей, за которых поручается кто-то являющийся для работодателя надежным и проверенным, тот, кому он доверяет. Если на предприятие освободилось место руководитель порой прибегает к протекции своих сотрудников уже зарекомендовавших себя на той или иной должности, ведь, как правило, хорошие кадры, вряд ли будут рекомендовать плохого специалиста.
Поиск нового работника занимает какое-то время, и не факт что в процессе собеседований удастся найти достойную кандидатуру. Это значит, что руководству придется тратить деньги и опять же время на обучение нового сотрудника, особенно если это претендент на высокую должность. Поэтому, руководство вряд ли станет отказываться, если ему порекомендуют специалиста, ответственного и хорошо знающего свое дело
.
Предоставить соискателю работу по протекции также бывает выгодно, в случае если надо принять в штат сотрудника, который умеет работать в команде и сможет найти общий язык со всем коллективом. Поэтому работодатель, будучи уверенным в сдержанности протеже, его умении ладить с людьми, предпочтет именно его. Однако в данном случае руководитель должен быть уверен не только в новичке, но и в том, как его примет коллектив. Ведь часто именно у тех, кто принят на работу по блату, возникают трения с коллегами. Некоторые попадают даже под жесткое психологическое давление (что такое моббинг
). Подобное отношение к «блатным» и некоторые другие причины являются весомым поводом вообще не искать работу по знакомству
. К таким причинам можно отнести стеснительность и боязнь ответственности, ведь «в случае неудачи вина прямо или косвенно может лечь на того кто вас устроил», — объясняют соискатели.
Конечно, для кого-то устроиться на работу по блату зазорно и неприемлемо. Люди привыкшие добиваться всего только своими усилиями не хотят, что бы их заслуги приписывали выгодному родству или каким либо другим личным связям. Однако найдя работу через знакомых
можно так же хорошо зарекомендовать себя и доказать свой профессионализм.
Несмотря на то, что некоторые люди относятся негативно к сотрудникам, устроившимся по блату и сами бы не стали таким образом трудоустраиваться, результаты опроса проведенного интернет порталом «Headhunter» говорят, что в обществе этот способ поиска работы достаточно широко распространен.
Основной причиной взять на работу своего человека является доверие. Принимая на работу своего родственника или знакомого, руководитель понимает, что в его лице он приобретает верного помощника и соратника. «Своему» проще что-то объяснить либо что-то доверить. Поэтому «блатному» новичку всегда легче войти в курс дела. Практически любой работодатель, если в его фирме освободиться высокая должность, поставит на нее близкого человека, для того чтобы всегда под рукой иметь человека, которому можно всецело доверять и на которого можно всегда положиться. Соискатель же в свою очередь, получает гарантию того, что при любом исходе он будет обеспечен работой. Он будет чувствовать себя более уверенным и защищенным, ощущая покровительство начальства. Это, что касается плюсов, однако в работе по блату есть и свои минусы.
Если вы устроились на работу по блату (по протекции, по родству, по рекомендации, через знакомых – кому как угодно, но смысл то один и тот же) будьте готовы к трудностям. Это только на первый взгляд может показаться, что быть протеже удобно и легко, на деле же все оказывается наоборот.
Правила для протеже
Основным неприятным моментом для работника по блату может стать недоверие коллег. Возможно, вы заняли место уволенного сотрудника, с которым хорошие отношения были у всех или быть может, вас поставили следить за остальными, кто знает. Причиной неудовольствия может стать банальная зависть
или обида, кому то кто прошел «семь кругов ада» что бы устроиться в эту компанию может не понравиться, что должности достаются так легко, без собеседований и испытательного срока
.
Для того чтобы стать полноценной частью коллектива и завоевать его доверие, сотруднику, устроившемуся на работу по знакомству
следует соблюдать эти правила:
- Не используйте свое «привилегированное» положением с руководителем в личных целях. Приходите на работу вовремя, не уходите раньше всех, в рабочее время не занимайтесь посторонними делами и т.п.
Не давайте коллегам повода для сплетен. Прилюдно не демонстрируйте свои хорошие отношения с начальством или с рекомендовавшим вас человеком, и уж тем более не рассказывайте о них. Соблюдайте субординацию!
Если подобные разговоры все-таки ведутся и в ваших силах их пресечь, то сделайте это.
Если коллектив не идет на контакт, не стоит сразу бежать и жаловаться начальству, постарайтесь уладить проблему самостоятельно.
Покажите, что вы не менее других достойны этой работы, но сделайте это подчеркнуто уважительно.
Если ваши коллеги сами проявят желание с вами общаться, не стоит закрываться от этого общения, однако если вас что-то не устраивает, не провоцируя конфликт, постарайтесь эти моменты спокойно обсудить.
Станьте незаменимым сотрудником. Очень распространенное мнение о «блатных работниках» — вряд ли он что-то умеет, а взяли его только по причине родства или за красивые глазки. Докажите свой профессионализм.
И главное помните, то, что трудности в коллективе в первый рабочий день на новой работе
, в случае если вас взяли на работу по знакомству, возникают всегда, но если вас это не испугает, то в достаточно короткий отрезок времени вы сможете исправить сложившуюся ситуацию.
Правила для протектора
Наверно главное и единственное что должен учесть человек рекомендующий своего знакомого или родственника это его профессионализм. Рекомендовать профнепригодных специалистов по крайней мере неразумно. Поскольку вся ответственность за деятельность протеже перед работодателем всегда ложится на плечи рекомендующего. Конечно, можно порекомендовать и человека без опыта, но только об этом надо сказать в первую очередь.
Кто-то принципиально не просит близких и знакомых о помощи трудоустройства, даже если сильно в этом нуждается. Я считаю, что это глупо. Если есть возможность, почему бы ее не использовать?! Конечно, тут надо учесть некоторые нюансы (ответственность, плата да за услугу и т.д.), но зазорного в этом точно ни чего нет.
Что делать тем, кто считает что работа по блату
не для него или у кого нет блата и за кого некому поручиться? Как найти работу
? Существует заблуждение, что в самые высокооплачиваемые, самые лучшие и престижные места не пробиться без блата. Это ошибочное мнение. Сегодня спрос на хороших специалистов велик, и если вы таковыми являетесь, то вам не потребуются знакомства, чтобы найти достойную работу.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
.
По оценкам специалистов, около 60% российских компаний сегодня подбирают себе кадры в основном с помощью знакомых, родственников и собственных сотрудников. Немного другая ситуация в иностранных фирмах: только 20% их них приветствуют такой подход. Кроме того, по подсчетам социологов, около 60% выпускников учебных заведений устраиваются на работу по протекции: через родственников или знакомых. Но можно ли это назвать приемом на работу «по блату»? И если да, то как оценить данное явление: как пережиток прошлого или как вполне мотивированные действия работодателей? Давайте попробуем разобраться в этих вопросах.
Для начала выясним, что же такое «прием на работу по блату». Корни этого явления целиком и полностью уходят в советские времена. В то время на хорошую должность, начиная с госструктур и заканчивая магазинами, можно было устроиться только с чьей-либо помощью. Тот, у кого не было этого самого «блата», работал в местах не престижных, зарплату получал маленькую и ни о каком карьерном росте даже и не мечтал. То есть, отбор на вакансии тогда происходил в основном не по профессиональным критериям, а по критериям семейственности и клановости. А конкуренция и конкурс отсутствовали в принципе!
Таким образом, можно вывести примерное определение приема на работу «по блату»: человека берут не потому, что он отличный профессионал, подходящий на данную вакансию, а потому, что за него попросил кто-то, кому по определенным причинам невозможно отказать. Итак, первичный критерий: субъективный, личный, а вторичные — все остальные.
Происходит ли такое сейчас? В каких областях профессионализм и личные качества отодвигаются на второй план, а на первый выходит «блат»?
Во-первых
, такое положение дел сохранилось во всех видах госструктур. Всевозможные «открытые кадровые конкурсы», которые проводят данные организации, на деле являются фикцией. По мнению специалистов, такие конкурсы сопровождаются большой пропагандистской шумихой (статьи в прессе, сюжеты в теленовостях и т.п.), но затеваются исключительно в имиджевых целях. То есть, госструктуры просто пытаются создать образ «открытости и доступности для народа». Однако, вероятность победить в подобном конкурсе минимальна, так как все места обычно распределены заранее и «чужих» там явно не ждут!
Во-вторых
, примерно такая же ситуация складывается во многих бюджетных конторах. С единственным исключением: посторонние попасть туда вполне могут, но только в том случае, если никто из родных и близких, «своих», на данное место не претендует. Но вот карьерный рост для людей, пришедших с улицы, затруднен или исключен вовсе. «Скажи спасибо, что тебя вообще взяли, сиди на своем месте тихонечко и не рыпайся»
— примерно так относятся там к «чужакам».
В-третьих
, должности во всевозможных фондах и партиях. На них «сидят» исключительно друзья и родственники. Или родственники друзей… Или друзья родственников… В общем, «чужим» там тоже не место.
В-четвертых
— в очень редких случаях! — в российских бизнес-структурах. Для того, чтобы в коммерческую организацию приняли на работу человека исключительно «по блату», то есть, не глядя на его профессиональные качества, нужны очень веские причины. Да, руководство или владельцы компаний иногда идут на это, но это скорее исключение, чем правило. В принципе, принять по такому критерию работника могут в двух случаях: или он обладает нужными для дела связями, или за него попросил кто-то, кому невозможно было отказать. По мнению специалистов, «блат» в бизнесе — это пропуск в компанию, но не более того, и на карьерный рост он никак не влияет. Причем, таких людей в современных коммерческих структурах немного, и двигаются они обычно по горизонтали, переходя из компании в компанию по равным позициям. Хотя бывают и исключения. В принципе, все зависит только от самого человека. Если он проявит свой профессионализм и хорошие личные качества, то вполне может много добиться в организации.
Подведем некоторые итоги. Да, сегодня практикуется прием на работу «по блату», но исключительно в госструктурах и бюджетных организациях. Для российских бизнес-структур такой подход не характерен. Еще менее характерно это для иностранных компаний, работающих в России. Во многих из них, наоборот, считается дурным тоном пытаться устроить на работу кого-то из знакомых и уж тем более родственников. Приведу реальный случай из жизни. У моего знакомого сестра работает в российском представительстве одной крупной американской корпорации, причем далеко не на рядовой должности. Примерно полгода назад этот мой друг оказался без работы и активно ее искал. В процессе поиска он узнал, что вышеупомянутое представительство ищет специалиста на вакансию именно по его профилю. Условия работы и заработная плата были просто прекрасными! Он немедленно обратился с просьбой помочь ему устроиться в их контору, на что получил от сестры лаконичный и твердый ответ: «Нет! У нас это не принято…» И дело было не в том, что сестра не хотела ему помочь, просто она действительно ничего не могла сделать: если бы она пришла в HR-отдел с такой просьбой, ее бы просто не поняли!
Такие вот получаются выводы. Так что приведенные в начале статьи цифры говорят исключительно о том, подбор кандидатов через знакомых, родственников и собственных сотрудников — это основной канал поиска сотрудников для многих компаний. Но отнюдь не основной критерий! Все кандидаты проходят конкурс и отбираются исключительно по их профессиональным качествам. А это уже не соответствует выведенному нами определению и не является приемом на работу «по блату».
Однако, в «бочке меда» есть и «ложка дегтя». Все, о чем написано выше, характерно только для крупных городов с развитым рынком труда. Совсем другая ситуация сегодня в большинстве регионов. Ведь безработица — пока еще одна из самых актуальных проблем российской провинции. И к тому же доля государственных структур и всевозможных бюджетных контор там гораздо выше. А коммерческие организации — это в основном небольшие семейные предприятия, где посторонние совсем не нужны. Поэтому в регионах прием на работу «по блату», да еще и за взятки — одна из основных форм трудоустройства. Поэтому отличные специалисты, особенно молодые, без родственных связей и протекции работу найти не могут. Вот и едет большинство из них в крупные города, где дальнейшая карьера зависит исключительно от их личных качеств и целеустремленности. И правильно делают!
А в заключение хочется сказать, что прием на работу «по блату» — это исключительно пережиток прошлого. Который является «реалией современности» в ряде российских структур и в российской глубинке. Но мы искренне надеемся, что со временем от него ничего не останется. И у всех людей будут равные стартовые возможности. А их карьера будет производной исключительно от их профессионализма и деловых качеств!
Почему-то к поиску работы при помощи родственников и знакомых многие относятся предвзято. Считается, что блат при трудоустройстве не принесёт ничего хорошего ни тому, кто претендует на вакантную должность, ни тому, кто пристраивает «хорошего человека» на «тёплое место». Действительно, кое-какие сложности могут возникнуть. Например, «блатному» новичку часто бывает нелегко влиться в коллектив. Обитатели офиса могут подозревать, что на работу сотрудник попал вовсе не благодаря своим профессиональным качествам, а лишь из-за родст-венных связей с начальством. Тот, кто помогает родным найти работу, тоже нередко испытывает опасения: а вдруг человек, которого вы рекомендовали, окажется некомпетентным, и тогда вас непременно обвинят в кумовстве. А уволить неугодного родственника не всегда просто — это может негативно отразиться на семейных отношениях. Но, несмотря на эти страхи, у трудоустройства по знакомст-ву есть немало плюсов. Например, если у соискателя нет опыта работы, найти хорошее место без связей бывает непросто. К тому же, подключив к поиску места родственников, в довесок к своему резюме вы получаете хорошие рекомендации. Возможно, при прочих равных именно поручительство вашего знакомого сыграет ключевую роль, и выбор будет сделан в вашу пользу.
Тот, кто нанимает на работу близкого человека, в награду за свою доброту получает лояльного и надёжного сотрудника — на кого ещё можно положиться в трудную минуту, как не на друга или родственника?
В общем, у трудоустройства по блату есть и достоинства, и недостатки. А сделать так, чтобы получить лишь плюсы и избежать минусов, вполне в ваших силах.
Вы от кого?
Верная линия поведения в первую очередь зависит от того, какую должность занимают патрон и протеже.
Начальник — подчинённый.
Если судьба подарила вам руководящую должность, постарайтесь объективно оценивать усилия, затраченные вашим протеже, и адекватно их оценивать. Даже если ситуация в бизнесе требует дополнительных трудозатрат, не нужно думать, что все они должны лечь на плечи вашего друга или родст-венника. Если же вы выступаете в роли подчинённого, не старайтесь получить какие-либо привилегии за счёт родственных связей с шефом. Соблюдайте субординацию, не выносите семейные или дружеские отношения с боссом на обозрение коллектива — фамильярность неуместна в присутствии посторонних!
Наставник — стажёр.
Эта ситуация характерна, если на работу по протекции устраивается вчерашний студент. Тогда тот, кто подыскал бывшему школяру местечко, часто становится его учителем. Если вы выступаете в роли наставника, ваша задача — научить своего протеже работать, а не уберечь от тягот и невзгод офисной жизни. Поэтому не стесняйтесь загружать новичка работой и не ленитесь давать ему необходимые объяснения. Тогда вскоре из неумелого стажёра вы получите полноценного сотрудника. Если же новичок без опыта — это вы, не пытайтесь вынудить наставника выполнить всю вашу работу, не перекладывайте на него ответственность за допущенные промахи и не бойтесь задавать вопросы!
Равноправные партнёры
. Род-ственные отношения на работе часто бывают весьма полезны, когда бизнес ещё только начинает строиться и посторонние не слишком верят в успех. Кто, как не близкий человек, способен долгое время трудиться с полной отдачей, с пониманием относиться к необходимости проводить вечера, а подчас и выходные на работе? Однако сущест-вует опасность, что граница между родственными и производственными отношениями постепенно начнёт стираться. И тогда офисные разногласия могут сказаться на дружеских или родственных связях. Так что постарайтесь более осознанно подходить к семейным конфликтам. Спросите себя: а что на самом деле является причиной вашего недовольства? Может, лучше обсудить это во время рабочего совещания? Только не переходите на личности. Близкие люди лучше остальных знают слабые и сильные стороны друг друга. Не нужно пользоваться своими знаниями, чтобы решить рабочие вопросы.
Алла Рид, певица:
Я хорошо отношусь к работе по блату. По-моему, ни для кого не секрет, что всё всегда происходит по дружбе и хорошим знакомствам, то есть по связям. В этом нет ничего криминального.
Многие до сих пор уверены, что самая лучшая и надежная работа – это работа по блату
. Работа по протекции
сегодня явление распространенное. Хотя нельзя сказать, что это однозначно позитивное явление. Есть в нем и свои неприятные нюансы. Поэтому если есть возможность , надо учитывать все возможные последствия.
Откуда взялся блат
Понятие блата тянется еще с екатерининских времен. Императрица, которая была немкой, давала привилегии соотечественникам-переселенцам, которые были закреплены в специальном документе – по-немецки блате. А в начале прошлого столетия среди одесских евреев-уголовников это понятие трансформировалось – им стали называть членов воровских шаек. Соответственно блатной означал воровской.
В советские времена всеобщего дефицита оно претерпело еще одно изменение. Масса товаров различных категорий продавалась из-под прилавка по предъявлению определенных документов или через знакомых. Так появилось понятие «получить что-то по блату».
Что такое работа по звонку
Прежде всего, надо понять, что работа по протекции
решит проблему с трудоустройством, но не решит вопрос с самой работой. То есть выполнять свои обязанности и завоевывать авторитет придется самостоятельно, без посторонней помощи. Какой бы ни был у вас блат, если вы не соответствуете по уровню профессионализма, вас рано или поздно уволят.
Чаще всего поиск работы
– сложная задача для молодых специалистов, так как требуется хотя бы минимальный стаж и опыт. То же самое касается тех людей, которые решили сменить сферу деятельности. К поиску работы через знакомства людей подталкивают и сокращения на работе.
К слову, некоторые работодатели охотно берут людей на работу по знакомству, так как это какая-то гарантия хорошей квалификации сотрудника. Особенно важно это для тех компаний, где ошибка в выборе нового сотрудника может дорого стоить. Например, юристом, бухгалтером стараются брать проверенных и надежных людей, которым можно доверять. Кроме того, рекомендованный человек сокращает время и расходы на поиски нового сотрудника, его обучение.
Работа по протекции
оправдана тогда, когда нужен человек, который однозначно вольется в коллектив, умеет работать в группе. Правда, работа по блату часто имеет и обратную сторону. Скажем, в коллективе может возникнуть предвзятое отношение к протеже. Сам сотрудник может скромничать и быть сдержанным, боясь сделать лишний шаг, чтобы не бросить тень на того, кто его порекомендовал. Поэтому многие даже считают зазорным найти работы по рекомендациям знакомых. Тем не менее, это один из самых распространенных способов устройства на работу на сегодня.
Итак, если резюмировать все выше сказанное, работа по блату
интересна для работодателя тем, что может доверять новому сотруднику. Ему можно дать ответственное дело, со временем его повышают в должности, делают своим советником и близким помощником. Сам сотрудник чувствует большую защищенность и уверенность в будущем. Но работа по протекции имеет и ряд минусов.
Минусы работы по блату и как их нивелировать
Прежде всего, это недоверие других сотрудников. От банальной зависти до недовольства, что ради вас был уволен предыдущий сотрудник. Чтобы свести к минимуму последствия такого отношения, надо придерживаться таких правил:
Не пользоваться своим положением ради личной выгоды, соблюдайте общие правила.
Не демонстрируйте свое привилегированное положение, помните о субординации.
Пресекайте все сплетни и разговоры на эту тему.
Сложности в общении с коллективом попытайтесь решить самостоятельно.
Уважительно и подчеркнуто продемонстрируйте, что достойны этой работы.
Не избегайте общения с коллегами, особенно, когда они стремятся пообщаться. Все, что вас не устраивает, постарайтесь аккуратно обсуждать в коллективе.
Докажите, что вы профессионал своего дела, развейте мнение, что вас взяли только лишь потому, что за вас кто-то попросил.
Помните, что в первые рабочие дни всегда возникают трудности и сложности. Но в ваших силах все исправить.
Правила поведения протектора
Чтобы работа по блату
не оказала неприятный рикошет тому, кто рекомендовал сотрудника, надо всегда быть уверенным в его профессионализме. Это не значит, что нельзя рекомендовать неопытных сотрудников. Можно предлагать кого угодно, но не утаивать уровень опыта и профессионализма человека, учитывать должность, на которую его «проталкиваете».
Как уберечь себя работодателю от возможных неприятных последствия взятого по знакомству сотрудника? Постарайтесь придерживаться таких правил:
Разделяйте понятия «деловые отношения» и «дружба».
Все вопросы по деньгам, субординации, должности, обязанностей нужно обсудить до того, как человек приступит к работе. Надо чтобы каждый четко понимал свою ответственность и обязанности.
Не афишируйте свое знакомство, а если оно известно, не демонстрируйте его. Это полезно как работодателю, так и сотруднику.
Собеседование надо проводить так, будто перед работодателем незнакомый человек. Это поможет быть объективным и оценить истинный уровень профессионализма протеже.
Главное помнить, что работа по блату – это
совершенно не зазорно. Зазорно не выполнять возложенные обязательства, подводить своего протектора и работодателя. Но при этом надо помнить, что даже высокооплачиваемая работа может оказаться доступной для человека, что называется, со стороны. Совсем неверно думать, что на такие должности может привести только работа по блату. Работа по протекции лишь облегчает эту задачу.
Нередко, приходя на работу и видя там нового человека, интересуешься у коллег: «А кто это?» А в ответ слышишь пренебрежительное: «По блату взяли». В наше время социальные и родственные связи на работе не редкость, а слово «блат» давно перестало быть ругательным.
Можно приводить множество примеров, и каждый из нас сталкивался с ними: муж и жена – владельцы фирмы, отец и сын – работники одной компании, мать и дочь, работающие рука об руку на одном предприятии и т.д. Понятно, что сейчас нелегко найти работу, которая устраивала бы по всем параметрам: расположение, занимаемая должность, зарплата, перспективы и т.д. Поэтому множество людей устраивается по знакомству или используя родственные связи, вполне обоснованно считая, что такой вариант поиска является для них наиболее выгодным.
До разрушения Советского Союза такая практика резко критиковалась и считалось недопустимым для человека работать вместе с родственником. Однако, в начале 90-х годов, на волне перестройки, когда стали создаваться различные компании, которые моментально разрастались, их владельцы ставили на руководящие должности в своем бизнесе людей именно из своей семьи. Сейчас же во многих крупных компаниях такие связи жестко контролируются, и, более того, с 1 января 2008 года в силу вступит поправка, запрещающая родственникам работать на управляющих должностях на одном предприятии.
РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ – ХОРОШО?
С одной стороны, такая поправка действительно необходима, так как у родственных связей работников есть свои недостатки. Во-первых, работая в одном месте, родственники, будь то муж и жена или брат и сестра, сами того не замечая, переносят свои личные отношения на работу, и наоборот, рабочие отношения накладываются на личную жизнь. А это весьма пагубно сказывается на отношениях, особенно отношениях супругов. По дороге на работу и домой, во время обеденного перерыва, за ужином и завтраком они обсуждают работу, а на работе нередко выясняют между собой отношения. Такие ссоры могут сказываться и на коллективе, который, видя напряжение между парой сотрудников, инстинктивно занимает для себя одну из враждующих сторон, тем самым еще больше разжигая неприязнь. Поэтому в таких странах, как, например, США, совместная работа супругов в одном отделе категорически запрещена и одному из них обязательно приходится покидать свой пост. В России же такое возможно, но не везде. Например, в крупных банках совместная работа родственников запрещена, и служба безопасности тщательно отслеживает это. А вот в небольшой компании работа рука об руку с родственником является весьма распространенным явлением.
Во-вторых, поступая на работу к своему родственнику-руководителю, второй родственник-подчиненный сразу может ощутить на себе недоверчивое отношение коллег. И это будет оправдано. Кто знает, что подвигло начальника поставить на это место «своего». Может, он хочет получать информацию о том, кто и чем занимается на своем рабочем месте, а, может, этот «новенький» собирается «подсидеть» старого опытного работника? Конечно, никто не принимает в расчет, что тому родственнику, возможно, просто нужна работа, чтобы заработать себе на жизнь.
Тем не менее, на родственные связи можно посмотреть и с другой стороны и найти массу положительных моментов. Принимая на работу родственника, начальник понимает, что в его лице он получает верного соратника и помощника во всех перипетиях его деятельности. Кроме того, «своему» легче что-то объяснить и что-либо доверить. Поэтому новичку-родственнику легче войти в курс дела, понять суть процесса и быстро в него влиться. Что касается доверия, то этот вопрос бесспорен. Практически любой начальник, если в его компании освободиться руководящая должность, возьмет на нее своего родственника или знакомого, чтобы всегда иметь под рукой человека, на которого можно всецело положиться. Тот же человек, которого взяли на такую должность, в свою очередь, будет чувствовать себя более защищенным, чувствуя покровительство начальства. Тем не менее, опытный бизнесмен охотно возьмет на такую должность «своего» только при условии, что он обладает качествами, необходимыми для успешной работы.
ОСОБЕННОСТИ «БЛАТНОЙ» РАБОТЫ
К особенностям трудоустройства «по блату» можно отнести то, что, устраиваясь на работу, человек получает стопроцентную гарантию того, что при любом исходе он будет обеспечен работой. Чувствуя покровительство и помощь родственника, «блатной» сотрудник будет вести себя увереннее, привносить в коллектив новые идеи, которые будут работать на развитие бизнеса.
О «теплом месте» в последнее время мечтают многие. Покровительство, перспективы роста, приемлемая заработная плата, определенное положение в коллективе, некоторые уступки – что может быть лучше! Все эти моменты входят в понятие «теплое место», столь желанное для любого работника. Тем не менее, стоит сказать, что, несмотря на «блат» и «теплые места», многие люди добиваются успеха в своей профессии. Они начинают работать «с нуля», не рассчитывая на помощь «сверху», и полностью полагаются на свой потенциал, силы и возможности.
Конечно, можно проявить себя и на «теплом месте», но гораздо ценнее мысль о том, что все, чего ты достиг – это только твоя заслуга и теперь уже тебя считают выгодным родственником, другом и приятелем, и к тебе обращаются за помощью в трудоустройстве.
Источник: